Michelin implementeert de SaaS-gebaseerde Fulfillment-oplossing van Blue Yonder voor haar Camso-divisie

Michelin implementeert de SaaS-gebaseerde Fulfillment-oplossing van Blue Yonder voor haar Camso-divisie.

De Camso-divisie van Michelin produceert producten voor off-road voertuigen, waaronder off-road banden, wielen, rubberen rupsbanden en rupssystemen voor de material handling, bouw-, landbouw- en powersports-industrie.

Michelin zocht naar een manier om time-phased plannen te creëren die zorgen voor het synchroniseren van de aanvulling van voorraden van leveranciers via distributiecentra en winkels. Michelin wendde zich tot Blue Yonder, de leverancier van supply chain oplossingen.

Blue Yonder helpt Michelin met:

het verbeteren van het voorraadverbruik door vraag en aanbod in het distributienetwerk op elkaar af te stemmen

het faciliteren van beslissingen in de hele toeleveringsketen, van het bepalen van optimale product-hoeveelheden tot het plannen en inroosteren van transportladingen, en het aanvullen en optimaliseren van voorraden in het hele distributienetwerk

het zorgen voor een beter inzicht in het beschikbare aanbod voor fabrieken, regionale en logistieke teams om vervolgens betere planningsbeslissingen te nemen

het maximaliseren van de verkoop door de juiste voorraad in de juiste distributiecentra en winkels te plaatsen

De succesvolle implementatie van de Fulfillment-oplossing heeft Michelin geholpen haar leveringsplanningsproces te verbeteren van een ongelijksoortig naar een meer gecentraliseerd proces, wat de werknemerservaring en het vermogen om te plannen en nauwkeurige beslissingen te nemen heeft verbeterd.

In de tweede fase van het project zal Michelin de dekking van de oplossing aanzienlijk verhogen van 10.000 artikellocaties naar 35.000 artikellocaties.

“We have a long and trusted global relationship with Blue Yonder, so we knew they were the right supply chain solutions provider to help us achieve our goals. The successful implementation of the Fulfillment solution has helped us advance our supply planning process from a disparate one to a more centralized one, which has improved our employee experience and ability to plan and make accurate decisions. We are looking forward to future projects with Blue Yonder to continue our supply chain transformation.” — Camille Demarquilly, vice president, Global Supply Chain Engineering, Michelin.

[Zie referenties: Michelin Digitally Transforms Supply Chain Planning Capabilities with Blue Yonder]

De invoering van de Blue Yonder supply chain planning oplossing volgt ongeveer 8 jaar nadat Michelin de oplossing voor Demand Driven MRP van Intuiflow heeft geïmplementeerd in 70 faciliteiten wereldwijd.

Zie case study: Michelin selected Intuiflow from Demand Driven Technologies and engaged in a pilot project.

Of lees het artikel van het Fapics congres van 2017 - 'Michelin innove en déployant DDMRP'

Gaat Blue Yonder de oplossing van Intuiflow vervangen of aanvullen?

Referenties

🔹 Michelin Digitally Transforms Supply Chain Planning Capabilities with Blue Yonder

🔹 Michelin selected Intuiflow from Demand Driven Technologies and engaged in a pilot project.

🔹 Michelin innove en déployant DDMRP