topBarLeftS
Showing posts with label European Commission. Show all posts
Showing posts with label European Commission. Show all posts

Vlaanderen en Nederland lanceren ‘wijnstraat’ om duurzaam wijntoerisme te ontwikkelen

Dé Wijnstraat van Hageland tot Maasvallei bevordert duurzaam wijntoerisme in het Noorden van Europa

Vlaanderen en Nederland bundelen de krachten om vier wijngebieden met elkaar te verbinden tot een grensoverschrijdende toeristische wijnstraat.

De ontwikkeling van Dé Wijnstraat is in handen van een consortium waarin Hogeschool PXL in Hasselt, Toerisme Vlaanderen, Toerisme Vlaams-Brabant, Visit Zuid-Limburg (NL), Katholieke Universiteit Leuven, Herita, Bisschoppelijk Centrum Rolduc, Gemeente Kerkrade, Stad Borgloon, Visit Limburg (BE), en Wijngoed Raar Saint Remi de komende drie jaar participeren.

Het project, dat loopt van 1 april 2024 tot 31 maart 2027, is onderdeel van het samenwerkingsprogramma INTERREG VI Vlaanderen-Nederland en wordt gefinancierd vanuit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) en door Toerisme Vlaanderen

Het budget bestaat uit drie miljoen euro, waarvan 49% bestaat uit toegekende subsidie en 50% ingelegd wordt door de samenwerkende partners.

  • 1.069.431 EU-subsidie Vlaamse partners
  • 430,469 EU-subsidie
  • 1.500.000 Andere
  • Roberta Metsola, voorzitter van het Europees Parlement, is blij dat ze mag pronken met de Europese hulp. “Deze structuurfondsen zijn juist bedoeld om lokale en regionale initiatieven te steunen. We praten zo vaak over Europa als iets niet goed gaat. Maar hier raken we het hart van de regio. Als fondsen er toe bijdragen dat een lokaal product het beste van een regio kan laten zien, dan moeten we daar nog meer energie in steken.”

    Lees ook

  • 💎 Europese Commissie breidt aanplantrechten voor wijnstokken uit om wijnproducenten te ondersteunen
  • 💎 Europese Commissie kondigt ontwikkeling rechtskader aan voor alcoholarme wijn
  • 💎 Europese Wijnbedrijven pleiten voor groei en behoud van de sector
  • Duurzaam toerisme bevorderen door grensoverstijgend samenwerking

    In de traditionele wijnlanden Frankrijk, Italië, Portugal en Duitsland is wijntoerisme door wijnproeverijen, overnachtingen bij wijnboerderijen, rondleidingen in wijnkelders, wijn en gastronomie van grote invloed op het bruto nationaal product.

    Toerisme en vrijetijdsbesteding worden erkend als krachtige hefbomen voor positieve verandering op sociaal, ecologisch en economisch vlak. De wijnstraat legt de focus op het bevorderen van duurzaam toerisme door middel van grensoverstijgende samenwerking en het creëren van een unieke beleving rondom wijn.

    De grensoverschrijdende aanpak zorgt voor een gevarieerder aanbod, stimuleert een langer verblijf en hogere besteding, spreidt bezoekerstromen rond het thema wijn en draagt bij aan een duurzaam wijnecosysteem en kennisuitwisseling.

    “We hebben in Nederland en Vlaanderen een aantal fantastische wijngebieden, die bovendien aan elkaar grenzen. Het is één van de voorbeelden van kansen voor verbinding tussen onze mooie provincies. De wijnstraat is een perfecte gelegenheid voor groen toerisme en de verdere ontwikkeling van onze wijnbouwers. De unieke natuur, het historisch erfgoed en de lokale smaak kunnen elkaar allemaal versterken. In een tijd waarin ‘beleven’ voor veel mensen voorop staat, is dit een buitenkans om iets moois neer te zetten samen. De diversiteit tussen de gebieden zal ongetwijfeld verrijkend werken voor bezoekers.” — Léon Faassen, gedeputeerde Landelijk gebied van Nederlands Limburg.

    De toeristische route loopt van Leuven (B) naar Thorn (NL). Onderweg doet hij vier wijngebieden aan. Dat zijn Hageland en Haspengouw in België en Mergelland in Nederland. Het vierde gebied is de grensoverschrijdende Maasvallei.

    Wijnstraat Wijnstraat Interreg Vlaanderen-Nederland
    Illustratieve weergave van de Wijnstraat. De route en wijnstops die worden weergegeven op de kaart liggen noch geografisch, noch in aantallen vast.

    Het doel van de wijnstraat is om de aantrekkelijkheid van minder bekende wijngebieden te vergroten door bezoekers in tijd en ruimte te spreiden, waardoor een bredere doelgroep wordt aangetrokken en duurzaam wijntoerisme wordt gestimuleerd.

    Dit wordt bereikt door middel van drie belangrijke pijlers:

    Wijnidentiteitsonderzoek: inzicht krijgen in het unieke terroir van elk wijngebied en de regionale wijnidentiteit definiëren

    Om de verdere groei van onze grensoverschrijdende wijnsector strategisch te ondersteunen, is het belangrijk om het aanbod in de 4 wijngebieden af te stemmen op een gemeenschappelijk totaalconcept. Om tot deze strategie te komen, onderzoeken en inventariseren we wat het unieke DNA is van de betrokken wijngebieden en -stakeholders en wat de gemeenschappelijkheden zijn.

    We werpen hiervoor per wijngebied: Hageland, Haspengouw, Maasvallei en Mergelland/Zuid-Limburg een blik op het verleden, het heden en de toekomst. Via deze data worden de gemeenschappelijke USP’s en regionale accentverschillen bepaald en kunnen we een gemeenschappelijke wijnidentiteit ontwikkelen. Slagen of falen van het project is nauw verbonden met governance (samenwerking van stakeholders). Daarom wordt er gewerkt aan een kader voor de toekomst opdat het project na drie jaren geïntegreerd is in de reguliere werking van betrokken stakeholders.

    Uitwerking van de wijnstraat en wijnbeleving: leggen van een grensoverschrijdende lange afstandsfietsroute van wel 150 km lang (dé wijnstraat), met herkenbare toegangspoorten, tussen de wijngebieden met als doel deze met elkaar te verbinden tot één groot aaneengeschakeld wijngebied met verschillende terroirs.

    Zes wijnhubs of erfgoedsites, die onlosmakelijk verbonden zijn met het wijnverleden, worden omgebouwd tot wijnbelevingscentrum en dienen als startpunt (toegangspoort) om de wijnstraat en de wijnregio’s verder te ontdekken.

    ◾ Opbouw van een wijnecosysteem: dit project wil ondernemers warm maken om deel te nemen aan duurzaam wijntoerisme door middel van het uitwisselen van kennis en ervaringen, het aanreiken van handvatten om te blijven innoveren, en het creëren van wijnbelevingen, ondersteund door een gezamenlijk kader en vormingsactiviteiten.

    Wijnstops en menukaart: Om wijnstops (wijngaarden, horeca-uitbaters, logiesuitbaters en andere stakeholders) te ondersteunen bij het verbeteren van hun bezoekersbeleving, wordt een selectie van fysieke en digitale producten ontwikkeld. Deze selectie wordt in samenwerking met de deelnemers van het wijnecosysteem uitgedacht en vormgegeven. De (digitale) producten zijn bedoeld om de wijnstops te helpen hun toeristische aantrekkingskracht te versterken en hun unieke verhaal te vertellen.

    Vier wijngebieden

  • Hageland
  • Haspengouw
  • Belgisch-Nederlandse Maasvallei
  • Mergelland/Zuid-Limburg
  • Zes wijnhubs met een duidelijk wijnhistorisch verleden

    De zes wijnhubs worden toegangspoorten voor deze wijnroute en dienen als uitvalsbasis voor cultuurliefhebbers en bezoekers (inwoners, recreanten en toeristen). Deze locaties zijn:

  • Kasteel van Horst (Hageland)
  • Kasteel van Horst
    Kasteel van Horst

    Er is veel gaande op en rond de historische kasteelsite. Het Kasteel van Horst ondergaat momenteel een grondige restauratie. Tal van vakmensen geven elke dag het beste van zichzelf om het kasteel opnieuw te laten stralen.

    Tijdens Horst in de steigers laat Herita jou de restauratie van de waterburcht op de eerste rij meemaken. Tussen 8 mei en 8 september ben je meer dan welkom om Horst in de steigers te beleven in verschillende belevingsprogramma's.

  • Stroopfabriek Borgloon (Haspengouw)
  • Stroopfabriek van Borgloon
    Stroopfabriek van Borgloon

    Van Zaadje tot Appel- en perenstroop: in de Stroopfabriek in Borgloon stap je als het ware de tijdlijn van de fruitstreek binnen. Stroop die mouwen op en duik in het avontuur van de Haspengouwse fruitbeleving!

    Stroop maken kent een lange traditie die eeuwen terug gaat. Heel wat Haspengouwers hadden een aantal fruitbomen en verwerkten de overschotten op ambachtelijke wijze tot stroop en confituur. Het verhaal van de Stroopfabriek begint in 1879, wanneer het stoken evolueert van huisnijverheid naar industriële activiteit. De familie Wynants-Groenendaels bouwt een stoomstroopfabriek voor het commercialiseren van hun stroop. In deze gebouwen vind je vandaag het toeristisch onthaal en het fruitbelevingscentrum.

    Meer info op Visit Limburg: Vakmanschap in de kijker: de Stroopfabriek in Borgloon.

  • Kasteel van Leut (Maasvallei België)
  • Kasteel van Leut
    Kasteel Vilain XIIII

    Het statige Kasteel van Leut, beter gekend als ‘Kasteel Vilain XIIII’, bevindt zich tussen Leut en Meeswijk in de gemeente Maasmechelen. Het kasteelpark sluit aan op de riviervallei van de Maas, met aan de overkant van de rivier Nederland. Het kasteel is samen met de dienstgebouwen een beschermd monument en maakt deel uit van het beschermd cultuurhistorisch landschap ‘Kasteel Vilain XIIII: kasteel en omliggend park’.

    Het kasteel dankt zijn huidige naam Vilain XIIII aan de Gentse graaf Charles Vilain XIIII die het kasteel in 1822 in zijn bezit kreeg door zijn huwelijk met Pauline de Billehé de Valensart.

    Charles Vilain XIIII was betrokken bij de oprichting van het onafhankelijke België in 1830.

    Na zijn dood, in 1878, kwam het kasteel in handen van Georgine Vilain XIIII, die het kasteel in 1920 verkocht aan de Steenkoolmijn van Eisden, die het inrichtte als Hospitaal Vilain XIIII. Na de sluiting van het ziekenhuis eind jaren tachtig van de 20e eeuw werd het omgevormd tot rust- en verzorgingstehuis.

    Eind 2021 kwam het Kasteel van Leut in handen van Toerisme Vlaanderen, met als doel het te herwaarderen met respect voor de geschiedenis van het domein.

  • Wijngoed Raar Saint Remi Meerssen (Maasvallei Nederland)
  • Wijngaard Raar Saint Remi
    Wijngoed Raar Saint Remi

    In onze wijngaarden Raar en Lange Raarberg te Meerssen, Kruisdonk te Maastricht en Albig in Duitsland verbouwen wij druiven van de rassen Pinot Noir, Regent, Pinot Meunier, Pinot Blanc, Pinot Gris, Chardonnay. Scheurebe en Sylvaner. We maken uit de Pinot Noir en Regent onze rode wijn. Een deel ervan rijpt 8 tot 12 maanden op nieuwe eiken vaten. Deze Pinot Noir – Regent Barrique is een absoluut mooie volwassen wijn. Overtuig U zelf.

    De eerste vijf jaar zijn wij in de leer gegaan bij het gerenommeerde wijnhuis Baumann uit Albig Rheinhessen (D). Alle werkzaamheden in het wijnproces doen we onder auspiciën van- en samen met onze collega wijnboer Ralf Baumann.

    Vanaf 2021 zijn wij begonnen met alle werkzaamheden in Meerssen uit te voeren, maar wel nog steeds onder auspiciën van Ralf Baumann. Inmiddels maken wij in Meerssen ook een Methode Porto, een Methode Traditionelle en een Methode Calvados, Fuselier genaamd.

  • Abdij Rolduc Kerkrade (Mergelland/Zuid-Limburg)
  • Abdij van Rolduc

    Eén van de Limburgse "wijnhubs" verrijst bij Abdij Rolduc, het klooster dat al sinds het jaartal 1106 verbonden is aan de wijnbouw, destijds nog als Abdij Kloosterrade. Juist omdat Rolduc een erfgoedlabel draagt, kwam de locatie op het netvlies voor de wijnroute.

    “We werden benaderd door de regio Vlaams Brabant” — zo vertelt Simone Meertens van Visit Zuid-Limburg.

    “Die wilden een wijnbeleving creëren rond een erfgoedlocatie . Toen de gemeente Kerkrade ook interesse toonde, was de link naar Rolduc en de wijngeschiedenis snel gelegd.”

  • Visit Zuid-Limburg Experience Gulpen (Mergelland/Zuid-Limburg)
  • Visit Zuid-Limburg Experience
    Visit Zuid-Limburg Experience

    In Gulpen, Meerssen en Kerkrade worden drie "wijnbelevingscentra" gelanceerd, die als toegangspoort tot het gebied gaan functioneren.

    Een wijnstraat, waar wijnbeleving centraal staat!

    Met de opstart van de wijnstraat hoopt de regio niet alleen wijnliefhebbers aan te trekken, maar ook een breed publiek te inspireren om te genieten van een duurzame en betekenisvolle toeristische (wijn)ervaring.

    Het voornaamste doel is het streven om een wijnregio in opmars (groeiend aantal wijnmakers én kwaliteitswijnen!) met een unieke geologische stapeling van ijzerzandsteen, mergel, grind en löss op de korte afstand van 80 km en een gedeelde cultuurhistorische wijngeschiedenis (de praktijk van het wijn maken met dank aan de Romeinen) te verbinden tot een uniek, grensoverschrijdend toeristisch verhaal.

    Synergieën met andere sectoren zoals lokale keuken, cultureel erfgoed, landschapsbeleving en andere toeristische ervaringen lenen zich uitstekend voor verdere toeristische uitbouw.

    “Vlaanderen staat niet alleen bekend om zijn bier, maar is intussen ook een opkomende wijnregio. De productie en de kwaliteit van de wijnen nemen niet alleen toe, maar wijndomeinen zetten ook steeds meer in op toeristische ervaringen. Met dit project ondersteunt Toerisme Vlaanderen de ontwikkeling van het toeristisch aanbod rondom wijn, waardoor we de aantrekkingskracht van de regio vergroten voor zowel lokale als internationale bezoekers. De wijnhub op het Kasteel van Leut zal daarbij het ideale startpunt worden voor wie de wijnregio Maasvallei verder wil ontdekken. Je waande je in het kasteel al in de Loirevallei, maar met het nieuwe wijnaanbod wordt die ervaring nog versterkt.” — Zuhal Demir, Vlaams minister van toerisme.


    Referenties

  • [1] Interreg Wijnstraat: Duurzaam wijntoerisme in de regio
  • De Europese AI-wet treedt in werking

    Op 1 augustus 2024 treedt de Europese wet inzake artificiële intelligentie (AI-wet) in werking. De wet heeft tot doel de ontwikkeling en uitrol van verantwoorde artificiële intelligentie in de EU te bevorderen.

    De AI-verordening, die in april 2021 door de Commissie is voorgesteld en in december 2023 door het Europees Parlement en de Raad is goedgekeurd, pakt potentiële risico’s voor de gezondheid, veiligheid en grondrechten van burgers aan.

    Het biedt ontwikkelaars en exploitanten duidelijke vereisten en verplichtingen met betrekking tot het specifiek gebruik van AI en vermindert tegelijkertijd de administratieve en financiële lasten voor bedrijven.

    De AI-wet introduceert een uniform kader in alle EU-landen, op basis van een toekomstgerichte definitie van AI en een risicogebaseerde aanpak:

  • Minimaal risico: de meeste AI-systemen, zoals spamfilters en op AI gebaseerde videogames, zijn niet verplicht uit hoofde van de AI-wet, maar bedrijven kunnen vrijwillig aanvullende gedragscodes vaststellen.
  • Specifiek transparantierisico: systemen zoals chatbots moeten gebruikers duidelijk informeren dat ze interactie hebben met een machine, terwijl bepaalde door AI gegenereerde inhoud als zodanig moet worden geëtiketteerd.
  • Hoog risico: AI-systemen met een hoog risico, zoals op AI gebaseerde medische software of AI-systemen die worden gebruikt voor werving, moeten voldoen aan strenge vereisten, waaronder risicobeperkingssystemen, hoogwaardige datasets, duidelijke gebruikersinformatie, menselijk toezicht enz.
  • Onaanvaardbaar risico: AI-systemen die “social scoring” door overheden of bedrijven mogelijk maken, worden bijvoorbeeld beschouwd als een duidelijke bedreiging voor de grondrechten van mensen en zijn daarom verboden.
  • De EU wil wereldleider worden op het gebied van veilige AI. Door een sterk regelgevingskader op basis van mensenrechten en fundamentele waarden te ontwikkelen, kan de EU een AI-ecosysteem ontwikkelen dat iedereen ten goede komt.

    Dit betekent betere gezondheidszorg, veiliger en schoner vervoer en betere openbare diensten voor burgers. Het brengt innovatieve producten en diensten met zich mee, met name op het gebied van energie, veiligheid en gezondheidszorg, evenals een hogere productiviteit en efficiëntere productie voor bedrijven, terwijl overheden kunnen profiteren van goedkopere en duurzamere diensten zoals vervoer, energie en afvalbeheer.

    Onlangs is de Commissie een raadpleging gestart over een praktijkcode voor aanbieders van algemene modellen voor artificiële intelligentie (GPAI). Deze code, waarin de AI-verordening voorziet, zal betrekking hebben op kritieke gebieden zoals transparantie, auteursrechtelijke regels en risicobeheer. GPAI-aanbieders met activiteiten in de EU, bedrijven, vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld, houders van rechten en academische deskundigen worden uitgenodigd hun standpunten en bevindingen in te dienen, die zullen worden meegenomen in het komende ontwerp van de praktijkcode voor GPAI-modellen van de Commissie.

    De bepalingen inzake GPAI worden over 12 maanden van toepassing. De Commissie verwacht de praktijkcode uiterlijk in april 2025 af te ronden. Daarnaast zal de feedback uit de raadpleging ook informatie opleveren voor de werkzaamheden van het AI-bureau, dat toezicht zal houden op de uitvoering en handhaving van de regels van de AI-verordening inzake GPAI.

    voor meer informatie lees het persbericht: European Artificial Intelligence Act comes into force

    Bevorderen van duurzaam en verantwoord ondernemingsgedrag met de CSDD

    Due diligence op het gebied van duurzaamheid van bedrijven

    Op 25 juli 2024 is de richtlijn inzake due diligence op het gebied van duurzaamheid van bedrijven (Corporate Sustainability Due Diligence Directive - Richtlijn 2024/1760 [1]) in werking getreden. Het doel van deze richtlijn is om duurzaam en verantwoord bedrijfsgedrag te bevorderen in de activiteiten van bedrijven en in hun wereldwijde waardeketens. De nieuwe regels zorgen ervoor dat bedrijven die onder het toepassingsgebied vallen, de negatieve gevolgen voor mensenrechten en het milieu van hun acties binnen en buiten Europa identificeren en aanpakken.

    Wat zijn de voordelen van deze regels?

    Voor burgers:

  • Betere bescherming van mensenrechten, waaronder arbeidsrechten.
  • Een gezondere omgeving voor huidige en toekomstige generaties, inclusief klimaatverandering en migratie.
  • Meer vertrouwen in bedrijven.
  • Meer transparantie, waardoor u weloverwogen keuzes kunt maken.
  • Betere toegang tot recht voor slachtoffers.
  • Voor bedrijven:

  • Een geharmoniseerd juridisch kader in de EU, waardoor er rechtszekerheid en een gelijk speelveld ontstaat.
  • Meer vertrouwen van klanten en meer betrokkenheid van medewerkers.
  • Betere bewustwording van de negatieve gevolgen van bedrijven voor mensenrechten en het milieu, minder aansprakelijkheidsrisico's.
  • Beter risicomanagement, meer veerkracht en een groter concurrentievermogen.
  • Grotere aantrekkelijkheid voor talent, op duurzaamheid gerichte investeerders en publieke aanbesteders.
  • Meer prikkels voor innovatie.
  • Betere toegang tot financiering.
  • Voor ontwikkelingslanden:

  • Betere bescherming van mensenrechten en milieu.
  • Duurzame investeringen, capaciteitsopbouw en ondersteuning voor bedrijven in de waardeketen.
  • Verbeterde praktijken op het gebied van duurzaamheid.
  • Toenemende acceptatie van internationale normen.
  • Verbeterde leefomstandigheden voor mensen.
  • Wat zijn de verplichtingen voor bedrijven?

    Deze richtlijn stelt een corporate due diligence-plicht in.

    De kernelementen van deze plicht zijn het identificeren en aanpakken van potentiële en daadwerkelijke negatieve gevolgen voor mensenrechten en milieu in de eigen activiteiten van het bedrijf, hun dochterondernemingen en, indien gerelateerd aan hun waardeketen(s), die van hun zakenpartners. Daarnaast legt de richtlijn een verplichting op voor grote bedrijven om, door middel van beste inspanningen, een transitieplan voor klimaatveranderingmitigatie aan te nemen en in werking te stellen, afgestemd op de klimaatneutraliteitsdoelstelling van het Akkoord van Parijs in 2050, evenals tussentijdse doelstellingen onder de Europese klimaatwet.

    Voor welke bedrijven gelden de nieuwe EU-regels?

  • Grote EU-vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid en vennootschappen onder firma : +/- 6.000 bedrijven - >1000 werknemers en >EUR 450 miljoen omzet (netto) wereldwijd.
  • Grote niet-EU-bedrijven: +/- 900 bedrijven - > EUR 450 miljoen omzet (netto) in de EU.
  • De richtlijn bevat bepalingen om de naleving te vergemakkelijken en de lasten voor bedrijven te beperken, zowel wat betreft het toepassingsgebied als in de waardeketen.

  • MKB
  • Microbedrijven en MKB's vallen niet onder de voorgestelde regels. De richtlijn biedt echter ondersteunende en beschermende maatregelen voor MKB's, die indirect kunnen worden getroffen als zakenpartners in waardeketens.

    Wat zijn de geschatte kosten van de nieuwe regels voor bedrijven?

    Bedrijven zullen het volgende moeten dragen:

    - De kosten voor het opzetten en uitvoeren van het due diligence-proces.

    - Transitiekosten, waaronder uitgaven en investeringen om de eigen bedrijfsvoering en waardeketens van een bedrijf aan te passen om te voldoen aan de due diligence-verplichting, indien nodig.

    Hoe worden de nieuwe regels gehandhaafd?

    De regels voor due diligence op het gebied van duurzaamheid van ondernemingen worden gehandhaafd via:

  • Administratief toezicht: De lidstaten zullen een autoriteit aanwijzen die toezicht houdt op de regels en deze handhaaft, onder meer door middel van bevelen tot staking en doeltreffende, evenredige en afschrikkende sancties (met name boetes). Op Europees niveau zal de Commissie een Europees netwerk van toezichthoudende autoriteiten opzetten dat vertegenwoordigers van de nationale instanties zal samenbrengen om een ​​gecoördineerde aanpak te garanderen.
  • Civiele aansprakelijkheid: De lidstaten zorgen ervoor dat slachtoffers een schadevergoeding krijgen voor schade die het gevolg is van het opzettelijk of uit nalatigheid nalaten van de vereiste zorgvuldigheid.
  • Waarom moet de EU duurzaam ondernemingsgedrag bevorderen?

    De richtlijn draagt bij aan de rechtvaardige transitie naar een duurzame economie, waarin bedrijven een sleutelrol spelen.

    Een breed scala aan belanghebbende groepen, waaronder vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld, EU-burgers, bedrijven en ondernemersverenigingen, heeft opgeroepen tot verplichte regels voor due diligence. 70% van de bedrijven die op de openbare raadpleging reageerden, stuurde een duidelijke boodschap: EU-actie op het gebied van due diligence op het gebied van duurzaamheid van bedrijven is nodig.

    Een derde van de bedrijven erkende de noodzaak om actie te ondernemen en neemt maatregelen om de negatieve effecten van hun acties op mensenrechten of het milieu aan te pakken, maar de vooruitgang is traag en ongelijk. De toenemende complexiteit en het mondiale karakter van waardeketens maken het voor bedrijven lastig om betrouwbare informatie te krijgen over de activiteiten van zakenpartners. De versnippering van nationale regels over due diligence-verplichtingen op het gebied van duurzaamheid vertraagt de invoering van goede praktijken verder. Op zichzelf staande maatregelen van sommige lidstaten zijn niet voldoende om bedrijven te helpen hun volledige potentieel te benutten en duurzaam te handelen.

    EU-regels bieden een uniform juridisch kader en zorgen voor een gelijk speelveld voor bedrijven in de hele interne markt van de EU. Dergelijke regels bevorderen ook het internationale concurrentievermogen, vergroten de innovatie en zorgen voor rechtszekerheid voor bedrijven die duurzaamheidseffecten aanpakken. De richtlijn stuurt bedrijven aan op verantwoord gedrag en zou een nieuwe wereldwijde norm kunnen worden met betrekking tot verplichte due diligence op het gebied van milieu en mensenrechten.

    Wat zijn de volgende stappen?

    De lidstaten moeten de richtlijn uiterlijk 26 juli 2026 in nationaal recht omzetten en de relevante teksten aan de Commissie meedelen. Een jaar later gaan de regels in op de eerste groep ondernemingen, volgens een gefaseerde aanpak (met volledige toepassing op 26 juli 2029).

    De Commissie zal een reeks richtsnoeren opstellen die bedrijven moeten helpen bij het uitvoeren van due diligence.

    Meer artikelen over CSRD

  • DUURZAAMHEID "priorità numero uno" in VALUE CHAINS van ORGANISATIES

  • Referenties

  • [1] Directive (EU) 2024/1760 - 32024L1760 (5 Juli 2024)
  • Directive (EU) 2024/1760 of the European Parliament and of the Council of 13 June 2024 on corporate sustainability due diligence and amending Directive (EU) 2019/1937 and Regulation (EU) 2023/2859 (Text with EEA relevance)

  • Corporate sustainability due diligence
  • Europese Commissie breidt aanplantrechten voor wijnstokken uit om wijnproducenten te ondersteunen

    De Europese Unie is de belangrijkste wijnproducent ter wereld. Tussen 2016 en 2020 bedroeg de gemiddelde jaarproductie 165 miljoen hectoliter. In 2020 was de EU goed voor 45% van alle wijnbouwgebieden ter wereld, 64% van de productie en 48% van het verbruik.

    Wijn is het belangrijkste uitvoerproduct van de EU-agrovoedingssector (7,6% van de waarde van de in 2020 uitgevoerde agrovoedingsmiddelen).

    Europese Commissie verlengt de vergunning voor aanplantrechten wijnstokken

    De Europese Lidstaten hebben op 24 juli 2024 het voorstel van de Europese Commissie aanvaard om de vergunningen voor het aanplanten en herbeplanten van wijnstokken die in 2024 verstrijken te verlengen met één jaar.

    Het besluit moet wijnbouwers in Spanje, Italië en Frankrijk, die zijn getroffen door droogte of buitensporige regenval, in staat stellen om in 2025 wijnstokken te planten.

    Vooral wijnbouwers in Spanje en Zuid-Italië hebben te lijden gehad onder aanhoudende droogte, terwijl buitensporige en aanhoudende regen Noord-Italië en Frankrijk hebben getroffen. Ook regio's in andere lidstaten bleven niet gespaard.

    Volgens de geldende wetgeving (artikel 62 van  Verordening (EU) nr. 1308/2013 [1]) zijn vergunningen voor het aanplanten en herbeplanten van wijnstokken over het algemeen drie jaar geldig vanaf de datum waarop zij zijn verleend. Binnen de geldigheidsduur van elke verleende vergunning nemen de wijnbouwers gewoonlijk de beslissingen over de rassen en de soort wijn die zij in de nieuwe wijngaarden zullen produceren, bereiden zij de grond in de herfst of winter voor en betrekken zij de nieuwe wijnstokken, die vervolgens in het voorjaar worden aangeplant, aangezien de lente de meest geschikte periode van het jaar is voor aanplant.

    (62) Met het oog op een geharmoniseerde en doeltreffende toepassing van het nieuwe vergunningenstelsel voor aanplant van wijnstokken moet aan de Commissie de bevoegdheid worden overgedragen om bepaalde handelingen vast te stellen met betrekking tot de voorwaarden waaronder bepaalde aanplant kunnen worden vrijgesteld van het stelsel, de voorschriften in verband met de subsidiabiliteits- en prioriteitscriteria, de toevoeging van subsidiabiliteits- en prioriteitscriteria, het naast elkaar bestaan van te rooien en nieuw aangeplante wijnstokken, en de gronden waarop de lidstaten het verlenen van herbeplantingsvergunningen kunnen beperken.

    Als gevolg van de uitzonderlijke weersomstandigheden zijn wijnbouwers er niet in geslaagd om bepaalde noodzakelijke bewerkingen voor het aanplanten van wijnstokken - bijvoorbeeld het voorbereiden van de bodem - tijdig uit te voeren, waardoor zij het risico lopen hun binnenkort verlopende vergunningen te verliezen.

    In een context waarin de wijnsector al te kampen had met ongunstige marktomstandigheden komt de maatregel als geroepen voor menig wijnbouwer in de regio's die door de lidstaten zijn aangemerkt als regio’s die in de winter of het voorjaar van 2024 door droogte of buitensporige regenval zijn getroffen.


    Referenties

  • [1] Regulation (EU) No 1308/2013 - 32013R1308 (17 December 2013)
  • Regulation (EU) No 1308/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 establishing a common organisation of the markets in agricultural products and repealing Council Regulations (EEC) No 922/72, (EEC) No 234/79, (EC) No 1037/2001 and (EC) No 1234/2007.

  • [1] Commission Delegated Regulation (EU) 2018/273 - 32018R0273 (11 December 2017)
  • Commission Delegated Regulation (EU) 2018/273 of 11 December 2017 supplementing Regulation (EU) No 1308/2013 of the European Parliament and of the Council as regards the scheme of authorisations for vine plantings, the vineyard register, accompanying documents and certification, the inward and outward register, compulsory declarations, notifications and publication of notified information, and supplementing Regulation (EU) No 1306/2013 of the European Parliament and of the Council as regards the relevant checks and penalties, amending Commission Regulations (EC) No 555/2008, (EC) No 606/2009 and (EC) No 607/2009 and repealing Commission Regulation (EC) No 436/2009 and Commission Delegated Regulation (EU) 2015/560.

  • [2] PE/66/2021/REV/1 - 32021R2117 (2 December 2021)
  • Regulation (EU) 2021/2117 of the European Parliament and of the Council of 2 December 2021 amending Regulations (EU) No 1308/2013 establishing a common organisation of the markets in agricultural products, (EU) No 1151/2012 on quality schemes for agricultural products and foodstuffs, (EU) No 251/2014 on the definition, description, presentation, labelling and the protection of geographical indications of aromatised wine products and (EU) No 228/2013 laying down specific measures for agriculture in the outermost regions of the Union.

  • Commission extends vine planting rights to support wine producers (24 juli 2024)
  • SAP Green Token helpt bedrijven met het voldoen aan EU Regulation on Deforestation

    Waar gaat de nieuwe Europese verordening inzake Deforestation (EUDR) over?

    Ontbossing is een van de belangrijkste oorzaken van klimaatverandering en verlies aan biodiversiteit, en landen in de hele EU dragen hieraan bij door een aanzienlijk deel van de producten die met ontbossing verband houden, te eisen en te consumeren.

    Bossen verdwijnen over de hele wereld snel, waarbij ontbossing en bosdegradatie momenteel de grootste bedreigingen vormen voor de bossen in de wereld.

    In een poging deze verwoestende situatie een halt toe te roepen, heeft de EU de Verordening inzake ontbossingsvrije producten (EUDR) ontwikkeld, die naar verwachting in december 2024 van kracht wordt.

    Om de gezondheid van bestaande bossen te verbeteren en de duurzame, biodiverse bosbedekking wereldwijd aanzienlijk te vergroten, omvat de EUDR vijf hoofdprioriteiten:

    ◾ Verklein de voetafdruk van de EU-consumptie en stimuleer de consumptie van producten uit ontbossingsvrije toeleveringsketens

    ◾ Samenwerken met producerende landen om de druk op bossen te verminderen

    ◾ Versterk de internationale samenwerking om de ontbossing een halt toe te roepen en bosherstel aan te moedigen

    ◾ De financiering heroriënteren om duurzamere praktijken op het gebied van landgebruik te ondersteunen

    ◾ Ondersteuning van de beschikbaarheid van en toegang tot informatie over bossen en toeleveringsketens van grondstoffen, en ondersteuning van onderzoek en innovatie

    Wat staat er op het spel

    Een aantal industrieën en marktsegmenten worden beïnvloed door deze nieuwe regelgeving, waaronder consumentenproducten, chemicaliën, farmacie, landbouw, energie, detailhandel, auto-industrie en molen- en bosbouwindustrieën, waaronder papier, timmerhout en hout.

    De regelgeving heeft gevolgen voor zeven grondstoffen, die voornamelijk bestaan uit landbouw- of grondstoffen, waaronder cacao, koffie, soja, hout, palmolie, rubber en vee, die rechtstreeks verband houden met ontbossing en bosdegradatie.

    Het heeft ook gevolgen voor derivaten, dat zijn de producten die met behulp van deze grondstoffen worden gemaakt, zoals chocolade uit cacao, meubels uit hout of vers kippenvlees dat wordt gemaakt door voer op sojabasis aan pluimvee te voeren.

    Bedrijven zoals fabrikanten en exporteurs van deze grondstoffen en hun derivaten worden het meest getroffen door de regelgeving.

    Grote bedrijven in deze categorieën moeten uiterlijk in december 2024 aan de regelgeving voldoen, terwijl kleine en middelgrote bedrijven tot juni 2025 de tijd hebben om hieraan te voldoen.

    Om te worden goedgekeurd voor gebruik in de EU, moeten producten per levering worden gedekt door een Due Diligence-verklaring (DDS) die is gekoppeld aan een traceerbaarheidssysteem met bewijs van chain-of-custody vanaf de bron van herkomst, waaruit blijkt dat het product ontbossingsvrij is en geproduceerd in overeenstemming met de relevante wetgeving.

    Het niet naleven van de EUDR kan leiden tot boetes, gebrek aan markttoegang, reputatierisico en andere gevolgen.

    De gevolgen van de wetgeving voor bedrijven en operators

    • Bedrijven moeten leveranciersrisicobeoordelingen uitvoeren om ervoor te zorgen dat hun leveranciers van deze zeven grondstoffen aan de eisen voldoen, de landgebieden (vormbestanden) van de inkoop in kaart hebben gebracht en dat hun productie de lokale wet- en regelgeving niet schendt. Indien nodig moeten zij corrigerende actieplannen implementeren.
    • Bedrijven moeten per levering een dagelijkse DDS-rapportage doen aan het EUDR-portaal, inclusief het geolocatiebestand van alle percelen waar de relevante grondstoffen of hun derivaten zijn geproduceerd, wat traceerbaarheid van de toeleveringsketen vereist.

    Het reageren op deze gevolgen is een lastige taak en voor een doorsnee grote EU-exploitant zou het kunnen betekenen dat er jaarlijks honderdduizenden due diligence-verklaringen moeten worden opgesteld en naar de EU worden verzonden. Due diligence-verklaringen moeten vijf jaar worden bewaard en controleerbaar zijn, waardoor deze taken rijp zijn voor automatisering.

    Hoe gaat SAP bedrijven helpen om met de veranderingen die op komst om te gaan?

    Bedrijven hebben behoefte aan een goedkope, efficiënte oplossing om aan hun onmiddellijke rapportagevereisten te voldoen.

    De SAP Green Token - software voor duurzaamheidstracking is ontwikkeld om geautomatiseerde EUDR DDS-raapportagemogelijkheden te ondersteunen en voldoet aan het merendeel van de technische vereisten voor klanten dekken. Ook wordt gewerkt aan integratie met dataproviders voor gestandaardiseerde locatie-informatie en integratie met het EUDR-rapportageplatform, genaamd TRACES, voor importerende operators.

    Verdere uitbreidingen zullen een verbinding met SAP's duurzame bedrijfsnetwerken en end-to-end gebruikerservaringscenario's mogelijk maken.

    SAP Green Token kan bedrijven de mogelijkheid bieden om vermengde materialen in producten te volgen met behulp van digitale tweelingen, gescheiden boekhouding en blockchain-technologie om duurzaamheid te helpen bewijzen.

    Niet alleen kan SAP Green Token helpen deze nieuwe regelgeving aan te pakken, maar het kan ook helpen vooruitgang te tonen op het gebied van milieu-, sociale en governance-verplichtingen (ESG) in het algemeen en een gestroomlijnd, transparant proces te creëren voor het volgen en traceren van materialen om een duurzamer, een circulaire benadering van zakendoen – een aanpak die mensen en onze planeet ten goede komt en tegelijkertijd de winst stimuleert.

    Lees hoe SAP bedrijven gaat helpen: Getting Started with the New European Regulation to Mitigate Deforestation.

    Leer meer over de Regulation on Deforestation-free products (EUDR).

    Europese wijnbedrijven publiceren manifest over toekomst van de wijnsector

    Europese Wijnbedrijven pleiten voor groei en behoud van de sector

    Het Europees Comité van Wijnbedrijven (Comité Européen des Entreprises Vins - CEEV) heeft vandaag (21 mei 2024) een manifest gepubliceerd, waarin de huidige uitdagende status van de Europese wijnsector wordt beschreven en oplossingen worden geïdentificeerd die moeten zorgen voor een coherente en geïntegreerde aanpak om de bloeiende toekomst van de sector te waarborgen.

    De wijnsector in Europa wordt geconfronteerd met klimatologische, regelgevende en maatschappelijke uitdagingen die aanzienlijke barrières vormen voor de duurzaamheid van de sector op de lange termijn.

    Met 3 miljoen directe banen, een positieve fiscale impact van €52 miljard en een marktwaarde van meer dan €100 miljard, blijft de wijnsector een hoeksteen van de Europese economie, met name in plattelandsgebieden waar het een cruciale rol speelt in de strijd tegen ontvolking.

    Echter onvoorspelbare extreme weersomstandigheden, inflatie, hogere productiekosten, geopolitieke onzekerheid, demonisering van alcoholische dranken zetten de wijnsector in de Europese Unie flink onder druk.

    Als reactie op deze dringende problemen heeft het Europees Comité van Wijnbedrijven (CEEV) zes strategische prioriteiten geïdentificeerd voor het bevorderen van veerkracht, innovatie en duurzame groei:

    Versterk het marktgerichte Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB) dat het concurrentievermogen vergroot en de administratieve complexiteit vermindert.

    Traditie en innovatie in de EU-wetgeving met elkaar verzoenen om wijnproducten aan te passen aan de nieuwe verwachtingen, vraag en trends van consumenten, terwijl de wijncultuur behouden blijft.

    Ondersteun klimaatbestendigheid en de groene transitie door de principes van duurzame wijnproductie te definiëren, mitigerende maatregelen te prioriteren en ecosysteemdiensten te erkennen.

    Versterk de interne markt van de EU en verlaag de marketingkosten door volledige harmonisatie van regelgeving, bevordering van digitalisering en vereenvoudiging van e-commerce voor wijnbedrijven.

    Handhaaf een ambitieuze EU-handelsstrategie die een assertieve EU-handelsstrategie nastreeft om de markttoegang uit te breiden, handelsbelemmeringen aan te pakken en wijnproducten te beschermen tegen niet-gerelateerde handelsgeschillen.

    Voer een gecoördineerd, pragmatisch en op wetenschap gebaseerd EU-gezondheidsbeleid in dat onderscheid maakt tussen matige wijnconsumptie en alcoholmisbruik en constructieve dialogen bevordert.

    "We hebben een coherente wijnaanpak nodig in de politieke arena om wetten te actualiseren en ons te verzetten tegen oneerlijke aanvallen op onze wijncultuur. Alleen dan kunnen we de blijvende kracht van de EU-wijnsector garanderen en ongeëvenaarde diversiteit, erfgoed en uitmuntendheid in elke fles blijven leveren."

    "De wijnsector van de EU brengt aanzienlijke voordelen voor onze samenleving, dus het is ons erfgoed, onze plattelandsgebieden en de economie die in gevaar zijn!"

    "Ons manifest bevat een reeks concrete voorstellen om ons rijke erfgoed te beschermen, duurzame groei te bevorderen en een welvarende toekomst voor Europese wijn veilig te stellen."

    Ignacio Sánchez Recarte, secretaris-generaal van CEEV


    Referenties

    ◾ Het Comité Européen des Entreprises Vins (CEEV – www.ceev.eu ) vertegenwoordigt de wijnbedrijven in de industrie en handel in de Europese Unie: stille wijnen, gearomatiseerde wijnen, mousserende wijnen, likeurwijnen en andere wijnbouwproducten. Het verenigt 25 nationale organisaties en haar leden produceren en verkopen de overgrote meerderheid van de Europese kwaliteitswijnen, met en zonder geografische aanduiding, en zijn goed voor meer dan 90% van de Europese wijnexport.

    European wine companies’ Manifesto on the future of the EU wine sector – key challenges and priorities for the new EU mandate

    De Benelux-landen bevorderen elektronische facturering voor overheidsopdrachten

    Op donderdag 14 maart 2024 heeft de Belgische staatssecretaris voor Digitalisering, belast met Administratieve Vereenvoudiging Mathieu Michel, een Benelux-aanbeveling ondertekend die de drie Benelux-landen aanmoedigt om het gebruik van elektronische facturen voor overheidsopdrachten te bevorderen.

    De Benelux-landen streven ernaar het gebruik van het Peppol-netwerk voor het verzenden van elektronische facturen te vergroten.

    PEPPOL, Pan-European Public Procurement On-Line, is een open en gestandaardiseerd netwerk dat bedrijven en overheidsinstanties helpt bij het uitwisselen van elektronische facturen.

    Door het gebruik van dit netwerk te intensiveren, streven de Benelux-landen ernaar om grensoverschrijdende verzending van elektronische facturen voor overheidsopdrachten te vergemakkelijken.

    Hetgeen resulteert in snellere en veiligere betalingen, waardoor de grensoverschrijdende handel tussen de landen wordt vereenvoudigd.

    De op donderdag ondertekende aanbeveling moedigt de drie landen aan om samen te werken op het gebied van grensoverschrijdende coördinatie en het delen van informatie over zogeheten best practices, inclusief het gebruik van het Peppol-netwerk, om eventuele struikelblokken te identificeren en hiervoor oplossingen te vinden.

    Volgens de staatssecretaris zijn de voordelen van elektronische facturering, iets dat steeds gebruikelijker wordt binnen de EU, groot.

    Het vergemakkelijkt onder meer de samenwerking tussen bedrijven en overheidsinstanties. Bedrijven kunnen hun facturen automatisch versturen met daarbij de zekerheid dat deze correct worden bezorgd.

    Met deze aanbeveling willen de Benelux-landen laten zien dat ze voorop willen lopen op het gebied van digitalisering. Ze zijn ervan overtuigd dat dit de welvaart binnen de Benelux zal vergroten.

    “Door elektronische facturering breed te omarmen, wordt administratieve rompslomp verminderd en worden transacties efficiënter, nauwkeuriger en betrouwbaarder.

    Dit draagt niet alleen bij aan het verkleinen van de BTW-kloof, een ander onderwerp waaraan de Benelux hard werkt, maar ook aan het wegnemen van grensoverschrijdende barrières voor het KMO/MKB van de Benelux.” — zegt Frans Weekers, secretaris-generaal van de Benelux.

    Lees de volledige aankondiging: De Benelux-landen bevorderen elektronische facturering voor overheidsopdrachten.

    TTC streeft naar grotere interoperabiliteit e-facturering tussen Europa en VS

    De zesde ministeriële bijeenkomst van de Handels- en Technologieraad EU-VS - Trade and Technology Council (TTC) vond op 4 en 5 april 2024 plaats in Leuven, België.

    Trade and Technology Council (TTC)

    De Handels- en Technologieraad EU-VS dient als forum voor de Verenigde Staten en de Europese Unie om de aanpak van belangrijke mondiale handels-, economische en technologische vraagstukken te coördineren en de trans-Atlantische handels- en economische betrekkingen te verdiepen, op basis van gedeelde democratische waarden.

    Gezamenlijke verklaring EU-VS Handels- en Technologieraad van 4-5 april 2024 in Leuven, België

    😎 Tijdens de bijeenkomst is uitgebreid gesproken over verbetering van de interoperabiliteit van e-facturering tussen de Europese Unie en de Verenigde Staten.

    De voortdurende samenwerking en inspanningen voor compatibele e-facturering tussen de Europese Unie en de Verenigde Staten bieden een scala aan voordelen, met het potentieel om de marktoverschrijdende transacties en de dynamiek van de trans-Atlantische handel aanzienlijk te hervormen.

    Als onderdeel van onze inspanningen om het gebruik van digitale hulpmiddelen die de handel bevorderen te vergroten, is elektronische facturering (eInvoicing) uitgegroeid tot een transformerend hulpmiddel in het moderne bedrijfsleven, dat efficiëntiewinsten, kostenbesparingen en handelsvoordelen biedt.

    Hoewel de meeste technische specificaties en profielen voor e-facturering / e-invoicing sterk op elkaar zijn afgestemd, zijn er verschillen tussen de e-facturatiesystemen.

    De EU en VS zijn voornemens de samenwerking en coördinatie voort te zetten met het oog op een grotere compatibiliteit, met name op het gebied van zakelijke en technische interoperabiliteit, zoals uiteengezet in de Bijlage 1 - Gezamenlijke verklaring over het verbeteren van de interoperabiliteit van e-factureren tussen de EU en de Verenigde Staten.

    In de gezamenlijke verklaring benadrukken de vertegenwoordigers van de EU en de Verenigde Staten dat ze beide de volgende sleutelprincipes voor succesvol e-factureren hebben omarmd:

  • Eén keer verbinding maken, verbinding maken met iedereen (Connect once, connect with everyone)
  • Geen roamingkosten tussen toegangspunten (AP)
  • Open uitwisselingen waar gebruikers vrij zijn om hun toegangspunt te kiezen
  • De EU en de Verenigde Staten streven ernaar de afstemming en interoperabiliteit op het gebied van e-facturering voortdurend te verbeteren, waar nodig, door te blijven werken aan de beschrijving van bedrijfsprocessen en termen tussen de datamodellen die in de EU en de Verenigde Staten worden gebruikt.

    Om de interoperabiliteit op het gebied van e-facturering te vergroten, zijn de EU en de Verenigde Staten van plan om samen te blijven werken met name op het gebied van zakelijke en technische interoperabiliteit, door:

  • Het identificeren van overheidsexperts om het streven naar verbeterde interoperabiliteit van e-facturen tussen de EU en de Verenigde Staten te bevorderen.
  • For the EU, this will involve experts from the European Commission's Directorate‑General for Trade (DG TRADE), Directorate‑General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW), Directorate‑General for Communications Networks, Content and Technology (DG CNECT), and Directorate‑General for the Taxation and Customs Union (DG TAXUD); for the United States this will involve experts from the Office of the United States Trade Representative, other federal agency experts, and private sector participants, as appropriate.

  • Bij elkaar brengen van alle belanghebbenden: Access Points (APs), Service Providers, deskundigen van de regering van de EU en de VS in samenwerkingsverbanden.
  • The EU and the United States will hold the first meeting on 2 May 2024.

    Aankondigingen - Pubicaties

  • U.S-EU Joint Statement of the Trade and Technology Council
  • Joint Statement EU-US Trade and Technology Council of 4-5 April 2024 in Leuven, Belgium
  • Altijd willen weten waar het PEPPOL 5-Corner model over gaat!

    Iedereen die langer dan 30 jaar meedraait in de wereld van elektronische berichtenuitwisseling herinnert zich nog wel de spaghetti-structuur die ontstond door het gebruik van Value Added Networks.

    De spaghetti-structuur is een verwijzing naar point-to-point verbindingen die specifiek zijn voor iedere partner-relatie.

    In mijn artikel "Bent u klaar voor een ritje op de elektronische business snelweg?" licht ik de problematiek verder toe.

    Met de komst van de middle-men (intermediairs, consolidators of e-service providers) die alle inkomende / uitgaande berichten vertaalden van en naar een centraal data model (het 3-Corner model) dachten we dat het probleem was opgelost.

    Niets was minder waar want met de toename van e-service providers die voor hun afnemers verbindingen met elkaar gingen leggen ontstond het 4-Corner model.

    Doordat providers verschillende standaarden en protocollen erop nahielden ontstond het interoperabiliteitsprobleem tussen providers EN providers hadden veel liever dat iedereen bij hen aansloot.

    De techniek en aanpak achter PEPPOL (Pan-European Public Procurement Online) bestaande uit uniformering uitwisselingsstandaard (syntax, semantiek), delivery protocol (CEF eDelivery mechanisme), en het security mechanisme brengt hierin verandering.

    Het 4-Corner model is volwassen geworden door standaardisering van de uitwisseling tussen providers (access points).

    😎 Vandaag zien we het ontstaan van het 5-Corner model.

    Het 5-Corner model is ingegeven door Europese Overheden die meer grip willen krijgen op de fiscale transacties die plaatsvinden tussen bedrijven.

    Iedereen heeft vandaag wel gehoord van ViDA - VAT in the Digital Age, de Europees-brede aanpak om belastingfraude een halt toe te roepen. Zo niet lees mijn artikel: Artikelreeks: e-factureren | SAF-T | ViDA en de strijd tegen belastingfraude (deel 1) Europa loopt inkomsten mis door het BTW - gat.

    Veel Europese Overheden voeren versneld e-factureren in om het BTW-gat te dichten, vaak via een Centraal fiscaal platform waar Tax Autoriteiten facturen valideren alvorens goedkeuring te geven voor verzending.

    Op die manier krijgen belastingautoriteiten in real-time of bijna real-time toegang tot factuurgegevens, waardoor een nauwkeurige gegevensuitwisseling over belastinginkomsten en bedrijfsactiviteiten wordt bereikt.

    Het overheidsplatform fungeert als het vijfde hoekpunt, de basis voor het 5-Corner model.

    Meer weten over de PEPPOL modellen, lees het artikel van EDICOM: The Peppol 4-corner model and the 5-corner Peppol CTC

    Duitsland stelt elektronisch factureren verplicht in 2027

    De Duitse Federale Overheid gaat elektronisch factureren tussen ondernemers binnen de eigen landsgrenzen vanaf 2027 verplicht stellen.

    Vandaag (22 maart 2024) heeft de Bundestag en Bundesrat de wet op de groeikansen (Growth Opportunities Act - Wachstumschancengesetz) goedgekeurd.

    Wachstumschancengesetz beschlossen, Für einen starken Standort Deutschland

    Met deze wet wil de federale overheid bedrijven concurrerender maken en Duitsland als vestigingsplaats geschikt maken voor bedrijven DOOR de administratieve lasten te verlagen, bureaucratische hindernissen weg te nemen en de randvoorwaarden voor investeringen en innovaties te verbeteren.

    De wet moet leiden tot een totale lastenverlichting van 3,2 miljard euro waaronder:

    ◾ belastingvoordelen voor nieuwe woningen

    ◾ verbetering van de belastingaftrek

    ◾ vereenvoudigde afschrijvingsmogelijkheden

    😂 en last-but-not-least "die Einführung der E-Rechnung".


    Roemenië, Polen, Italië en Spanje

    Na Roemenië, Polen, Italië en Spanje gaat Duitsland elektronisch factureren tussen bedrijven onderling per 1 januari 2027 verplicht stellen. Het eerdere voorstel uit juli 2023 om de verplichting in te laten gaan op 1 januari 2025 is daarmee van de baan.

    Volgens het nieuwe schema wil de Duitse Federale Overheid bedrijven wel verplichten om elektronische facturen vanaf 2025 te accepteren. Vervolgens zullen de meeste bedrijven verplicht worden over te gaan vanaf januari 2026.

    👉 Roemenië heeft in juli vorig jaar 2023 de wet aangenomen om elektronisch factureren vanaf 1 januari 2024 verplicht te maken. Daarvoor had Roemenië goedkeuring van de Europese Raad gekregen om af te wijken van de BTW Richtlijn - VAT Directive.

    Zie Roemenië stelt elektronisch factureren tussen ondernemers verplicht vanaf 2024


    ViDa - VAT in the Digital Age komt eraan

    👉 Steeds meer Europese lidstaten wachten niet langer meer op de aangekondigde initiatieven van de Europese Raad om belastingfraude een halt toe te roepen en de inkomsten uit BTW veilig te stellen.

    Vooruitlopend op de invoering van Europees-brede maatregelen (ViDA - VAT in the Digital Age) starten lidstaten met het verplicht stellen van 1) elektronisch factureren tussen ondernemers en 2) elektronisch aangeven van belastingen via SAF-T.

    Zie Artikelreeks: e-factureren | SAF-T | ViDA en de strijd tegen belastingfraude (deel 1) Europa loopt inkomsten mis door het BTW - gat

    Met de beslissing van de Duitse Federale Overheid zal vermoedelijk de adoptie van elektronisch factureren tussen bedrijven onderling in Europa een vlucht gaan nemen.

    😎 Het wachten nu is op de Nederlandse Overheid om het initiatief van de andere Europese landen te volgen.😎

    Groene en digitale vaardigheden voor de Twin Transition

    De "Alliance of Excellence for Research and Innovation on Αephoria"- AE4RIA en Huawei hebben tijdens de COP28 een white paper met als titel "Twin Skills for the Twin Transition: Defining Green Digital Skills and Jobs" vrijgegeven.

    Het white paper is ontwikkeld in samenwerking met het ATHENA Research Center, de Sustainable Development Unit van AE4RIA , PWC Griekenland, met bijdrages van European Institute of Innovations & Technology.

    De Twin Transition gaat over de digitale en groene transitie die de komende jaren plaats gaat grijpen / moet vinden.

    Vanuit het perspectief dat er de komende jaren heel wat moet gaan gebeuren om de digitale en groene transitie mogelijk te maken moeten bedrijven, organisaties, overheden serieus aan de bak met het innoveren en moderniseren van de kennis en vaardigheden van mensen.

    In de context van het EU-beleidskader rondom de Green Deal dat de komende jaren ten uitvoer zal worden gelegd, zal de dubbele transitie de arbeidsmarkten van de EU versnellen en significante structurele veranderingen teweegbrengen.

    Het rapport beoogt in de eerste plaats een nieuwe reeks groene digitale vaardigheden te definiëren, vertrouwend op goed gedefinieerde competentiekaders, die het bereiken van de doelstellingen van de dubbele transitie zullen ondersteunen.

    Door het gebruik van het European Skills and Competences Framework (ESCO) wordt een nieuw classificatiemodel ontwikkeld om de belangrijkste groene en digitale vaardigheden en kennisconcepten te identificeren.

    De focus is op de arbeidsmarkt van de EU en het beoordelen van het niveau van “groenheid en digitalisering” van beroepen (banen), waarbij we de nadruk leggen op de banen die een hoog aandeel groene en digitale vaardigheden vereisen.

    Het rapport richt zich op het ontwikkelen van een nieuwe classificatie voor Groene Digitale Vaardigheden die de koers van actie zal bepalen om mensen om te scholen en bij te scholen om de netto-nul-technologieën te bouwen en te verspreiden die nodig zijn om de doelstellingen van de Overeenkomst van Parijs te bereiken."

    Het aantal banen (professionals en managers) en gezamenlijk groene en digitale banen (technici en geassocieerde professionals) zullen naar verwachting in de periode 2022 tot 2035 verder groeien.

    Het rapport lezen ga naar: Twin Skills for the Twin Transition

    The Digital Product Passport brings major challenges to Europe

    With the arrival of the new "Ecodesign Sustainable Product Regulation (ESPR)" which will be adopted by the European Council in the first quarter of 2024, all attention in recent weeks has been drawn to the DPP - puzzle, the development of the "Digital Product Passport (DPP)".

    Since October last year (2022) the European Union is working together with various partners on developing a cross-sectoral definition / understanding of a Digital Product Passport and paving the way for a gradual introduction with an initial focus on the electronics, batteries and textile sectors.

    The primary focus of CIRPASS is on the downstream value chain - the Use-Phase as beautifully depicted by the World Resource Institute (WRI) in "the linear breakdown of the value chain in the textiles & apparel sector"

    The major challenge is to reach agreement with all industries and participants on the importance of a common, extendable and flexible DPP system that:

    ◼ meets the requirements of future regulations and is capable of supporting the massive issuing of DPPs in 2027 (Battery Regulation)

    ◼ capable of supporting beyond-mandatory data exchanges to enable new circular business models

    ◼ capable of connecting upstream (supply chain) and downstream (customer) value chains

    ◼ support full traceability of products from cradle to grave

    More information: CIRPASS Project

    The stakes are high because there are already several sectoral blockchain-based initiatives (fashion, luxury items, textile, seafood): CIRPASS is shaping the future of the Digital Product Passport

    Will Europe succeed in getting all stakeholders to work together to achieve the objectives in the Green Deal and the Circular Economy Action Plan (CEAP)?

    Het Digitale Productpaspoort brengt grote uitdagingen voor Europa met zich mee

    Met de komst van de nieuwe verordening "Ecodesign Sustainable Product Regulation (ESPR)" die in het eerste kwartaal van 2024 door de Europese Raad geadopteerd wordt, gaat alle aandacht de laatste weken naar het samenstellen van de DPP - puzzle, de ontwikkeling van het "Digital Product Passport (DPP)".

    Het project CIRPASS is een Europees project met als voornaamste doel te komen tot een cross-sectoriale definitie / understanding van een Digitaal Product Paspoort en om de weg vrij te maken voor een geleidelijke invoering met een initiële focus op de elektronica-, batterijen- en textielsector.

    De primaire focus van CIRPASS ligt op de downstream value chain - the Use-Phase zoals door het door het World Resource Institute (WRI) zo mooi weergegeven in "the linear breakdown of the value chain in the textiles & apparel sector"

    De grote uitdaging voor de EU is het bereiken van overeenstemming met alle industrieën en participanten over het belang van een gemeenschappelijk, uitbreidbaar en flexibel DPP-systeem dat:

    ◼ voldoet aan de vereisten van toekomstige regelgeving en dat in staat is de massale uitgifte van DPP’s in 2027 (batterijverordening) te ondersteunen

    ◼ in staat is meer dan de verplichte gegevensuitwisselingen te ondersteunen om nieuwe circulaire bedrijfsmodellen mogelijk te maken

    ◼ upstream (supply chain) en downstream (customer) value chains met elkaar kan verbinden

    ◼ volledige traceerbaarheid van producten van de cradle (wieg) tot het grave (graf) te ondersteunen

    Meer info: CIRPASS Project

    De belangen zijn groot omdat er al verschillende sectoriale op blockchain-gebaseerde initiatieven bestaan (fashion, luxury items, textile, seafood): CIRPASS is shaping the future of the Digital Product Passport

    Gaat Europa erin slagen om alle belanghebbenden te laten samenwerken voor het bereiken van de doelstellingen in de Green Deal en het Circular Economy Action Plan (CEAP)?

    Hunkemöller's digital transformation journey (Part one)

    Sustainability

    Why talk about the Sustainability accomplishments of Hunkemöller?

    Hunkemöller, Sustainability Initiatives 2022

    A lot of mid-sized companies are demonstrating their commitments to climate and people in their promotional campaigns, but frankly we can and should question whether they are really investing in making the world a better place to live.

    Hunkemöller, on the other hand, amongst other companies such as Scotch & Soda, communicates its climate targets honestly and transparently, and makes an active contribution to the achievement of the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs).

    [See references: Together Tomorrow - Sustainability Report 2022]

    The European Commission saw a few years ago that something needed to be done, consumers needed to be protected against false claims, protected from greenwashing.

    The proposal for the Green Claims Directive was born.

    “Today it is difficult for consumers to make sense of the many labels on the environmental performance of products (both goods and services) and companies.

    Some environmental claims are not reliable, and consumer trust in them is extremely low. Consumers can be misled, and companies can give a false impression of their environmental impacts or benefits - a practise known as greenwashing."

    [See references: Green Claims Directive: COM/2023/166 final- 52023PC0166]

    [See references: Berlin, 22 July 2023 - The winners for the Green Product Award Fashion have been determined!]


    Hunkemöller sued for greenwashing

    Hunkemöller in April 2022 was sued for greenwashing when marketing a part of their collection as being made from ‘sustainable cotton’.

    Hunkemöller responded by making changes to their website.

    "Hunkemöller is a member of the Better Cotton Initiative (BCI). BCI is a global, on-profit organisation which aims to make global cotton production more sustainable and help farmers find more water efficient and productive methods for cotton cultivation. Better Cotton materials are sourced via a mass balance system and not physically traceable to end products. This means that sourcing from Better Cotton is not about a content claim on a product but rather about creating demand and encouraging more farmers to adopt sustainable practices."

    — Hunkemöller, Together Tomorrow - Sustainability Report 2022.


    The Better Cotton Initiative (BCI) responded recently to the proposed Green Claims Directive of the European Community

    Better Cotton is the largest cotton sustainability programme in the world. Their mission is to help cotton communities survive and thrive, while protecting and restoring the environment.

    One of the pillars of the Better Cotton Standard System is their Claims Framework, which was created through a multi-stakeholder consultation process and is subject to an annual review.

    It is interesting to see that the Better Cotton Initiative (BCI) is stating:

    "It is because of the multifaceted nature of Better Cotton’s operations that the organisation is supportive of the EU’s decision not to limit claim substantiation to just one standard methodology, such as the Product Environmental Footprint (PEF) or Life Cycle Assessment (LCA).

    Whilst such a mechanism is effective, it would fail to encompass all of the complex, interconnected aspects of cotton production, therefore jeopardising a company’s ability to make claims about its commitment to more sustainable cotton."

    [See references: Better Cotton Calls for Alignment on EU Greenwashing Proposals]

    Note: One conclusion could be drawn there is still a lot of uncertainty in the world of sustainable products.


    Hunkemöller won a Green Product Award recently

    But Hunkemöller just recently (July 2023) hit back by winning a Green Product Award for their recycled underwear line.

    Note: One should really question whether all these mid-sized companies that have outsourced their production to manufacturers overseas have a grip on what is happening there.

    Last year I wrote about the biggest challenges companies face to comply with the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

    Scope 3 emissions are the result of activities from assets not owned or controlled by the reporting organization, but that the organization indirectly affects in its value chain. Scope 3 emissions include all sources not within an organization's scope 1 and 2 boundary.


    See Scotch & Soda releases its annual Environment Profit & Loss (EP&L) impact report and Sustainability "priorità numero uno" in Value Chains of Organizations.


    Technology, at last

    Maybe you are already on the verge of skipping further reading because you thought it was all going to be about the 'digital transformation journey' of Hunkemöller and instead till sofar it is about Sustainability.

    Let me tell you it is threefold - Business - Technology - Sustainability.

  • Business is about PEOPLE working and living in/for companies
  • Technology is about SYSTEMS making the working-lives of PEOPLE pleasant and comfortable
  • Sustainability is about taking care of the PEOPLE and the CLIMATE they live in, both working climate as natural climate
  • Well is all about mixing the right ingredients at the right moment with the right people to become successful.


    What is the best place to find the World-Class Tech Partners that support Hunkemöller?

    Wrong guess!

    Together Tomorrow - The Hunkemöller Corporate Social Responsibility website where you can find the Hunkemöller Brand Journey 2021 which contains this overview "POWERED BY THE BEST".

    [See references: Hunkemöller Brand Journey 2021]


    BUT Let us look at a few recent digital technology initiatives that are changing the way of working of Hunkelmöller

    Quickly a chronological wrap up of what Hunkemöller did before 2022 and 2023:


  • 😊 inRiver Product Information Management (PIM) solution | 2014
  • Hunkemöller turnt to inRiver in 2014 and extended their collaboration recently with migrating to the new value proposition.

  • 😉 Logility Voyager Solutions™ to support the growing omni–channel operations | October 2017
  • 🙂 OneStream Corporate Performance Management solution | November 2017
  • 😳 Selligent Marketing Cloud | October 2018
  • 🤔 Hunkemöller migrates 12 websites from Magento to Salesforce Commerce Cloud | November 2019
  • In 2020 we invested in the Salesforce service cloud enabling our teams to deliver a better and more seamless customer journey. This enables a single view of the customer to show, for example, their complete order history and the brand interactions on social media - See Brand Journey 2021. All customer is now in-house.

    [See references for links to respective initiatives]


    More in Part two

  • Hunkemöller selects Bamboo Rose PLM.
  • Hunkemöller migrates SAP ECC to the Cloud in a lift-and-shift approach.
  • Hunkemöller collaborates with Google Cloud for its data and analytics capabilities.

  • References

  • Green Claims Directive: COM/2023/166 final- 52023PC0166 (23 March 2023)
  • Procedure 2023/0085(COD)

    Proposal for a DIRECTIVE OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL on substantiation and communication of explicit environmental claims (Green Claims Directive)

  • Hunkemöller Brand Journey 2021
  • Together Tomorrow - Sustainability Report 2022
  • Better Cotton Calls for Alignment on EU Greenwashing Proposals | July 2023
  • The winners for the Green Product Award Fashion have been determined! | Berlin, 22 July 2023
  • Hunkemöller Turns to Logility to Support Growing Omni-Channel Business | October 2017
  • OneStream Corporate Performance Management Success Story: Hunkemöller | November 2017
  • Dutch Lingerie Brand Uses the Power of AI to Increase Email Efficiency & Revenue - Selligent Marketing Cloud | October 2018
  • Hunkemöller migrates 12 websites from Magento to Salesforce Commerce Cloud | November 2019