Scotch & Soda publiceert haar jaarlijkse Environmental Profit & Loss Impactreport
Scotch & Soda heeft in september 2022 haar Milieu Winst & Verlies Impactrapport over het verslagjaar 2021/2022 uitgebracht.
Als modemerk maakt Scotch & Soda gebruik van natuurlijke grondstoffen en laat het bedrijf een aanzienlijke hoeveelheid afval en verontreiniging achter. Dat vergroot de ecologische voetafdruk van Scotch & Soda.
Het modemerk heeft zichzelf als doel gesteld om meer zorg te dragen voor het milieu.
Daarvoor is het van cruciaal belang dat Scotch & Soda diepgaand inzicht heeft in haar duurzame impact. Zo kunnen medewerkers geïnformeerde beslissingen nemen, de vooruitgang bijhouden en transparant zijn over hun aanpak.
Een belangrijke stap in de reis van Scotch & Soda naar het begrijpen en uiteindelijk verkleinen van haar ecologische voetafdruk was het uitvoeren van een uitgebreide Environmental Profit & Loss (EP&L) - analyse van haar activiteiten en toeleveringsketen.
De analyse berekent de milieu-effecten van de organisatie en vertaalt deze in geldwaarden om zo haar winsten uit operationele en toeleveringsactiviteiten te vergelijken met de milieukosten die het bedrijf genereert door afname van natuurlijke bronnen en verontreiniging.
In haar jaarlijkse Impactrapport geeft Scotch & Soda een beeld van haar sociale en ecologische voetafdruk en haar ontwikkelingen om de best mogelijke werkwijzen door te voeren.
De resultaten laten een totale milieuschade zien van € 47,1 miljoen, met een stijging van 36% ten opzichte van het vorige verslagjaar (2020/2021) en een toename van 1% in milieu-impact per 1 kg geproduceerd textiel.
De toename is vooral te wijten aan de algehele groei van de activiteiten van het bedrijf.
Environment Profit & Loss - Product en Environmental Footprint (PEF / EOF)
Een Environment Profit & Loss is een Life Cycle Assessment van de impact van producten (goederen en diensten) en de organisatie op het milieu.
Het doel van een Life Cycle Analysis (LCA), een betere term is Life Cycle Impact Analysis (LCIA), is om de impact van producten en organisatie op het milieu te verminderen.
Puma, onderdeel van het Franse Kering, de "global Luxury group", was wereldwijd in 2011 het eerste bedrijf dat een EP&L over haar verslagjaar 2010 publiceerde, toen nog onder de groepsnaam PPR (Pinault-Printemps-Redoute).
Kering is één van de pioniers op het gebied van EP&L.
Het belangrijkste onderdeel van een EP&L is het in kaart brengen en onderzoeken van de volledige waardeketen van een bedrijf bestaande uit de productie-, toeleverings- en distributieketens | van zand-tot-klant (Philips).
De milieueffecten van de materiaal- en energiestromen, en de emissies en afvalstromen die samenhangen met het productportfolio van een organisatie, gedurende de gehele levenscyclus, worden geëvalueerd en beoordeeld op milieu-impactcategorieën (zoals klimaatverandering, watergebruik, landgebruik, ecotoxiteit (zoetwater), ....)
Tijdens de analyse van emissiegegevens wordt gebruik gemaakt van de ecoinvent Life Cycle Inventory database, de database bevat goed gedocumenteerde procesgegevens voor duizenden producten, die consistent geïnformeerde keuzes over hun milieu-impact ondersteunen.
[Meer info: zie link naar "The ecoinvent Database" onder referenties]
Product Environmental Footprint (PEF) en Organisation Environmental Footprint (OEF)
ecoinvent neemt deel aan het Europese PEF- en OEF-project, een project gecoördineerd door de Europese Commissie met als doel gemeenschappelijke methoden te ontwikkelen om de milieuprestaties van producten en organisaties gedurende de levenscyclus te meten en te communiceren.
De Europese Commissie heeft de 'Product Environmental Footprint (PEF)' en de 'Organisation Environmental Footprint (OEF)' methoden voorgesteld om de milieuprestaties te meten.
[Meer info: zie link naar "European recommendation on the use of the Environmental Footprint methods (EF)" onder referenties]
Het overkoepelende doel van PEF- en OEF-informatie is om de milieueffecten van goederen, diensten en organisaties te verminderen, rekening houdend met activiteiten in de toeleveringsketen (van de winning van grondstoffen, via productie en gebruik tot uiteindelijk afvalbeheer).
Dit doel wordt bereikt door gedetailleerde eisen te stellen voor het modelleren van de milieueffecten van de materiaal-/energiestromen en de emissies en afvalstromen die met een product of een organisatie gepaard gaan gedurende de levenscyclus.
Ecologische Voetafdruk Scotch & Soda
Het maken van een volledig afgewerkt kledingstuk is een ingewikkeld proces, dat je kunt opsplitsen in vier niveaus. Ieder niveau vertegenwoordigt een ander onderdeel van het proces.
Niveau 1 (Tier 1) omvat de fabrieken die verantwoordelijk zijn voor de productie en verwerking van de kleding en voor het in elkaar zetten van het uiteindelijke kledingstuk.
Onder niveau 2 (Tier 2) vallen de fabrikanten die verantwoordelijk zijn voor de productie en afwerking van de materialen.
Niveau 3 (Tier 3) omvat de fabrieken die grondstoffen verwerken en onder niveau 4 (Tier 4) vallen de boerderijen en de telers van die grondstoffen.
Source: Scotch & Soda - Sustainability Progress Report FY 2020 / 2021
Van grondstof tot afgewerkt kledingstuk, het doel van Scotch & Soda is om volledig transparant te zijn over waar en door wie de kleding die jij draagt geproduceerd wordt.
Door haar toeleveringsketen in zijn geheel in kaart te brengen, kunnen medewerkers de invloed op maatschappij en milieu meten en effectieve doelstellingen voor verbetering opstellen.
Gezien de verdeling van de impact per bedrijfsniveau, liggen de grootste drijfveren voor de milieu-impact in Tier 4, waar de teelt van grondstoffen en het fokken van dieren plaatsvindt, met een impact van 56% over de gehele waardeketen, zoals hierna is te zien in figuur 1.
Tier 2 is de op één na meest impactvolle fase in de waardeketen van Scotch & Soda, goed voor 11%. In Tier 2 worden garens verwerkt tot stoffen en kunnen ze ook gekleurd worden.
De energie die nodig is voor deze processen speelt een cruciale rol in de milieu-impact. Fabrieken op fossiele brandstoffen zullen onvermijdelijk leiden tot hogere uitstoot van broeikasgassen en luchtvervuiling en moeten worden vervangen door hernieuwbare energiebronnen.
Door de "cradle-to-grave" benadering die voor haar EP&L-berekeningen is gekozen, kan Scotch & Soda ook de milieueffecten van de gebruikersfase van haar producten meten.
“'Cradle-to-grave' assessment considers impacts at each stage of a product's life-cycle, from the time natural resources are extracted from the ground and processed through each subsequent stage of manufacturing, transportation, product use, and ultimately, disposal.” — European Environment Agency
Uit berekeningen van Scotch & Soda is gebleken dat deze fase veel impact heeft en grote uitdagingen met zich meebrengt. De totale impact van de gebruikersfase is 7% van de totale waardeketen en is grotendeels het resultaat van machinaal wassen en drogen in de droogtrommel.
De grootste milieu-impactcategorieën bij de activiteiten van Scotch & Soda zijn de uitstoot van broeikasgassen (24%), luchtverontreiniging (29%) en watergebruik (24%).
Source: Scotch & Soda - Impact Report FY 2021 / 2022
[Meer info: zie link naar "Wij meten onze impact en vooruitgang" onder referenties]
Referenties
✅ Wij meten onze impact en vooruitgang
✅ Kering: Environmental Profit and Loss (EP&L) accounting - wbcsd