Percival gaat life met Centric PLM

Brits herenmodemerk vermindert handmatige taken en fouten en wint zo meer tijd voor strategisch werk

Percival verdubbelt de snelheid van productontwikkeling en stroomlijnt productieworkflows met lancering van Centric PLM

Centric Software® kondigt vandaag (30 juni 2025) met genoegen aan dat dat het Britse herenmodemerk Percival succesvol live is gegaan met Centric PLM™, op tijd, binnen de scope en binnen het budget [1].

Percival, een herenmodemerk uit Londen dat bekendstaat om 'Subverting the Classics', kent sinds de oprichting 10 jaar geleden een gestage groei.

Met wereldwijde distributie via een groeiend portfolio van groothandelspartners, waaronder Nordstrom, Liberty en Brown Thomas, blijft Percival klassieke herenmode herdefiniëren vanuit een eigentijds perspectief.

Het merk brengt vier seizoenen per kwartaal uit, ontwikkelt gedurende het jaar innovatieve capsulecollecties met merksamenwerking en heeft een huidige voorraad van een paar honderd SKU's – een aantal dat blijft groeien naarmate het succes toeneemt.

De snelle groei van Percival in de afgelopen twee jaar zette het bedrijf aan tot de zoektocht naar een product lifecycle management (PLM)-oplossing die de centrale hub voor productinformatie zou vormen, handmatig werk zou elimineren en zowel de productontwikkeling als de productie zou versnellen. Het bedrijf lanceerde met succes Centric PLM SMB, de cloudgebaseerde PLM-oplossing die speciaal is ontworpen voor kleine en middelgrote bedrijven en die direct een indrukwekkende ROI oplevert.

“Als groeiend bedrijf nam administratief werk veel tijd in beslag en bereikten we een punt waarop het kruisverwijzen van onderling gekoppelde datasheets niet langer haalbaar was om productinformatie te beheren”, — zegt John Bell, Merchandiser bij Percival. “We kozen voor Centric PLM om deze werklast te verlichten en tegelijkertijd te fungeren als een centrale hub voor productinformatie en -data.”

Ze gingen op tijd, binnen de scope en binnen budget live met het systeem en rolden de oplossing uit naar de merchandising-, design- en productieteams. Bell vertelt hoe Centric PLM resultaten oplevert en het leven van teamleden direct verbetert.

“Systematische productcreatie gaat nu twee keer zo snel dankzij automatisch gegenereerde SKU's en barcodes. Ook het aanmaken van inkooporders (PO's) gaat twee keer zo snel, omdat handmatige bladen niet meer nodig zijn”, — legt Bell uit. “Doordat alle productinformatie in één centrale hub samenkomt, zijn fouten die kunnen optreden bij activiteiten zoals kostprijs, adviesprijzen, SKU's, barcodes en producttitels, geëlimineerd.”

Sinds de teams zijn overgestapt op Centric PLM, zijn dagelijkse processen, waaronder inkooporderbeheer, productontwikkeling, intakebeheer en back-of-house (BOH)-integratie, naadloos afgestemd op het systeem.

“Nu we veel tijd hebben bespaard op het invoeren van gegevens, zowel dagelijks als ad hoc, kunnen we als team meer tijd besteden aan de belangrijke taken”, — aldus Bell over de voordelen van het verminderen van handmatig werk. “Met Centric PLM maken we snelle, inzichtgedreven beslissingen mogelijk, wat zorgt voor meer precisie en samenwerking binnen de teams.”

“We zijn iets meer dan een jaar geleden live gegaan en begonnen een paar maanden met een testsysteem voordat we overgingen op productie”, — vertelt Bell. “Deze testperiode stelde ons in staat het systeem aan te passen aan onze behoeften. Gedurende het hele proces heeft het Centric-team ons zeer geholpen bij het opstarten van het PLM. Ze hebben zich goed aangepast aan onze verzoeken en werkwijzen en hebben een belangrijke rol gespeeld bij het succes van het project.”

“We zijn verheugd dat Percival op tijd en binnen budget live is gegaan met Centric PLM en nu ROI realiseert”, — aldus Chris Groves, CEO van Centric Software. “We kijken uit naar een sterke, langdurige samenwerking, terwijl Percival blijft groeien en voortbouwt op zijn momentum.”

Lees meer

[1] Percival Doubles Product Development Speed and Streamlines Production Workflows with Centric PLM Launch

Lees meer!

IFS neemt TheLoops over

IFS neemt TheLoops over om de Industrial AI-werknemersoplossing te lanceren – het eerste agentplatform dat is gebouwd voor missiekritieke operaties

Het nieuwe AI Agentic-platform maakt het eenvoudig om intelligente digitale teamleden in industriële workflows te integreren – contextueel, compliant en klantgericht vanaf dag één

IFS heeft vandaag (26 juni 2025) de overname aangekondigd van TheLoops, een toonaangevende innovator in autonome AI-agenttechnologie [1].

Door de agentische mogelijkheden van TheLoops in de industriële omgeving toe te passen, is IFS de eerste leverancier die een AI Agentic-platform aanbiedt dat specifiek is ontwikkeld voor de bedrijfskritische activa en processen waarop industrieën vertrouwen.

De overname van TheLoops door IFS markeert een verschuiving van bedrijfssoftware die werk bijhoudt naar software die het werk uitvoert. Het is het eerste AI-agentplatform op enterpriseniveau dat is ontworpen om veerkracht, productiviteit en een meetbare ROI te leveren – niet als co-piloot, maar als medewerker – terwijl beveiliging en governance vanaf dag één onder controle worden gehouden.

Mark Moffat, Chief Executive Officer van IFS, merkte op: “De kansen die AI biedt aan missiekritische industrieën zijn enorm, maar moeten worden gestructureerd rond het creëren van echte waarde. De agentische mogelijkheden die TheLoops onze klanten biedt, stellen hen in staat hun processen, operationele efficiëntie en de manier waarop ze zich onderscheiden in de Moments of Service die ze hun klanten bieden, te transformeren.”

Hij vervolgde: “Onze klanten kunnen gebruikmaken van intelligente digitale teamleden die hun bedrijf vanaf dag één begrijpen, agents die hun industriële taal spreken, hun regels volgen en veilig werken in hun workflows. Met TheLoops bieden we een platform dat industriële AI agentisch, bruikbaar en beschikbaar maakt – op schaal. Hiermee breidt IFS zijn voorsprong in industriële AI uit.”

De overname van TheLoops versterkt de IFS-oplossing en levert een multi-agentomgeving waarin autonome AI-agenten niet alleen samenstelbaar en beheerd zijn, maar ook semantisch bewust zijn van hun operationele omgeving. Door deze AI-agenten in de industriële suite te integreren, creëert IFS een digitale workforce die speciaal is ontworpen voor gereguleerde, kapitaalintensieve sectoren.

Door het combineren van het TheLoops AI-agentplatform met de branchekennis van IFS ontstaan agents die:

▪️ de semantiek van een industrie en bedrijf begrijpen

▪️ naast mensen deelnemen aan echte bedrijfsworkflows

▪️ zich houden aan door de klant gedefinieerde normen voor beveiliging, gegevenstoegang en naleving

▪️ samenwerken met gespecialiseerde agenten in geïntegreerde domeinen

Het resultaat is een nieuw tijdperk van automatisering, waarin intelligente agents continu zoeken, redeneren en handelen om de bedrijfsvoering te stroomlijnen, de capaciteit te verhogen en geschoolde werknemers vrij te maken voor taken met een hogere toegevoegde waarde. Dit gaat verder dan de patroonherkenning en -voorspelling van traditionele AI en maakt echt autonome besluitvorming en uitvoering mogelijk.

Somya Kapoor, CEO van TheLoops, zei: “Bij TheLoops is het altijd onze missie geweest om AI te leveren die actie stimuleert, niet alleen inzicht. Door onze krachten te bundelen met IFS tillen we die visie naar een heel nieuw niveau. Samen leveren we autonome AI-agents die de werkelijke complexiteit van industriële omgevingen begrijpen: welk werk er moet worden gedaan, hoe dat moet worden gedaan en hoe dat veilig, ethisch en op grote schaal moet worden gedaan. Dit is niet experimenteel; het is transformationeel. Ik ben enorm enthousiast om deze innovatie aan klanten over de hele wereld te kunnen aanbieden.”

Aly Pinder, Research Vice President, Aftermarket Services Strategies, IDC: “AI verandert onze wereld, maar nergens is de potentiële impact groter dan in de industriële context. De overname van TheLoops door IFS grijpt een enorme kans aan voor asset-intensieve en servicegerichte industrieën, waar agentische besluitvorming organisaties in staat stelt hun digitale personeelsbestand te heroverwegen, zodat ze de manier waarop ze hun eigen klanten bedienen kunnen verbeteren. IFS is goed gepositioneerd om deze verschuiving te leiden in elk van de industrieën die het bedient - door intelligente automatisering te leveren die niet alleen slim is, maar ook situationeel bewust en operationeel impactvol.”

Lees meer

[1] IFS acquires TheLoops to launch the Industrial AI workforce – the first agent platform built for mission critical operations

Lees meer!

Bon Preu Group kiest RELEX Solutions

Bon Preu Group optimaliseert distributieactiviteiten met RELEX

De voedselketen zal uitgebreide functies implementeren voor vraagvoorspelling, aanvulling en promotieplanning.

RELEX Solutions heeft vandaag (25 juni 2025) bekendgemaakt dat Bon Preu Group, een toonaangevende regionale foodketen in Catalonië, een overeenkomst heeft gesloten met RELEX Solutions om haar supply chain-processen te optimaliseren [1].

Bon Preu Group zal AI-gestuurde forecasting, replenishment en promotieplanning implementeren om haar activiteiten te stroomlijnen en haar aanhoudende groei te ondersteunen.

De Bon Preu Group heeft meer dan 220 winkels, vijf distributiecentra en een assortiment van 6.800 SKU's.

Met een personeelsbestand van bijna 11.000 medewerkers en twee merken, Bonpreu en Esclat, kan de groep dankzij RELEX de vraagvoorspelling, bevoorrading en planning van de toeleveringsketen optimaliseren en automatiseren.

Dit omvat het plannen van welke producten op voorraad moeten worden gezet op basis van de consumentenvraag en promotiecampagnes, en het efficiënt beheren van de goederenstroom. Door gebruik te maken van machine learning en AI kan het bedrijf de voorraadbehoefte in de winkel automatisch en nauwkeurig voorspellen, zodat de schappen altijd goed gevuld zijn.

De Groep zal haar voorraad indien nodig ook beter kunnen beheren, waardoor voorraadverlies en -verspilling worden verminderd, in lijn met haar duurzaamheidsdoelstellingen. De automatisering van bestelprocessen in zowel distributiecentra als winkels stelt Bon Preu in staat haar activiteiten verder te stroomlijnen. De oplossing zal een evenwichtigere levering vanuit logistieke centra naar winkels in alle productcategorieën mogelijk maken, wat de flexibiliteit en het reactievermogen van de toeleveringsketen verbetert.

“Efficiëntie en winstgevendheid zijn belangrijke pijlers van onze bedrijfsstrategie en tevens essentieel voor een duurzame toeleveringsketen”, — aldus Joan Sabartés, Group COO van Bon Preu Group. “We zijn een samenwerking met RELEX aangegaan vanwege de prognose- en bevoorradingsmogelijkheden, gebaseerd op AI en machine learning. Hiermee kunnen we de vraag intelligent anticiperen en beheren om onze klanten de beste service te bieden, terwijl we tegelijkertijd handmatige arbeid en voedselverspilling verminderen.”

“We zijn verheugd Bon Preu te verwelkomen in de RELEX-familie en hen te helpen een enorme sprong voorwaarts te maken in geïntegreerde planning met behulp van geavanceerde AI-gebaseerde forecasting en replenishment”, — aldus Jason Berry, Senior Vice President of Sales EMEA bij RELEX Solutions. “Bon Preu is altijd een pionier geweest in het gebruik van nieuwe technologieën en heeft een zeer sterke basis, dus het zal een waar genoegen zijn om met hen samen te werken om hun bedrijfsdoelen te bereiken.”

Lees meer

[1] Bon Preu Group Optimizes their Distribution Operations with RELEX

Lees meer!

Schöffel selecteert Centric PLM

Schöffel selecteert Centric Software om de time-to-market te versnellen, innovatie te stimuleren en de flexibiliteit te vergroten

Historisch Duits outdoorkledingmerk implementeert Centric PLM om duurzame toekomstige groei te stimuleren

Centric Software® kondigt vandaag (19 juni 2025) met genoegen aan dat Schöffel heeft gekozen voor Centric PLM™ om de bedrijfsprestaties te optimaliseren en strategische groei te stimuleren [1].

Schöffel, opgericht in 1804, is een familiebedrijf dat nu wordt geleid door de achtste generatie CEO Jakob Schöffel.

Het merk, met hoofdkantoor in Schwabmünchen, Beieren, Duitsland, heeft ongeveer 220 medewerkers en genereert een jaaromzet van ongeveer € 100 miljoen.

Schöffel biedt hoogwaardige outdoor-, ski- en fietskleding, evenals technische kleding en werkkleding in drie belangrijke segmenten: Schöffel SPORT, TEC en PRO. Schöffel-producten zijn verkrijgbaar via verschillende verkoopkanalen, waaronder speciaalzaken, online platforms en eigen verkooppunten.

Schöffel SPORT richt zich op de outdoormarkt onder leiding van Stefan Merkt. De slogan van het merk, "Ich bin raus." ("Ik ben weg"), weerspiegelt de toewijding aan het leveren van hoogwaardige uitrusting voor outdooravonturen en natuurliefhebbers die waarde hechten aan betrouwbare, hoogwaardige kleding.

Schöffel TEC is gespecialiseerd in het uitrusten van overheidsinstanties en BMW Motorrad met technisch textiel en staat onder leiding van Nicole Prell als bevoegd bestuurder.

Schöffel PRO, onder leiding van Thomas Bräutigam, herdefinieert werkkleding met het motto "Geboren in de natuur. Gemaakt voor werk." Het doel is om werkkleding functioneler te maken en beter af te stemmen op individuele behoeften. Zo bieden we bedrijven complete oplossingen voor bedrijfs- en werkkleding – van kantoor tot bouwplaats.

Onder toenemende druk van de felle marktconcurrentie en de kortere productlevenscycli wist Schöffel dat het zich moest aanpassen. Voor Gesa van den Kerkhoff, Product Director bij Schöffel SPORT, was de oplossing duidelijk: vervang het verouderde PDM-systeem door een dynamische Product Lifecycle Management (PLM)-oplossing om gelijke tred te houden met de veranderende klantvraag.

“De sector ondergaat grote veranderingen, vooral met de verschuiving naar duurzame productie. Dit vereist dat bedrijven zoals het onze de volledige toeleveringsketen en productieprocessen herstructureren”, — legt van den Kerkhoff uit. “Tegelijkertijd verwachten klanten personalisatie, uitzonderlijke ervaringen en dat hun favoriete merken meebewegen met de nieuwste trends en innovaties. Dit betekent dat we flexibel moeten blijven als we onze reputatie als marktleider willen behouden.”

Na verschillende opties te hebben overwogen, koos Schöffel voor Centric PLM vanwege de flexibiliteit, robuuste functionaliteit en het vermogen om aan hun unieke zakelijke behoeften te voldoen. Daniela Kiefl, Director of Business Operations, legt uit wat Centric uniek maakte.

De intuïtieve interface, krachtige functionaliteit en naadloze integratie tussen afdelingen waren voor ons baanbrekend. De geavanceerde, AI-gestuurde technologie zal ons helpen onze ontwerpprocessen verder te digitaliseren en te stroomlijnen en uiteindelijk onze time-to-market te verkorten.

Met de implementatie van Centric PLM verwacht Schöffel aanzienlijke verbeteringen in efficiëntie, productiviteit en productkwaliteit in de gehele waardeketen: van concept tot marktintroductie.

“De outdoor- en kledingindustrie staat erom bekend dat ze razendsnel verandert en voortdurend in ontwikkeling is. Ons strategische doel is om voorop te blijven lopen en marktveranderingen eerder te anticiperen dan onze concurrenten. Centric PLM geeft ons de tools die we nodig hebben om dat mogelijk te maken”, — aldus Kiefl.

Naast een hogere snelheid en aanpassingsvermogen verwacht het Schöffel-team nog meer transformatieve voordelen door de harmonisatie van data- en productworkflows via PLM.

“Werken met een basisoplossing zoals Centric PLM verbetert de samenwerking en communicatie tussen teams, vereenvoudigt dagelijkse taken door automatisering en vermindert de afhankelijkheid van handmatige processen. Wij geloven dat dit zal leiden tot kostenbesparingen en een hogere klanttevredenheid”, — voegt Kiefl toe.

Schöffel kijkt vooruit en heeft er vertrouwen in dat Centric hun groeistrategie op lange termijn zal ondersteunen.

Kiefl concludeert: “Deze investering stelt ons in staat onze interne middelen effectiever in te zetten, waardoor we meer tijd kunnen besteden aan de ontwikkeling van baanbrekende, innovatieve producten voor onze klanten.”

“We zijn verheugd Schöffel te ondersteunen in hun digitale transformatie”, — aldus Chris Groves, CEO van Centric Software. “Met Centric PLM is Schöffel goed gepositioneerd om productinnovatie te versnellen en haar leidende positie in de outdoorkledingindustrie te versterken. We kijken uit naar een sterke samenwerking en aanhoudend succes.”

Lees meer

[1] Schöffel Selects Centric Software to Accelerate Time to Market, Fuel Innovation and Bolster Agility

Lees meer!

Slimstock en Duovorm bundelen krachten

Slimstock en Duovorm E-tail Group bundelen krachten voor optimale leverbetrouwbaarheid en efficiency

De leverancier van meubelbeslag en tegelgereedschappen voor professionals en doe-het-zelvers wil haar leverbetrouwbaarheid verder verbeteren en de interne processen efficiënter maken door de voorraadstrategieën en geavanceerde supply chain automatiseringsoplossingen van Slimstock te integreren.

Slimstock heeft vandaag (19 juni 2025) bekendgemaakt dat Duovorm E-tail Group Slim4, het supply chain platform van Slimstock, gaat implementeren om haar supply chain processen naar een hoger niveau te tillen [1].

De leverancier van meubelbeslag en tegelgereedschappen voor professionals en doe-het-zelvers wil haar leverbetrouwbaarheid verder verbeteren en de interne processen efficiënter maken door de voorraadstrategieën en geavanceerde supply chain automatiseringsoplossingen van Slimstock te integreren.

Duovorm begon meer dan 10 jaar geleden met de online verkoop van meubelbeslag en is sindsdien exponentieel gegroeid met nieuwe merken en producten. Hierdoor namen de bestellingen snel toe en met de overname van Ceramic Tools is het assortiment verder uitgebreid met tegelgereedschap.

Duovorm E-tail Group levert inmiddels door heel Nederland vanuit de vestigingen in Veendam en Groningen. Vanuit Veendam wordt het meubelbeslag geleverd, terwijl de vestiging in Groningen het tegelgereedschap verzorgt.

Uitdagingen van een dynamisch bereik

Het brede productaanbod brengt aanzienlijke voorraaduitdagingen met zich mee, en wisselende verkooppatronen vormen daarop geen uitzondering. Dit zorgt voor complexe planningsuitdagingen en vereist veel handwerk van de planners. Om de groei van het bedrijf te ondersteunen, is er behoefte aan een geoptimaliseerde voorraadstrategie die vraag en aanbod nauwkeurig op elkaar afstemt.

Met het bewezen Slim4-platform kan Duovorm nauwkeurige voorspellingen doen en de juiste signalen afgeven wanneer er iets dreigt dat de voorraad verstoort.

Meer inzicht, minder handwerk

Met de implementatie van Slimstock's bekroonde supply chain platform Slim4 beschikt Duovorm over de tools die het nodig heeft om zijn voorraadbeheer te optimaliseren. Management by exception stelt planners in staat zich te richten op de juiste prioriteiten en maakt het bestelproces efficiënter. Dit verbetert niet alleen de leverbetrouwbaarheid, maar resulteert ook in een gestroomlijnde en schaalbare bedrijfsvoering, waardoor planners hun tijd efficiënter kunnen indelen en zo ruimte creëren voor verdere groei binnen de organisatie.

Lees meer

[1] Slimstock and Duovorm E-tail Group join forces for optimal delivery reliability and efficiency

Lees meer!