Camps Food kiest Slimstock

Camps Food kiest Slimstock om efficiënter en duurzamer te telen

Met Slim4 gaat het bedrijf de voorraad slimmer beheren, verspilling verminderen en ruimte creëren voor groei

Slimstock heeft vandaag (15 juli 2025) bekendgemaakt dat Camps Food, distributeur van foodmerken in de Benelux, een samenwerking is aangegaan om de operationele efficiëntie te verhogen en haar duurzaamheidsdoelstellingen te versterken [1].

Met Slim4 gaat het bedrijf de voorraad slimmer beheren, verspilling verminderen en ruimte creëren voor groei.

Camps Food importeert, vermarkt en distribueert al meer dan 17 jaar innovatieve en toekomstgerichte producten. Als partner helpt het merken groeien door in te spelen op consumententrends en de behoeften van retailers.

Duurzaamheid is een duidelijke rode draad in alles wat Comps Food doet. In 2023 behaalde het bedrijf de B Corp-certificering, een erkenning voor haar inzet voor milieu, mens en transparantie. Slim4 is de volgende stap in dit proces.

Meer controle, minder afval

Camps Food ondervond steeds meer onvoorspelbaarheid in de toeleveringsketen, waardoor ad-hoc operationele beslissingen veel tijd in beslag namen. Dankzij de implementatie van Slim4 wil Camps Food de processen beter beheersbaar maken, zodat het team efficiënter en met meer vertrouwen kan werken en tegelijkertijd een strategische, langetermijnvisie kan hanteren.

Slim4 stelt Camps Food in staat om beter inzicht te krijgen in voorraden, vraagpatronen en assortimentsontwikkeling. Dit maakt het gemakkelijker om producten tijdig in en uit te faseren, overbevoorrading of tekorten te voorkomen, verspilling te minimaliseren en de totale voorraadwaarde te verlagen. Dit is niet alleen in lijn met de duurzaamheidsmissie van het bedrijf, maar ook met de wens om efficiënter te werken met het bestaande team, zonder direct de capaciteit op te schalen.

Lees meer

[1] Camps Food chooses Slimstock to grow more efficiently and sustainably

Lees meer!

Whitevision neemt FileLinx over

Whitevision kondigt de overname aan van softwareleverancier voor Intelligent Document Processing (IDP) FileLinx.

Whitevision breidt zijn Intelligent Document Processing-suite uit door de overname van FileLinx, waarmee low-code-mogelijkheden worden toegevoegd om zijn productaanbod te versterken

Whitevision kondigt vandaag (10 juli 2025) de overname aan van softwareleverancier voor Intelligent Document Processing (IDP) FileLinx [1] [2].

De overname versterkt het IDP-productaanbod en de marktpositie van Whitevision in de Benelux en vormt een solide basis voor verdere internationale groei. De transactie markeert de derde stap in de buy-and-build-strategie van Whitevision sinds de samenwerking met Main Capital Partners in augustus 2024.

FileLinx, opgericht in 2000 en gevestigd in Zoetermeer, is een ontwikkelaar en leverancier van low-code softwareoplossingen voor intelligente documentverwerking.

De FileLinx-suite automatiseert belangrijke administratieve workflows, waaronder factuurgoedkeuring, inkoop en ordermatching.

FileLinx heeft een dominante positie in de zorgsector en een sterke aanwezigheid in de sectoren professionele dienstverlening, industrie en onderwijs.

Klanten zijn gevestigd in de Benelux; bekende voorbeelden hiervan zijn Picnic, Achmea en de KNVB.

FileLinx en Whitevision zijn actief in de snelgroeiende markt voor Intelligent Document Processing (IDP)-software, gedreven door trends zoals toenemende digitalisering en (AI-gestuurde) procesautomatisering, waarvan verwacht wordt dat ze de wereldwijde markt verder zullen uitbreiden. De IDP-markt blijft relatief gefragmenteerd, met verschillende grote spelers die consolidatie stimuleren. De combinatie van FileLinx en Whitevision markeert een strategische stap in de positionering van Whitevision als consolidator in de branche en tegelijkertijd de productportfolio versterken.

“Deze combinatie is een prachtig voorbeeld van hoe onze buy-and-build-strategie waarde creëert voor zowel bedrijven als hun klanten”, — Sjoerd Aarts, Managing Partner Benelux Main Capital Partners.

Frank de Wit, Chief Executive Officer en oprichter van Whitevision: “FileLinx en Whitevision bundelen hun krachten voor een gezamenlijke productstrategie en delen de ambitie om dé toonaangevende leverancier van intelligente documentverwerkingssoftware in Europa te worden. De toevoeging van de low-code-mogelijkheden van FileLinx versterkt de strategische positie van de groep door het productaanbod te verrijken en de mogelijkheden om in te spelen op uiteenlopende klantbehoeften te vergroten.”

Frank Bunck, Chief Executive Officer en oprichter van FileLinx: “FileLinx en Whitevision delen een gezamenlijke productstrategie en een sterke culturele fit. Door onze krachten te bundelen, kunnen we onze groei zowel in Nederland als internationaal versnellen en tegelijkertijd nog betere en completere producten voor onze klanten ontwikkelen. Ik kijk er vooral naar uit om nauw samen te werken met Frank en het bredere Whitevision-team.”

Sjoerd Aarts, Managing Partner bij Main Capital Partners: “De overname van Filelinx door Whitevision sluit perfect aan bij onze strategie om softwaregroepen te bouwen die toonaangevend zijn in hun productmarkt. Deze combinatie is een uitstekend voorbeeld van hoe onze buy-and-build-strategie waarde creëert voor beide bedrijven en hun klanten. Samen zijn Whitevision en FileLinx goed gepositioneerd om de groeiende markt voor intelligente documentverwerking te bedienen met een eenvoudig aanpasbaar low-code product. De toevoeging van FileLinx aan de groep is de derde overname in onze buy-and-build-strategie sinds de samenwerking met Whitevision in augustus 2024.”

Lees meer

[1] Whitevision expands its Intelligent Document Processing suite by acquiring FileLinx, adding low-code capabilities to strengthen its product offering

[2] Whitevision acquires FileLinx

Lees meer!

Perstorp kiest RELEX Solutions

Perstorp kiest voor RELEX AI-gestuurde vraagplanning ter ondersteuning van wereldwijde activiteiten

Zweeds speciaalchemiebedrijf verbetert de nauwkeurigheid van voorspellingen en verbetert commerciële beslissingen met geavanceerde mogelijkheden voor vraagplanning

RELEX Solutions heeft vandaag (9 juli 2025) bekendgemaakt dat Perstorp, een wereldleider in specialistische chemicaliën, heeft gekozen voor implementatie van vraagplanning op basis van machine learning (ML) [1].

Dit zal naar verwachting het bestaande vraagvoorspellingssysteem van Perstorp verbeteren en uitgebreide mogelijkheden bieden om de nauwkeurigheid van voorspellingen te verhogen, processen te vereenvoudigen en productiefaciliteiten betrouwbaardere input te leveren.

Perstorp, opgericht in 1881, levert speciale polyolen, hernieuwbare weekmakers, synthetische vloeistoffen en additieven voor diervoeding aan klanten in meer dan 100 landen. Met zeven productielocaties en drie R&D-centra in Europa, Noord-Amerika en Azië werd Perstorp in 2022 een volledige dochteronderneming van PETRONAS Chemicals Group (PCG).

Om gelijke tred te houden met de groei en de steeds complexere markten, zal Perstorp gebruikmaken van RELEX-oplossingen voor vraagplanning en -detectie. Deze oplossingen maken gebruik van geavanceerde machine learning-algoritmen om automatisch nauwkeurige, dagelijkse prognoses voor individuele producten te leveren. Dit vermindert de handmatige werkzaamheden voor planners en verbetert de manier waarop het bedrijf zijn verkoop- en operationele planning (S&OP) beheert.

“Met onze groeiende doelen en de snelle marktveranderingen erkenden we de noodzaak om verder te ontwikkelen dan onze eerdere methoden”, — aldus Katrin Åkerlindh, Director Commercial Excellence bij Perstorp. “RELEX helpt ons om de klantvraag via alle kanalen te blijven volgen en onze middelen te focussen waar ze de meeste waarde creëren, terwijl we weloverwogen commerciële beslissingen nemen die aansluiten bij onze bedrijfsdoelstellingen.”

Vraagplanning is een cruciaal onderdeel van de processen van Perstorp. Deze implementatie is bedoeld om de procescoördinatie te verbeteren en het genereren van relevante inzichten te vergemakkelijken. Door gedetailleerde data, zoals marktinput, te integreren, kunnen ze hun activiteiten nauwkeuriger afstemmen op vraagschommelingen. Deze aanpak vermindert verspilling en voorraadkosten en stelt hun team in staat om weloverwogen beslissingen te nemen op operationeel, tactisch en strategisch vlak.

“We zijn blij Perstorp te kunnen ondersteunen bij het verder ontwikkelen van hun mogelijkheden op het gebied van vraagplanning”, — aldus Stefano Scandelli, General Manager van de Manufacturing Business Unit en SVP Sales, EMEA & APAC, RELEX Solutions. “Perstorp krijgt de tools om de procesorkestratie te verbeteren en meetbare waarde te leveren in hun gehele toeleveringsketen. Dit project illustreert hoe RELEX industriële fabrikanten in staat stelt zich aan te passen aan dynamische marktomstandigheden en hun bedrijfsdoelen te bereiken.”

Lees meer

[1] Perstorp Chooses RELEX AI-Driven Demand Planning to Support Global Operations

Lees meer!

Business Development in leisure and hospitality sector

Een praktijkvoorbeeld uit de Europese markt voor camping- en hotelsoftware

In de snel digitaliserende wereld van Leisure en Hospitality staat één ding vast: wie wil groeien, moet structureren.

Onlangs werkte ik samen met een veelbelovende scale-up uit Twente, gespecialiseerd in managementsoftware voor campings, vakantieparken en resorts.

Het doel? Het opzetten en modelleren van een schaalbaar inbound- en outboundmarketingproces voor hun pan-Europese marktbenadering.

Van familiecampings in Nederland tot luxe resorts aan de Franse kust – deze organisatie bedient een breed palet aan klanten. En dat vraagt om een gestroomlijnd, herhaalbaar en schaalbaar commercieel proces.

Waarom processen modelleren?

In marketing en sales zijn snelheid, personalisatie en timing bepalend. Zeker in de leisure & hospitality sector, waar je te maken hebt met:

▪️ Seizoensgebondenheid

▪️ Legacy-systemen

▪️ Eigenaar-ondernemers met verschillende digitale volwassenheid

Door processen visueel te modelleren – van leadgeneratie tot klantonboarding – ontstaat er een blauwdruk voor groei.

Voordelen van procesmodellering in commerciële trajecten:

✔️ Inzicht: wie doet wat, wanneer en waarom

✔️ Samenhang: van eerste klik tot betalende klant, alles in één flow

✔️ Efficiëntie: minder fouten, geen dubbel werk

✔️ Data-integratie: KPI’s zijn direct te koppelen aan stappen in het proces

BPMN: één taal, één visie

Voor het modelleren gebruikten we BPMN (Business Process Model and Notation) – een internationale standaard voor het visueel vastleggen van processen.

Waarom BPMN?

✔️ Consistentie: eenduidige werkwijze, afdelingsoverstijgend

✔️ Schaalbaarheid: nieuwe collega’s kunnen direct instappen

✔️ Analyseerbaarheid: bottlenecks worden snel zichtbaar

✔️ Optimalisatie: processen verbeteren met data en automatisering

Door BPMN-modellen te gebruiken ontstaat er een gedeeld begrip tussen marketing, sales, implementatie en support.

Inbound & Outbound: het commerciële vliegwiel

Inbound Marketing

Inbound draait om het aantrekken van leads via waardevolle content en digitale zichtbaarheid.

Belangrijke elementen:

● Doelgroepen: campingmanagers, ketens, IT-verantwoordelijken

● Content afgestemd op funnel-fase: awareness, consideration, decision

● Overdracht van MQL’s naar sales

● Tools: CRM, marketing automation, tracking

Outbound Marketing

Outbound richt zich op gerichte, proactieve benadering van prospects via:

● LinkedIn outreach

● Gepersonaliseerde e-mailcampagnes

● Telefonische opvolging

● Deelname aan beurzen & events

Inclusief slimme segmentatie, lead scoring, GDPR-checks en seizoensspecifieke aanpassing van campagnes.

Visuele modellering: de kracht van tooling

Om de processen overzichtelijk te modelleren gebruikten we tools als:

✔️ Camunda Modeler – voor gedetailleerde BPMN-diagrammen

✔️ Ritense Valtimo Designer – met directe koppelingen naar automatisering

Zo ontstaat een dynamisch model dat niet alleen inzicht geeft, maar ook de basis vormt voor schaalbare uitvoering én continue verbetering.

Conclusie: modelleren = sturen op groei

In een sector waar vertrouwen, timing en relaties bepalend zijn, helpt procesmodellering om structuur aan te brengen zonder de menselijke maat te verliezen.

Het resultaat:

⦿ Beter afgestemde marketing & sales

⦿ Snellere onboarding

⦿ Hogere klanttevredenheid

⦿ Een robuuste basis voor internationale expansie

Herkenbaar?

Werk jij in leisure tech, hospitality of een andere sector waar commerciële processen sneller moeten opschalen? Of ben je benieuwd hoe jouw funnel er in een visueel model uitziet?

👉 Neem gerust contact op. Ik denk graag met je mee over de volgende stap in jouw commerciële groeistrategie.

Lees meer!

Blu Offshore selecteert Rambase QMS

Blu Offshore verenigt kwaliteitsprocessen met RamBase QMS

Blu Offshore kiest RamBase QMS als kwaliteitsmanagementsysteem en zet daarmee een belangrijke stap naar efficiëntere processen en continue verbetering.

RamBase heeft vandaag (8 juli 2025) bekendgemaakt dat Blu Offshore, een Noors bedrijf dat gekwalificeerd personeel levert op het gebied van plaatwerk, leidingwerk, lassen en mechanische disciplines, RamBase QMS heeft geselecteerd als nieuw kwaliteitsmanagementsysteem [1].

De beslissing markeert de verschuiving van handmatige en minder ondersteunende tools naar een uitgebreide en digitale oplossing voor kwaliteitswerk.

Blu Offshore staat bekend om hun sterke werkethiek en technische expertise en levert multidisciplinaire professionals aan veeleisende industriële omgevingen.

Het bedrijf werd in 2016 opgericht na een bedrijfsoverdracht van de afdeling Contracting van IKM Offshore Service. Sindsdien is Blu Offshore gegroeid van 35 medewerkers in april 2016 tot 170 medewerkers vandaag.

In 2020 gingen de eigenaren van Blu Offshore een partnerschap aan met Ficate AS om Blu Electro op te richten – een toegewijde partner in elektrotechnische en automatiseringsoplossingen. In 2024 werd ook Blu Management onderdeel van de Blu Group.

Voorheen gebruikte Blu Offshore SharePoint voor het beheer van kwaliteitsprocessen, maar vond het omslachtig en ontbrak de benodigde systeemondersteuning. Een grote uitdaging was het ontbreken van functionaliteit zoals 'read and understand'-tracking, evenals de beperkte ondersteuning voor essentiële workflows.

“We waren op zoek naar een digitaal QA-systeem dat echt kon voldoen aan onze behoefte aan structuur en efficiëntie”, — aldus Terje Egeland, Managing Director bij Blu Offshore.

Het implementatieproces is momenteel gaande en zal doorlopen tot de tweede helft van 2025. Om de voortgang en kwaliteit tijdens de implementatiefase te waarborgen, werkt Blu Offshore samen met de adviesdiensten van RamBase.

Hoewel er formeel geen andere systemen in overweging werden genomen, was de beslissing goed gefundeerd: het zusterbedrijf Blu Electro had RamBase QMS al geïmplementeerd – met groot succes.

“Het was vanaf het begin de bedoeling dat Blu Offshore ook RamBase QMS zou implementeren, omdat onze behoeften vergelijkbaar zijn en we veel gemeenschappelijke processen delen”, — legt Egeland uit. “Het gebruik van hetzelfde systeem als Blu Electro maakt effectief leren binnen het bedrijf mogelijk en maakt samenwerking veel gemakkelijker. Voor ons was het een natuurlijke en eenvoudige keuze.”

Zodra RamBase QMS volledig is geïmplementeerd, beschikt Blu Offshore over een krachtig instrument voor het waarborgen van hoge kwaliteitsnormen – en een solide basis voor toekomstige groei en verbetering.

Lees meer

[1] Blu Offshore Unifies Quality Processes with RamBase QMS

Lees meer!