AI-ERP volwassen?
Voor 90% is het toneelspel. Onder de motorkap durft bijna niemand AI te laten handelen. Te spannend. Te ingrijpend. Te confronterend.
⚙️ Wat gebeurt er echt onder de motorkap
Veel organisaties roepen dat ze al ver zijn met AI. Maar kijk je onder de motorkap, dan zie je iets anders: ERP draagt nog steeds het hele gewicht, AI oogt slim maar blijft passief, en processen hangen vast tussen inzicht en actie. Het lijkt volwassen, maar in werkelijkheid is het slechts een laagje verf over oude gewoonten.
📈 Wanneer AI gaat meedoen
De echte verschuiving begint pas wanneer AI niet langer alleen informeert, maar daadwerkelijk gaat doen. Het wacht niet op toestemming of een klik, maar zegt: “Ik regel dit.”
En het staat niet aan de zijlijn, maar grijpt midden in het proces in.
⛳ Het kantelpunt
Op dat moment valt het masker af. Je ziet wie wil transformeren en wie vooral veilig over AI wil praten. Organisaties staan op een kantelpunt. Niet omdat AI ineens slimmer is geworden, maar omdat ze een keuze moeten maken: durven we AI een rol te geven die ertoe doet, of houden we het bij dashboards, pilots en vertraging?
🛠️ AI‑ERP volwassenheidsmodel
Het AI‑ERP volwassenheidsmodel maakt die keuze duidelijk: eerst registreren, dan analyseren, vervolgens assisteren en uiteindelijk handelen. De meeste organisaties blijven hangen voor de laatste stap, daar waar het veilig voelt. Comfort wint het van vooruitgang. Niets verandert.
🚀 Waar de waarde zit
Maar de waarde zit in die laatste laag: handelen. Daar is AI geen tool meer, maar een kracht, een versneller, een organisatorische reality check.
Wie die stap niet zet, heeft geen AI‑strategie, maar een excuus.
De uitgebreide versie, met verdieping per laag, staat hier.