DANGA Business Adventure

Soms zegt één zin in een persbericht meer over de toekomst van supply chain management dan een heel adviesrapport.

Dat gevoel had ik bij het bericht dat Ysé en Winddle één gedeelde operationele omgeving neerzetten voor leveranciers, productie en warehouse operations, gekoppeld aan het ERP‑systeem.

Dat is de beweging die ik al langer beschrijf als orchestrated supply chain management.

Jarenlang lag de focus op het optimaliseren van interne processen. ERP bracht structuur binnen de eigen muren, maar supply chains stoppen niet bij de grenzen van een organisatie.

De echte uitdaging ligt in het orkestreren van het netwerk: upstream en downstream, leveranciers, producenten, logistieke partners en klanten die werken vanuit één gedeeld operationeel beeld in plaats van ieder vanuit zijn eigen werkelijkheid.

De verschuiving zit in een keten die kan anticiperen op afwijkingen, waar compliance en traceability onderdeel zijn van de dagelijkse operatie en waar beslissingen worden genomen op basis van gedeelde data in plaats van versnipperde informatie.

En precies daarom zegt die ene zin in dat persbericht eigenlijk alles.
Dat is orchestrated supply chain management.

In het artikel van Winddle staat helder beschreven hoe Ysé de overstap maakt naar één gedeelde operationele omgeving. Verwijzing staat in de comments.

Bron

Meer over Winddle en Ysé

Sensire breidt uit naar de Benelux met de overname van Dyzle

De overname van Dyzle is een zeer strategische stap in de buy-and-build-strategie van Sensire.

Sensire, een Finse aanbieder van conditiebewakings- en HSEQ-software, gesteund door Main Capital Partners, heeft vandaag (4 juni 2026) aangekondigd een meerderheidsbelang te hebben verworven in Dyzle Services BV, een in Nederland gevestigde aanbieder van oplossingen voor milieubewaking in gereguleerde sectoren [1].

De overname markeert een belangrijke mijlpaal in de internationale groeistrategie van Sensire en versterkt haar positie binnen het HSEQ-segment.

Dyzle, opgericht in 2004 en gevestigd in Almere, Nederland, biedt gevalideerde oplossingen voor temperatuurbewaking en milieumonitoring (EMS) met functies voor continue monitoring, dashboards, realtime waarschuwingen en incidentbeheer. Het bedrijf bedient een aantrekkelijke klantenkring, voornamelijk binnen gereguleerde eindmarkten, waaronder de farmaceutische industrie, de gezondheidszorg, de biotechnologie, de voedingsmiddelenindustrie en de detailhandel.

Dyzle is een sterke strategische aanvulling voor Sensire en versterkt de HSEQ-capaciteiten van de groep verder. De overname vergroot Sensire's aanwezigheid in de sector medische veiligheid en maakt verdere expansie in de Benelux mogelijk. In combinatie met Sensire's bestaande internationale aanwezigheid versterkt de transactie de internationale positie van de groep en ondersteunt zij haar strategie van overnames en verdere groei.

Deze transactie markeert de tweede overname van Sensire sinds de samenwerking met Main. Sensire is momenteel actief in Finland, Denemarken, Duitsland, Oostenrijk, Polen, Noorwegen, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten en bedient een breed klantenbestand met oplossingen voor temperatuurbewaking, taakbeheer, compliance en personeelsveiligheid. De toevoeging van Dyzle versterkt het productaanbod van de groep en creëert mogelijkheden voor cross-selling en verdere internationale expansie.

“De overname van Dyzle is een zeer strategische stap in de buy-and-build-strategie van Sensire”, — Jonas Bäckman, investeringsdirecteur bij Main.

Arnoud Ruijter, CEO van Dyzle, gaf de volgende reactie: “De samenwerking met Sensire markeert een spannend nieuw hoofdstuk voor Dyzle. We delen een sterke strategische visie op het gebied van conditiebewaking en samen zijn we goed gepositioneerd om verdere groei en klantwaarde op grote schaal mogelijk te maken.”

Jukkapekka Asikainen, CEO van Sensire, voegde hieraan toe: “We zijn blij om onze krachten te bundelen met Dyzle. Het bedrijf brengt gedegen expertise op het gebied van HSEQ met zich mee en beschikt over een sterke klantenportefeuille in de Benelux. De overname is een belangrijke stap in onze internationaliseringsstrategie en versterkt ons vermogen om waarde te leveren aan onze klanten.”

Jonas Bäckman, Investment Director bij Main, concludeerde: “De overname van Dyzle is een zeer strategische stap in de buy-and-build-strategie van Sensire. Dyzle biedt Sensire een bredere basis in de Benelux-regio met een sterke focus op de gereguleerde medische en farmaceutische veiligheidssector. We kijken ernaar uit om de gezamenlijke groep te ondersteunen bij het versterken van haar positie binnen conditiebewaking en HSEQ.”

Lees meer

Meer nieuws over

Hoe voldoe je aan regelgeving die afhankelijk is van informatie uit een keten waar je geen controle over hebt?

De EU introduceert niet één informatieverplichting, maar een hele reeks initiatieven zoals Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR), Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR), Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) [a] en de EU Deforestation Regulation (EUDR) [d].

Op papier lijken het afzonderlijke regelgevingen, maar in de praktijk stellen ze dezelfde vraag:

"Kun je aantonen waar iets vandaan komt, wat erin zit, hoe het is gemaakt en welke impact het heeft gehad?"

Die beleidsvraag wordt vertaald naar informatieverplichtingen waarmee naleving meetbaar, toetsbaar en handhaafbaar wordt gemaakt.

Toch gaat het gesprek vaak meteen over de vraag:

“Welke gegevens moeten we aanleveren?”

Maar ik vraag me af of dat wel de eerste vraag moet zijn.

Vrijwel alle nieuwe Europese verplichtingen leunen op informatie die buiten de muren van je eigen organisatie ontstaat. In leveranciersrelaties, in overdrachten, in processen die je niet bezit en in systemen waarop je geen directe invloed hebt.

Misschien is de eerste vraag daarom:

"Hoe organiseer je een keten waarin die informatie betrouwbaar beschikbaar komt?"

Daarachter ligt een fundamentelere vraag:

"Hoe krijg je grip op een keten die de informatie moet leveren waarop jouw compliance straks wordt beoordeeld?"

De upstream supply chain is geen systeem dat je aanstuurt. Het is een netwerk van leveranciers, toeleveranciers en sub-tier partijen die elk hun eigen werkelijkheid hebben. Beheersing ontstaat niet door controle, maar door afspraken die uitvoerbaar zijn in het dagelijkse werk. Door standaarden die niet alleen bestaan in een document, maar daadwerkelijk worden gevolgd door iedere schakel.

Dat is de echte opgave achter al deze regelgeving: organisaties moeten een keten beheersen die ze niet bezitten, terwijl juist die keten de informatie moet leveren waarop zij straks worden afgerekend.

Orchestratie wordt daarmee geen IT-vraag. Het wordt een ontwerpvraag: hoe richt je een keten zo in dat informatie een natuurlijk bijproduct van het werk wordt, in plaats van een administratieve laag die achteraf moet worden toegevoegd?

Ik ben benieuwd hoe anderen hiernaar kijken.

Begint de uitdaging van al deze nieuwe informatieverplichtingen bij data?

Of begint die bij de keten waar die data vandaan moet komen?

Meer inzichten

Dit markeert het begin van een nieuwe groeifase voor Ferranti, gericht op voortdurende productinnovatie, internationale expansie en gerichte overnames en eigen vestigingen. Het bestaande managementteam blijft Ferranti leiden, waarbij Tom Van Haute de rol van CEO op zich neemt.

Main Capital Partners en Ferranti, een betrouwbare leverancier van bedrijfskritische software voor de energiesector met hoofdkantoor in België, kondigen vandaag (28 mei 2026) met genoegen aan dat Main een meerderheidsbelang in Ferranti heeft verworven [1].

Ferranti, met hoofdkantoor in Antwerpen, België, is een gevestigde internationale softwareleverancier voor nutsbedrijven.

Met een team van circa 285 professionals ontwikkelt Ferranti software ter ondersteuning van gerenommeerde energieleveranciers, netbeheerders, waterbedrijven en geïntegreerde nutsbedrijven bij het beheer van kernprocessen zoals meter-to-cash en distributienetbeheerdersprocessen (DGO) voor elektriciteit, gas, warmte en water. Het bedrijf bedient een breed klantenbestand in meer dan 12 landen, met een sterke aanwezigheid in België, Nederland en het Verenigd Koninkrijk, en een groeiende aanwezigheid in Europa en Azië-Pacific.

De markt voor software voor nutsbedrijven wordt ondersteund door aantrekkelijke langetermijntrends, waaronder toenemende complexiteit van de regelgeving, de uitrol van slimme meters en de groei van decentrale energiebronnen. Deze ontwikkelingen stimuleren de vraag naar moderne, geïntegreerde platforms voor het beheer van steeds complexere ecosystemen en workflows.

Ferranti is uitstekend gepositioneerd om te profiteren van deze trends dankzij het cloudgebaseerde MECOMS 365-platform en de decennialange, diepgaande sectorexpertise die binnen de hele organisatie is ingebed. MECOMS 365, gebouwd op Microsoft Dynamics 365, speelt een centrale rol in de dagelijkse bedrijfsvoering van nutsbedrijven en integreert kernmodules zoals klantinformatiesystemen (CIS), klantenservice en -betrokkenheid, marktcommunicatie en -orkestratie, metergegevensbeheer (MDM), prijsbepaling, offertes en facturering binnen één omgeving.

Main en Ferranti delen de ambitie om de positie van Ferranti als betrouwbare softwareleverancier voor de energiesector verder te versterken. De volgende groeifase zal zich richten op het verder verbeteren van het MECOMS 365-aanbod, het versnellen van de internationale expansie en het benutten van strategische overnamemogelijkheden om de productfunctionaliteit en het marktbereik te vergroten.

“We zien duidelijke mogelijkheden om de positie van Ferranti verder te versterken en kijken ernaar uit om het managementteam in deze volgende fase te ondersteunen.”, — Sjoerd Aarts, Managing Partner & Hoofd Benelux bij Main.

Sjoerd Aarts, Managing Partner & Head of Benelux bij Main, verklaarde: “Ferranti heeft een indrukwekkende positie opgebouwd als leverancier van bedrijfskritische software voor de energiesector, een markt die gekenmerkt wordt door aantrekkelijke, structurele langetermijntrends. Door diepgaande domeinexpertise te combineren met het schaalbare MECOMS 365-platform heeft het bedrijf sterke, langdurige klantrelaties opgebouwd in diverse markten. We zien duidelijk potentieel om de positie van Ferranti verder te versterken en kijken ernaar uit om het managementteam in deze volgende fase te ondersteunen.”

Tom Van Haute, de aanstaande CEO van Ferranti, voegde eraan toe: “We zijn verheugd Main als onze nieuwe meerderheidsaandeelhouder te verwelkomen. In de loop der jaren hebben we het voorrecht gehad een vertrouwde partner te worden voor nutsbedrijven die zich een weg banen door steeds complexere en gereguleerde markten. Met de software-expertise en het internationale netwerk van Main zijn we goed gepositioneerd om onze productontwikkeling te versnellen, de ondersteuning die we onze klanten bieden te verbeteren en internationaal uit te breiden, en dat alles met behoud van de kwaliteit, betrouwbaarheid en zorg die klanten van Ferranti gewend zijn.”

Ernst Nijkerk, vertrekkend CEO en vertegenwoordiger van de aandeelhoudersfamilie Nijkerk, voegde eraan toe: “Het vinden van de juiste partner om Ferranti te ondersteunen in de volgende groeifase was van groot belang voor ons. We zijn ervan overtuigd dat we in Main een partner hebben gevonden die de markt van Ferranti begrijpt en waarde hecht aan haar medewerkers, klanten en diepgaande expertise in de sector. Met de steun van Main hebben we er alle vertrouwen in dat Ferranti goed gepositioneerd is voor de toekomst.”

Lees meer

Meer nieuws over

Door deze twee platforms samen te voegen, krijgt de industrie wat ze tot nu toe miste: één complete, allesomvattende dataset met milieugegevens op productniveau.

Carbonfact heeft vandaag (28 mei 2026) de overname bekendgemaakt van Vaayu, leverancier van een platform voor productimpactmeting in de mode-industrie [1].

Carbonfact en Vaayu hebben de afgelopen jaren gewerkt vanuit dezelfde overtuiging: dat decarbonisatie in de mode-industrie een data-probleem is en dat de sector een speciaal ontwikkeld platform nodig heeft in plaats van generieke tools die achteraf zijn aangepast.

Vaayu, opgericht in 2020 in Berlijn door Namrata Sandhu, bouwde een van de eerste platformen voor productimpactmeting in de mode-industrie en werkte samen met meer dan 100 merken, waaronder New Balance, Axel Arigato, Ace & Tate en Asket. Carbonfact, opgericht in 2021 in Parijs, ontwikkelde het platform voor milieugegevens dat nu door meer dan 200 kleding- en schoenenmerken wordt gebruikt, waaronder On, Ganni, The North Face, Burton en Marc O'Polo.

Door deze twee platforms samen te voegen, krijgt de industrie wat ze tot nu toe miste: één complete, allesomvattende dataset met milieugegevens op productniveau.

“We hebben Vaayu opgericht om retail- en modebedrijven te voorzien van gedetailleerde klimaatgegevens op productniveau, die ze nodig hebben om daadwerkelijk te decarboniseren, en niet alleen om erover te rapporteren. Carbonfact deelt die overtuiging en samen kunnen we dit leveren op de schaal die deze sector nu vereist. Onze klanten krijgen dezelfde nauwkeurigheid die ze van ons gewend zijn, nu gecombineerd met de compliance-dekking die hun volgende stap vereist.”, — Namrata Sandhu, oprichter en CEO, Vaayu.

Lees meer

De overname is een belangrijke mijlpaal in de internationale groeistrategie van Xait en versterkt haar positie binnen het CPQ-segment.

De Noorse aanbieder van software voor documentensamenwerking en offertes Xait, gesteund door Main Capital Partners, heeft vandaag (27 mei 2026) bekendgemaakt een meerderheidsbelang verworven te hebben in SAE GmbH, een in Duitsland gevestigde aanbieder van CPQ- (Configure, Price, Quote) en variantbeheersoftware [1] [2].

SAE, opgericht in 2000 en gevestigd in Weng, Duitsland, levert een modulair CPQ- en variantbeheerplatform waarmee fabrikanten van complexe, sterk configureerbare producten configuratie-, prijs- en offerteprocessen kunnen automatiseren. Het platform integreert naadloos met bedrijfssystemen zoals SAP en wordt voornamelijk gebruikt door industriële en productiebedrijven in sectoren zoals machinebouw, installatietechniek, industriële apparatuur en de automobielindustrie.

De combinatie vormt een sterke strategische match voor Xait, waardoor de mogelijkheden op het gebied van CPQ worden uitgebreid en diepgaande expertise in SAP-omgevingen wordt toegevoegd. De overname vestigt Xait's eerste significante aanwezigheid in de DACH-regio en versterkt de positie binnen de maakindustrie, waarmee de ambitie van het bedrijf om een toonaangevend internationaal softwareplatform in Europa en de Verenigde Staten op te bouwen wordt ondersteund.

Deze transactie markeert de eerste overname van een nieuw bedrijf door Xait sinds de samenwerking met Main Capital Partners. Xait is momenteel actief in Noorwegen, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten en bedient een wereldwijd klantenbestand met oplossingen voor documentbeheer en offertes. De toevoeging van SAE versterkt het productaanbod van de groep en creëert mogelijkheden voor cross-selling en verdere internationale expansie.

“We kijken ernaar uit om Xait te ondersteunen bij de verdere uitbouw van een internationaal platform voor software voor documentensamenwerking en CPQ”, — Wessel Ploegmakers, Partner & Hoofd Noordse Regio's bij Main.

Susanne Henkel, CEO van SAE: “De samenwerking met Xait markeert een spannend nieuw hoofdstuk voor SAE. We delen een sterke visie op het vereenvoudigen van complexe verkoopprocessen door middel van software, en samen zijn we goed gepositioneerd om de groei te versnellen en onze klanten nog meer waarde te bieden.”

Eirik Gudmundsen, CEO van Xait: “We zijn zeer verheugd SAE te mogen verwelkomen in de Xait Group. Het bedrijf brengt sterke CPQ-capaciteiten met zich mee, met name binnen het SAP-ecosysteem, en een solide klantenbestand in de maakindustrie. Deze overname is een belangrijke stap in onze strategie om internationaal uit te breiden en onze positie als betrouwbare leverancier van oplossingen voor documentcollaboratie en CPQ te versterken.”

Wessel Ploegmakers, Partner & Hoofd Nordics bij Main: “De overname van SAE is een sterke eerste stap in de buy-and-build-strategie van Xait. SAE voegt complementaire technologie, een hoogwaardige klantenbasis en een sterke positie in de DACH-regio toe. We kijken ernaar uit om Xait te ondersteunen bij de verdere uitbouw van een internationaal platform voor documentcollaboratie en CPQ-software.”

Lees meer

Ysé en Winddle gaan het beheer van leveranciers centraliseren en upstream-activiteiten schalen

Winddle viel Ysé op door zijn gebruiksgemak, snelle implementatie en modulaire aanpak, die zowel operationele supply chain-beheer als producttraceerbaarheid en initiatieven voor leverancierscompliance kan ondersteunen.

Ysé, het lingeriemerk dat eigendom is van de Etam Group, heeft Winddle geselecteerd (26 mei 2026) om het beheer van zijn upstream supply chain te versterken [1].

Het samenwerkingsplatform zal het merk in staat stellen om ordertracking, leverancierscommunicatie en documentbeheer te centraliseren, terwijl het de vereisten voor de traceerbaarheid van producten en naleving van leveranciers aanpakt.

Het doel is om één gedeelde omgeving te bieden voor productieteams, leveranciers en magazijnactiviteiten om de dagelijkse zichtbaarheid over upstream-stromen te verbeteren en belangrijke gegevens te synchroniseren met NetSuite ERP.

Lees meer

Meer nieuws over