topBarLeftS

Hybrid Work, a manifesto

Vorig jaar presenteerde Isabel De Clercq haar boek "Hybrid Work, a manifesto'.

Tijdens een virtueel event van de Haven van Antwerpen - Zeebrugge, in de maand juni, lichtte Isabel de essentie van haar boek toe.

De toekomst van werken is niet hybride, maar verbinding en duurzame relaties.

Hybride werken roept herinneringen op aan het Nieuwe Werken (HNW), tijd- en plaatsonafhankelijk werken. De focus lag op digitale gereedschappen om werk (communicatie) op afstand te ondersteunen. Hulpmiddelen die we ondertussen allemaal kennen.

Wie wil er niet iedere dag van huis werken. Het zal je verbazen dat er mensen zijn die uberhaupt niet willen. Voor wie het werk de enige plek voor sociaal contact is.

Als projectmanager heb ik een andere reden om op locatie te zijn. Ik wil verbonden zijn met het project, met de mensen en wat in de wandelgangen besproken wordt.

Laat verbondheid nu precies zijn waar het in de keynote van Isabel om draait - connectie met de wereld, met jezelf, waar voel jij je lekker bij, met de opdrachtgever, met de klant.

Het Nieuwe Werken ging voor mij over netwerken/ netwerkers, over zelfstandigheid (vrijheid en vertrouwen), over gedeeld leiderschap (betrokkenheid en verantwoordelijkheid) en bereikbaarheid (vrijwillig beschikbaar).

Ondernemers kijken, helaas, anders aan tegen hybride werken, associƫren het - ik generaliseer - met de kantjes eraf lopen. Maar wat betekent "ondernemen", vraag uzelf eens af wat ondernemen is! De ScaleUp Company heeft het over betekenisvol ondernemen, "het nieuwe ondernemen". Betekenisvol gaat over het creƫren van waarde voor meer belanghebbenden dan alleen klanten, medewerkers en aandeelhouders, gaat over een duurzame samenleving.

Isabel haar boek gaat over #duurzaamheid , het gaat over #verbinding , niet over thuiswerken.

Verbinding maken, hoe moeilijk kan het zijn. Heel moeilijk! Het lukt menig manager niet, steeds maar weer die druk om te presteren, bang voor de impact van verandering.

Aukje Doornbos - schrijft "Leiderschap is verbinding zoeken tussen mensen en motivaties".

Verbinding maken, maakt je sterker, je staat er niet alleen voor, anderen gaan jou en jij gaat anderen waarderen, faciliteren, steunen en helpen.

Laten we met zijn allen werken aan die "sustainable, healthy, long lasting connection" - voor mij gaat het over: duurzaam: eerlijk en oprecht, gezond: respect en vertrouwen, long lasting: gelijkwaardigheid en gedeeld eigenaarschap.

De ondernemer van vandaag moet durven loslaten om te groeien.

De relatie, de boom, diep geworteld in de grond, op basis van gelijkwaardigheid, samen weerbaarder, robuuster en volwassener, vraagt om continue aandacht want zonder water overleeft hij het niet.

Tags: Digital Leadership, Hybrid Work