LODISNA Transport and Logistics kiest Generix WMS om haar logistieke activiteiten in Spanje te digitaliseren

Generix heeft vandaag (8 mei 2025) aangekondigd dat LODISNA, een toonaangevende speler in internationaal transport en logistiek, heeft gekozen voor Generix Warehouse Management System (WMS) [1].

Lodisna (Logistics and Distribution of Navarra) is opgericht in 2007 om een markt te bedienen die voortdurend evolueert en zich ontwikkelt, en om specifieke transport- en logistieke oplossingen te creëren voor elke klant. In een multinationale omgeving waar uitmuntendheid een must is, bouwt het bedrijf vertrouwensrelaties op met haar klanten, die wederzijds voordeel opleveren.

Het project, dat wordt uitgevoerd in het logistieke centrum van LODISNA in Agoncillo (La Rioja), markeert een beslissende stap in de digitale transformatiestrategie van het in Navarra gevestigde bedrijf.

Generix gaat samenwerken met LODISNA om alle magazijnactiviteiten van LODISNA in belangrijke sectoren zoals de voedingssector te optimaliseren en te digitaliseren, wat de traceerbaarheid, efficiëntie en voorraadinzicht verbetert.

Dankzij Generix WMS kan LODISNA complexe processen efficiënter beheren, operationele kosten verlagen en haar klanten een betere service bieden.

“Generix WMS en LODISNA werken samen om te voldoen aan nieuwe compliance-eisen en de algehele klanttevredenheid te verbeteren”, — aldus Philippe Ducellier, Managing Director EMEA South & LATAM. “De implementatie van Generix WMS biedt LODISNA een hogere operationele efficiëntie, een verbeterde voorraadnauwkeurigheid en een snellere orderverwerking – dit alles resulteert in een ongeëvenaarde klantervaring.”

“De implementatie van Generix WMS markeert een nieuwe mijlpaal in onze digitale transformatiestrategie en versterkt onze toewijding aan efficiëntere, meer verbonden en duurzame logistiek”, — aldus Raquel Sola, projectmanager bij LODISNA. “Deze oplossing stelt ons in staat om het magazijnbeheer te optimaliseren, de traceerbaarheid te verbeteren en ons flexibeler aan te passen aan de behoeften van een steeds veeleisender en dynamischer wordende sector.”

Het WMS van Generix onderscheidt zich door zijn intuïtieve, mobiele interface. Deze interface is ontworpen om nauwkeurige realtimegegevens te leveren waarmee operators de ontvangst, opslag, productie en verzending van goederen effectief kunnen beheren, waardoor fouten en verspilling tot een minimum worden beperkt.

De oplossing van Generix omvat een breed scala aan geavanceerde processen die LODISNA zal inzetten om haar supply chain management te verbeteren en te innoveren. Dit omvat:

▪️ Geavanceerde palletlocatiestrategieën, aangepast aan producttype, rotatie, gewicht en specifieke controlezones, zoals allergenenzones. Dit stelt LODISNA in staat om de laadruimte te beheren en in behandeling zijnde taken in realtime te monitoren en zo de operationele flexibiliteit te verbeteren.

▪️ Geavanceerd voorraadbeheer biedt realtime inzicht in de voorraad per product, partij of locatie, met handmatige of automatische aanpassingen die worden gesynchroniseerd met het ERP voor nauwkeuriger voorraadbeheer.

▪️ Dankzij geoptimaliseerde pick- en verzendgolven en FEFO-, FIFO- en LIFO-extractiecriteria kan LODISNA laadorders dynamisch beheren, tussenliggende verzendgebieden beheren en automatisch leveringsbonnen en routes genereren om de logistieke efficiëntie te verhogen.

▪️ De taken van heftrucks worden continu en automatisch aangepast op basis van prioriteiten, toegangsbeperkingen en de kwalificaties van de bestuurder. Zo worden de beschikbare middelen nog beter benut en de operationele efficiëntie gemaximaliseerd.

▪️ Beheer logistieke activiteiten en facturering op een multi-activiteitsmanier, waarbij u taken verdeelt per klant of product, niet-productieve taken bijhoudt, verpakkingen beheert (inclusief CHEP) en de periodieke facturering van logistieke diensten automatiseert. Zo zorgt u voor meer transparantie en kostenbeheersing.

Bovendien zorgt het Generix-team voor een naadloze integratie met de interne systemen van LODISNA en haar klanten, waardoor vanaf dag één een volledig geconnecteerde bedrijfsvoering wordt gegarandeerd.

Lees meer

[1] LODISNA Transport and Logistics Chooses Generix WMS to Digitize its Logistics Operations in Spain

Medial International kiest Generix Warehouse Management System (WMS) om haar logistieke activiteiten te digitaliseren

Generix heeft vandaag (5 mei 2025) aangekondigd dat Medial International, een Italiaans B2B-distributiebedrijf, heeft gekozen voor Generix Warehouse Management System (WMS) om zijn logistieke processen te digitaliseren [1].

Sinds 1985 is Medial een van de toonaangevende Italiaanse bedrijven op het gebied van professionele benodigdheden voor reiniging, onderhoud, decoratie en hygiëne van openbare ruimtes.

Met meer dan duizend producten in de catalogus en meer dan 40 jaar ervaring onderscheidt Medial zich door een breed en gespecialiseerd aanbod. In 2008 nam het Metalnova over en werd het daarmee een specialist in de productie van metalen containers. Het bedrijf is wereldwijd actief en biedt gespecialiseerde professionele oplossingen, zoals hoogwaardige metaalproducten, naast andere artikelen van kunststof, ontworpen om de levensstijl en het welzijn van het publiek te verbeteren. Om onze focus op duurzaamheid te behouden, heeft Medial gekozen voor fotovoltaïsche systemen om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en is het voortdurend op zoek naar milieuvriendelijke oplossingen.

Voor Medial maakt dit initiatief deel uit van een breder plan voor digitale transformatie en technologische modernisering, en een algehele rebranding van het bedrijf – waarvoor Generix al een vertrouwde partner is dankzij zijn oplossingen voor elektronische gegevensuitwisseling (EDI). Met de implementatie van het WMS op de logistieke locatie in Mulazzano (LO) wil Medial de traceerbaarheid van de interne goederenstromen verbeteren, de ruimtebenutting optimaliseren en de efficiëntie van de ordervoorbereidingsprocessen verhogen – en tegelijkertijd fouten en verwerkingstijden verminderen.

“Onze keuze om samen te werken met een marktleidende partner zoals Generix helpt ons onze toekomstgerichte aanpak te behouden. Door innovatieve oplossingen in onze supply chain te integreren via een warehouse management systeem, garanderen we onze klanten de hoogste efficiëntie in magazijnlogistieke processen, optimaliseren we de picknauwkeurigheid, verkorten we de doorlooptijden en maximaliseren we de productiviteit”, — aldus Loris Giustetto, algemeen directeur van Medial International.

De logistieke locatie van 10.000 m² van Medial in Mulazzano verzorgt distributie- en copackingactiviteiten. De implementatie van het WMS maakt deel uit van een bredere strategie gericht op processtandaardisatie en toekomstige schaalbaarheid. Aankomende verbeteringen omvatten het gebruik van de geavanceerde rapportagemodule DataPower, de integratie met een softwareplatform voor verzendstations voor het printen van verzendlabels en de implementatie van OCR-technologie om de digitalisering van EDI te verbeteren.

“Generix WMS en Medial International werken samen om hogere nalevingsnormen te garanderen en de klanttevredenheid te verbeteren”, — aldus Loretta Chiantaretto, algemeen directeur van Generix Italië. “Dankzij deze implementatie zal Medial de operationele efficiëntie snel verhogen, de voorraadnauwkeurigheid verbeteren en de orderafhandeling versnellen, wat resulteert in superieure klantenservice.”

De beslissing om met Generix samen te werken, werd ingegeven door de volgende belangrijke factoren: de gestandaardiseerde en schaalbare aanpak van de WMS-oplossing; de verticale expertise van Generix in de supply chain sector; het SaaS-model, dat de beheer- en onderhoudskosten verlaagt; en de sterke geloofwaardigheid in de sector en de vele klantreferenties.

Door digitalisering versterkt Medial ook haar inzet voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) door het papierverbruik en verpakkingsmaterialen te verminderen via digitaal documentbeheer.

Lees meer

[1] Medial International Chooses Generix Warehouse Management System (WMS) to Digitalize Its Logistics Operations

Generix kondigt nieuw AI-gestuurd Resource Management System (RMS) aan om alle magazijnbronnen intelligent te optimaliseren

Generix kondigt vandaag (28 januari 2025) de lancering aan van Generix Resource Management Systems, een nieuwe AI-gestuurde applicatie die alle magazijnbronnen optimaliseert door middel van intelligente prognoses, planning en analyses – alles in één omgeving. [1].

Omdat veel warehouse management teams moeite hebben om de verstoringen in de toeleveringsketen bij te houden door foutgevoelige, uiteenlopende handmatige tools, biedt Generix RMS de nauwkeurige prognose- en planningsmogelijkheden die nodig zijn om arbeidskosten te beheersen, het gebruik van resources te maximaliseren en het inzicht in de capaciteit te verbeteren.

“In een wereld die gedomineerd wordt door onvoorspelbaarheid, weten we dat de inzet te hoog is en dat supply chains te complex zijn om simpelweg te vertrouwen op spreadsheets voor de planning en het beheer van alle magazijnmiddelen”, — aldus Si-Mohamed Saïd, Chief Product & Marketing Officer van Generix. “Het nieuwe Generix RMS heeft de unieke mogelijkheid om intelligente prognoses en planning te combineren in elk magazijn. Met RMS, aangestuurd door AI, kunnen warehousemanagers nu sneller dan ooit van 'wat als' naar 'aan de slag' gaan.”

De nieuwe SaaS-applicatie kan eenvoudig worden geïntegreerd in bestaande warehouse management systemen (WMS), waardoor magazijn- en HR-gegevens worden omgezet in nauwkeurigere en uitvoerbare plannen.

Generix RMS helpt bedrijven om het maximale uit alle magazijnbronnen te halen:

✔ Lever intelligente prognoses en planningen door geïntegreerde AI toe te passen op alle WMS- en HR-gegevens. Zo kunnen bedrijven intelligente prognoses maken, plannen maken die potentiële beperkingen inschatten en helpen bij het voorspellen van de werklast – allemaal in één enkele ervaring.

✔ Beheer elke taak, elk project en elke resource optimaal. Generix RMS werkt op meerdere locaties en integreert met elk WMS, wat zorgt voor efficiënter beheer van alle resources. Dit omvat alles van mensen tot apparatuur en machines, en maximaliseert de productiviteit, benutting en betrokkenheid van medewerkers.

✔ Zet direct inzicht om in actie door snel over te schakelen van planning naar uitvoering met ingebouwde analyses. Zo kunt u voortdurend aanpassingen doen aan het gebruik van resources en direct nieuwe toewijzingen doen.

Lees meer

[1] Generix Announces New AI-Powered Resource Management System (RMS) to Intelligently Optimize All Warehouse Resources

Generix werkt samen met VISEO om klanten te helpen bij het navigeren door complexe e-factureringsregelgeving en het optimaliseren van digitale transformatietrajecten

Generix kondigt vandaag (28 januari 2025) met trots het partnerschap aan met VISEO, een wereldwijd technologie- en digitaal adviesbureau, om klanten te ondersteunen bij de implementatie en integratie van Partner Dematerialization Platform (PDP)-technologie [1].

VISEO, een wereldwijd technologie- en digitaal adviesbureau, ondersteunt haar klanten in hun transformatietrajecten door gebruik te maken van geavanceerde technologie en branchekennis.

VISEO is aanwezig in meer dan 20 landen met een team van 3.000 werknemers en een omzet van 360 miljoen euro in 2023.

Door gebruik te maken van hun complementaire expertisegebieden, zullen Generix en VISEO samenwerken om klanten te helpen bij het navigeren door complexe digitale transformaties en naleving van e-factureringshervormingen.

In augustus 2024 kondigde Generix aan dat het zijn registratienummer had verkregen van het directoraat-generaal van overheidsfinanciën (DGFiP) in Frankrijk. De belastinghervorming van elektronische facturering, die in 2020 door de DGFiP werd gelanceerd, is gebaseerd op geregistreerde PDP's, de enigen die nu bevoegd zijn om zakelijke facturen te verwerken. Deze registratie stelt Generix in staat om op te treden als een vertrouwde derde partij en namens haar klanten te opereren, diensten voor het uitgeven en ontvangen van elektronische facturen, het beheren van bedrijven in de nationale directory en het verzamelen van e-rapportagegegevens voor de administratie.

“Het PDP van Generix biedt een reeks nalevingsdiensten die verder gaan dan de vereisten van het decreet, zoals archivering van bewijswaarde, alle statussen en hun beheermatrix, bedrijfscontroles, ondersteuning voor reeds bestaande EDI-formaten, beheer van use cases en derde partijen voor facturering”, — aldus Fabrice Soveran, Executive Director of Finance Solutions, Generix.

De vermelding van Generix als PDP stelt het bedrijf in staat om elektronische factuuruitgifte- en ontvangstdiensten aan te bieden, de nationale bedrijvengids te beheren en e-rapportagegegevens te verzamelen om deze naar de belastingdienst te verzenden. Tot op heden heeft Generix contracten getekend die een totaal volume van meer dan 600 miljoen facturen vertegenwoordigen, wat zijn leiderschap in deze snel evoluerende markt aantoont. In overeenstemming met de wettelijke vereisten heeft Generix zijn registratieaanvraag in mei 2023 ingediend en is het partnerplatform van belastingadministratienummer 0002.

“Onze samenwerking met Generix is gebaseerd op vertrouwen, nabijheid en een gedeelde wens om concrete resultaten te leveren”, — legt Philippe Akerman, Director of Finance Process Automation bij VISEO, uit. Hij voegt toe: “Naast onze rol als integrator positioneert VISEO zich als een strategische adviseur om het succes van digitaliseringsprojecten te verzekeren, met name die van Generix. Samen zetten we ons in om onze klanten te ondersteunen bij hun overgang naar elektronische facturering, terwijl we zorgen voor aanzienlijke groei en een positieve impact op hun activiteiten.”

Lees meer

[1] Generix partners with VISEO to help customers navigate complex e-invoicing regulations and optimize digital transformation journeys

Hoe kiest u het juiste WMS voor uw logistieke behoeften?

Generix beschrijft in dit white paper de essentiële stappen voor het kiezen van een WMS dat aansluit bij de zakelijke behoeften van bedrijven.

E-commerce verstoort al enkele jaren de toeleveringsketens, en deze trend is hier om te blijven. In 2020 bereikten de wereldwijde online verkopen $ 4,2 miljard , een bedrag dat naar verwachting zal stijgen tot $ 8,1 miljard in 2026.

In deze context worden magazijnen geconfronteerd met nieuwe uitdagingen: het verbeteren van het serviceniveau, het versnellen van de uitvoeringstijden, het aanpassen aan de toenemende voorraadreferenties en het beheren van steeds complexere stromen.

Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is de implementatie van een krachtige tool zoals een WMS (Warehouse Management System) een strategische prioriteit geworden.

Het kiezen van het juiste Warehouse Management System (WMS) is een cruciale beslissing voor bedrijven die hun magazijnactiviteiten willen optimaliseren en de algehele efficiëntie van de toeleveringsketen willen verbeteren.

In essentie is het WMS een essentiële hefboom voor productiviteit , flexibiliteit en procescontrole in een snel evoluerende markt. Bovendien is de overgang naar geavanceerde digitale tools nu van vitaal belang om het tekort aan arbeidskrachten aan te pakken en een naadloze integratie met de automatiserings- en AI-oplossingen van Supply Chain 4.0 te garanderen.

Dit whitepaper van Generix is bedoeld om u te begeleiden bij het selecteren van het WMS dat de hoeksteen van uw logistieke prestaties zal worden [1].

Hier zijn 9 essentiële sleutels om u te helpen de oplossing te kiezen die het beste aan uw behoeften voldoet.

1. Definieer de huidige behoeften van uw magazijn

Voordat u een WMS kiest, is het van cruciaal belang om uw operationele vereisten te identificeren.

Een goed WMS moet betrouwbaar zijn: zelfs een korte onderbreking van de service kan uw inkomende en uitgaande stromen verstoren, wat vertragingen en extra kosten met zich meebrengt.

Het systeem moet alle magazijnprocessen omvatten, waaronder:

✔ Goederenontvangst

✔ Opslag- en locatiebeheer

✔ Ordervoorbereiding

✔ Verzending

✔ Retourbeheer

✔ Realtime flow monitoring

Kies daarnaast voor een provider die een SLA (Service Level Agreement) aanbiedt waarin afspraken over beschikbaarheid, prestaties en responstijden formeel zijn vastgelegd.

Om de aanpasbaarheid verder te verbeteren, moet u ervoor zorgen dat het WMS geavanceerde functies biedt, zoals:

✔ mobiliteit voor operators die met draagbare apparaten werken

✔ connectiviteit met uw geautomatiseerde apparatuur

Een goed gedefinieerde SLA garandeert bovendien de aansprakelijkheid van de leverancier in geval van verstoringen die uw activiteiten beïnvloeden.

2. Anticipeer op de toekomstige behoeften van uw organisatie

Warehouses moeten evolueren met marktveranderingen, ordervolumes en opkomende technologieën. Het is cruciaal om een ​​WMS te selecteren die zich aan deze veranderingen kan aanpassen.

Modulariteit is in dit opzicht essentieel. Het stelt u in staat om:

✔ voeg indien nodig functionaliteiten toe

✔ Schakel onnodige opties uit, zodat u geen extra kosten hoeft te maken

Uw WMS moet naadloos integreren met deze omgeving. SaaS-oplossingen (Software as a Service) bieden bijvoorbeeld verbeterde compatibiliteit met bestaande systemen.

Door te kiezen voor een modulaire oplossing zorgt u ervoor dat uw WMS op lange termijn relevant blijft en u toch optimale operationele flexibiliteit behoudt.

3. Evalueer uw magazijnbronnen

Een magazijn werkt met verschillende menselijke en materiële middelen, zoals:

✔ Machines en robots

✔ IT-apparatuur

✔ Geavanceerde technologieën (verbonden brillen, spraakopdrachten, enz.)

Uw WMS moet naadloos integreren met deze omgeving. SaaS-oplossingen (Software as a Service) bieden bijvoorbeeld verbeterde compatibiliteit met bestaande systemen.

Zorg er bovendien voor dat het WMS flexibel genoeg is om zich aan te passen aan nieuwe technologieën of de opening van extra distributiekanalen.

4. Kies een rijk en configureerbaar WMS

Het ontwikkelen van een aangepast WMS lijkt aantrekkelijk, maar deze oplossing is vaak tijdrovend, duur en moeilijk te onderhouden.

Een standaard, configureerbaar WMS biedt aanzienlijke voordelen:

✔ snellere implementatie

✔ functies die zijn afgestemd op de beste praktijken in de sector

✔ flexibiliteit om processen aan te passen aan uw specifieke behoeften

De Generix Group WMS biedt bijvoorbeeld 150 standaard bedrijfsprocessen die kunnen worden afgestemd op de vereisten van uw magazijn. Deze aanpak maximaliseert de efficiëntie en minimaliseert de risico's die gepaard gaan met maatwerkontwikkeling.

5. Zorg voor gebruiksgemak voor gebruikers

De introductie van een nieuwe tool kan op weerstand van gebruikers stuiten, vooral in omgevingen met een hoog personeelsverloop (tijdelijke of seizoenswerkers).

Om de acceptatie te bevorderen, moet u ervoor zorgen dat het WMS:

✔ intuïtief en gebruiksvriendelijk

✔ compatibel met mobiele apparaten

✔ ondersteund door trainingsmaterialen (tutorials, e-learning, interactieve gidsen)

Een helder ontwerp en een snel onboardingproces optimaliseren de teamefficiëntie en minimaliseren operationele fouten.

6. Voldoen aan internationale vereisten

Als uw magazijnen zich in meerdere landen bevinden, moet uw WMS zich aanpassen aan specifieke taalkundige, culturele en wettelijke beperkingen.

Een gelokaliseerd WMS moet:

✔ omgaan met lokale meeteenheden (metrische of imperiale systemen)

✔ aanpassen aan lokale kalenders (feestdagen, datumnotaties)

✔ voldoen aan de regelgeving (bijvoorbeeld AVG in Europa)

Bovendien moet de aanbieder trainingen en documentatie aanbieden die zijn afgestemd op de talen en specifieke kenmerken van elke regio.

7. Controleer de compatibiliteit met andere logistieke hulpmiddelen

Een WMS opereert binnen een breder software-ecosysteem dat het volgende omvat:

✔ TMS (Transport Management Systeem)

✔ OMS (Order Management Systeem)

✔ YMS (Yard Management System)

✔ Supply Chain Visibility- tools voor 3PL-providers

Wanneer u kiest voor een leverancier die een uitgebreid softwarepakket aanbiedt, bent u verzekerd van een betere compatibiliteit en betere prestaties in uw gehele toeleveringsketen.

8. Veilige ondersteuning van de provider

De WMS-provider is een strategische partner. Zorg ervoor dat ze het volgende bieden:

✔ implementatieondersteuning (Proof of Concept, testfases)

✔ 24/7 klantenservice in meerdere talen

✔ regelmatig onderhoud en updates.

Sommige oplossingen bevatten ook AI-gestuurde chatbots voor geautomatiseerde assistentie. Zorg er echter voor dat deze tools complexe vragen kunnen verwerken en indien nodig kunnen doorverwijzen naar menselijke operators.

9. Monitor KPI's om prestaties te evalueren

Zodra het WMS is geïmplementeerd, analyseert u de belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's) om de effectiviteit ervan te beoordelen:

✔ Voorraadbeheer: omloopsnelheid, voorraadtekorten, kosten, etc.

✔ Ontvangst: laadtijd, kosten per orderregel.

✔ Ordervoorbereiding: orders per uur, verbruiksartikelen.

✔ Verzending: levertijden, arbeidsuren per bestelling.

Met deze KPI's kunt u verbeterpunten identificeren en uw logistieke prestaties continu optimaliseren.

Lees meer

[1] How to Choose the Right WMS for Your Logistics Needs

[2] Gids voor het kiezen van een WMS oplossing

Meer wetenswaardigheden

Tips voor een succesvolle bedrijfstransformatie in het Cloud-tijdperk

Nauwkeurige en actuele bedrijfsdocumentatie vormt de sleutel tot succes van een ERP-implementatie

Meer dan de helft van alle ERP-projecten voldoet niet aan hun doelstellingen

Voorkom deze fouten bij het selecteren van een ERP oplossing!

Les Emballages Carrousel en Generix werken samen om uitdagingen aan te pakken

Gelijktijdige implementatie van het SOLOCHAIN Warehouse Management System (WMS) in 5 distributiecentra

Generix heeft vandaag (22 november 2024) bekendgemaakt dat het Canadese Les Emballages Carrousel SOLOCHAIN WMS heeft gekozen om de nieuwe uitdagingen van e-commerce in de verpakkingsindustrie aan te gaan en tegelijkertijd het bestelproces te vergemakkelijken [1].

Generix is een wereldwijd SaaS-bedrijf met een toonaangevend portfolio van cloudoplossingen en -services die worden aangestuurd door AI om met vertrouwen de meest bedrijfskritische digitale bedrijfsprocessen in de toeleveringsketen, financiën en handel aan te sturen. Het biedt ook end-to-end B2B-integratie- en samenwerkingsoplossingen, zodat bedrijven volledig kunnen opereren via digitale bedrijfsnetwerken.

Les Emballages Carrousel werd in 1971 opgericht door Denis Jalbert in Boucherville, Quebec en is Canada's grootste onafhankelijke distributeur van voedsel-, industriële en hygiënische verpakkingsoplossingen.

Brigitte Jalbert, die in 1986 bij het bedrijf kwam, heeft na vrijwel alle sectoren van het bedrijf te hebben aangeraakt, van human resources tot marketing, inclusief verkoop en inkoop, de leiding van het bedrijf overgenomen in 2011. Zij heeft talloze prijzen gewonnen, waaronder de Quebec Business Women's Award en de RBC Canadian Woman Entrepreneur Awards. Deze prijzen erkennen de uitzonderlijke carrière van de zakenvrouw die het familiebedrijf in 2019 in de Platinum Club van Canada's Best Managed Companies heeft gebracht.

Emballages Carrousel maakte eerst indruk in de voedselverpakkingssector en breidde vervolgens geleidelijk zijn aanbod uit door industriële verpakkingsproducten en -apparatuur, sanitaire en onderhoudsproducten te distribueren, naast de productie van broodzakken in papier in zijn Carfabel-fabriek in Boucherville.

Emballages Carrousel is altijd geïnteresseerd in innovatie en werkt onvermoeibaar aan het diversifiëren van zijn productaanbod om aan de behoeften van zijn huidige klanten te voldoen en nieuwe markten te ontwikkelen. Het bedrijf is al goed aanwezig op de markt van sanitaire en onderhoudsproducten en wil, naast haar expertise in industriële machines en verpakkingen, deze expertise verder ontwikkelen om een belangrijke speler in deze sector te worden.

Met magazijnen in Boucherville, Boisbriand, Quebec, Drummondville en Ottawa bedient het bedrijf meer dan 20.000 klanten, variërend van kleine buurtwinkels tot multinationals, met duizenden producten, waarvan er veel milieuvriendelijk zijn.

In een wereld waarin verpakkingen geen goede reputatie meer hebben vanwege de impact op het milieu, is de uitdaging om klanten te informeren en een milieuvriendelijker assortiment producten aan te bieden.

De overgang naar een nieuw WMS was een must voor Carrousel, en de SOLOCHAIN-oplossing bleek het antwoord op de specifieke behoeften.

De functionaliteiten die de oplossing bood, waren een perfecte match voor de vereisten van Carrousel Packaging. De flexibiliteit en configureerbaarheid van het systeem waren essentiële criteria, net als de esthetiek van de mobiele units. Een ander cruciaal element was de locatie van het Generix-team in Quebec, wat zorgde voor Franstalige klantenservice.

Om rekening te houden met de operationele pieken van Carrousel, werd het implementatieproject opgedeeld in segmenten. Het Generix-team stelde zich daarbij uiterst flexibel op.

SOLOCHAIN paste zich dankzij zijn opmerkelijke flexibiliteit aan de marketingomgeving van Carrousel aan, die een uitdaging vormde vanwege de diversiteit van de producten, het beheer van houdbaarheidsdata, batches, het FIFO-principe en vele andere aspecten.

De strategische reden achter de gelijktijdige inzet in vijf distributiecentra was om alle locaties vanaf het begin van het project te betrekken om ze te integreren in de oplossing en besluitvorming, en zo hun volledige mobilisatie te garanderen. Dit was ook om te voorkomen dat verschillende locaties tegelijkertijd op verschillende systemen draaiden, waardoor potentiële risico's voor de bedrijfsvoering werden geminimaliseerd.

De teams van Carrousel en Generix kwamen wekelijks bijeen om de voortgang van het project te bespreken. Tijdens de testfase werden dagelijkse vergaderingen georganiseerd om de verzoeken van Carrousel nauwlettend te volgen. Generix was actief aanwezig: tijdens de workshops, de trainingsperiode en de go-live-datum.

SOLOCHAIN heeft een positieve impact op de kwaliteit van de diensten die Carrousel aanbiedt:

✔ Grotere efficiëntie bij het verwerken van orders en het laden van vrachtwagens.

✔ Betrouwbaarder voorraadbeheer.

✔ Eenvoudigere integratie van nieuwe medewerkers dankzij het gebruiksgemak van mobiele units.

✔ Verbeterde productiviteit door interleaving-functionaliteit.

“De rol van Generix in het succes van het project was een belangrijke factor, en de betrokkenheid en mobilisatie van het team waren duidelijk. In verschillende fasen van het project lieten ze gele of rode vlaggen zien over keuzes of processen, waardoor we die keuzes opnieuw konden bevragen,” — Martin Casaubon, Vice President Distributiecentra en Carrousel Packaging Transport.

“De harmonieuze samenwerking tussen het Carrousel-team en ons Generix-projectteam heeft op briljante wijze geleid tot de gelijktijdige inzet van vijf sites, een opmerkelijke prestatie die ons gezamenlijke succes onderstreept”, — Nadim Kadi, projectmanager van Generix.

Lees meer

[1] Simultaneous implementation of the SOLOCHAIN Warehouse Management System (WMS) in 5 distribution centers

[2] Brigitte Jalbert, CEO of the family-owned packaging distributor Carrousel Packaging has just published a biography!

Kies een WMS dat niet alleen aan uw huidige behoeften voldoet, maar uw bedrijf ook klaarstoomt voor succes in de toekomst.

Generix beschrijft in deze uitgebreide gids de essentiële stappen voor het kiezen van een WMS dat aansluit bij de zakelijke behoeften van bedrijven.

Het kiezen van het juiste Warehouse Management System (WMS) is een cruciale beslissing voor bedrijven die hun magazijnactiviteiten willen optimaliseren en de algehele efficiëntie van de toeleveringsketen willen verbeteren.

Met de toenemende complexiteit van toeleveringsketenprocessen en de vraag naar snellere, nauwkeurigere afhandeling, kan het selecteren van het juiste WMS het verschil maken tussen concurrerend blijven of achterop raken.

Deze uitgebreide gids van Generix leidt u door de essentiële stappen voor het kiezen van een WMS dat aansluit bij uw zakelijke behoeften [1].

Stap 1: Definieer uw zakelijke vereisten

De eerste stap bij het kiezen van een WMS is het duidelijk definiëren van uw zakelijke vereisten. Dit omvat het in kaart brengen van uw huidige magazijnprocessen, het identificeren van pijnpunten en het bepalen wat u nodig hebt van een WMS om deze problemen aan te pakken.

Denk aan het volgende:

✔ Processen om te automatiseren: welke handmatige processen vertragen uw activiteiten? Of het nu gaat om voorraadbeheer, orderpicking of verzending, identificeer welke taken het meest zouden kunnen profiteren van automatisering.

✔ Onmisbare functies: maak een lijst van de functies die voor uw bedrijf absoluut noodzakelijk zijn, zoals realtime inzicht in de voorraad, ondersteuning voor meerdere locaties of integratie met bestaande systemen zoals uw ERP of CRM.

✔ Schaalbaarheidsbehoeften: denk aan uw toekomstige groei. Kan het WMS meeschalen met uw bedrijf als u uitbreidt naar nieuwe markten of uw productaanbod vergroot?

✔ Naleving van regelgeving: zorg ervoor dat het WMS u helpt te voldoen aan branchespecifieke regelgeving, zoals die voor voedselveiligheid of gevaarlijke stoffen.

Wanneer u uw behoeften grondig begrijpt, kunt u een gedetailleerde lijst met vereisten opstellen die als leidraad kan dienen bij uw WMS-selectieproces.

Stap 2: Evalueer de belangrijkste kenmerken en mogelijkheden

Zodra u een duidelijk begrip heeft van uw vereisten, kunt u beginnen met het evalueren van de belangrijkste functies en mogelijkheden van verschillende WMS-oplossingen.

Hier zijn enkele essentiële functies om te overwegen:

✔ Voorraadbeheer: een robuust WMS moet realtime tracking van voorraadniveaus op meerdere locaties bieden. Deze functie helpt voorraadtekorten en overstocking te voorkomen, en zorgt voor optimaal voorraadgebruik.

✔ Orderbeheer: zoek naar systemen die uitgebreide orderbeheermogelijkheden bieden, inclusief de mogelijkheid om complexe orderafhandelingsprocessen zoals multi-channel verkoop, dropshipping en retouren af te handelen.

✔ Warehouse Automation: evalueer het automatiseringsniveau dat het WMS biedt, zoals geautomatiseerd picken, verpakken en verzenden. Automatisering kan de efficiëntie aanzienlijk verbeteren en arbeidskosten verlagen.

✔ Rapportage en Analytics: geavanceerde rapportagetools zijn essentieel om inzicht te krijgen in de prestaties van uw magazijn. Zoek naar WMS-oplossingen die aanpasbare dashboards en rapporten bieden die u kunnen helpen bij het bijhouden van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's).

✔ Integratie met andere systemen: zorg ervoor dat het WMS naadloos kan integreren met uw bestaande systemen, zoals ERP, CRM en transportmanagementsystemen (TMS). Deze integratie is cruciaal voor het stroomlijnen van de activiteiten en het garanderen van gegevensconsistentie binnen uw organisatie.

Stap 3: Onderzoek en selecteer potentiële leveranciers

Met uw vereisten en gewenste functies in de hand, begint u met het onderzoeken van potentiële WMS-leveranciers. Zoek naar leveranciers met een sterk track record in uw branche en positieve klantbeoordelingen.

Houd rekening met de volgende factoren tijdens uw onderzoek:

✔ Leveranciersreputatie: onderzoek de reputatie van de leverancier op de markt. Staan ze bekend om hun betrouwbare producten en uitstekende klantenservice?

✔ Aanpassingsopties: kan het WMS worden aangepast aan uw specifieke zakelijke behoeften, of is het een one-size-fits-all-oplossing?

✔ Implementatieondersteuning: beoordeel het niveau van ondersteuning dat de leverancier biedt tijdens de implementatiefase . Dit omvat training, technische ondersteuning en onboarding-assistentie.

✔ Integratie met andere systemen: zorg ervoor dat het WMS naadloos kan integreren met uw bestaande systemen, zoals ERP, CRM en transportmanagementsystemen (TMS). Deze integratie is cruciaal voor het stroomlijnen van de activiteiten en het garanderen van gegevensconsistentie binnen uw organisatie.

✔ Kosten versus ROI: houd rekening met de totale eigendomskosten, inclusief licentiekosten, implementatiekosten en doorlopend onderhoud. Vergelijk dit met het verwachte rendement op investering (ROI) om te bepalen of het WMS een goede prijs-kwaliteitverhouding biedt.

Maak een shortlist van leveranciers die voldoen aan uw criteria en de functies bieden die u nodig hebt. Ga in gesprek met deze leveranciers om gedetailleerde demo's en trials van hun producten te krijgen.

Stap 4: Voer een gedetailleerde evaluatie uit

Nadat u potentiële leveranciers hebt geselecteerd, voert u een gedetailleerde evaluatie uit van elk WMS.

Deze evaluatie moet het volgende omvatten:

✔ Systeemdemo's: vraag om diepgaande demonstraties van het WMS om te zien hoe het presteert in real-world scenario's. Zorg ervoor dat de demo uw specifieke use cases en vereisten behandelt.

✔ Klantreferenties: vraag om referenties van huidige klanten die vergelijkbare zakelijke behoeften hebben. Door met deze klanten te praten, kunt u waardevolle inzichten krijgen in de prestaties, betrouwbaarheid en ondersteuning van het systeem.

✔ Pilot Testing: voer indien mogelijk een pilottest uit van het WMS in uw magazijnomgeving. Hiermee kunt u de bruikbaarheid en effectiviteit van het systeem beoordelen voordat u een definitieve beslissing neemt.

Stap 5: Neem de definitieve beslissing

Zodra u uw evaluaties hebt afgerond, is het tijd om de definitieve beslissing te nemen.

Denk aan het volgende voordat u een contract tekent:

✔ Langetermijnlevensvatbaarheid: zorg ervoor dat de WMS-leverancier financieel stabiel is en toegewijd aan voortdurende productontwikkeling en -ondersteuning. U wilt een partner die er voor de lange termijn is.

✔ Schaalbaarheid: controleer of het WMS kan meegroeien met uw bedrijf en zich kan aanpassen aan veranderende behoeften.

✔ Ondersteuning en training: bekijk de ondersteunings- en trainingsaanbiedingen van de leverancier om er zeker van te zijn dat uw team over de middelen beschikt die nodig zijn om succesvol met het nieuwe systeem te werken.

Door deze stappen te volgen, kunt u een WMS kiezen dat niet alleen aan uw huidige behoeften voldoet, maar uw bedrijf ook klaarstoomt voor succes in de toekomst.

Belangrijkste puntenDefinieer duidelijke vereisten

✔ Definieer duidelijke vereisten: begrijp uw zakelijke behoeften en maak een gedetailleerde lijst met WMS-vereisten om uw selectieproces te begeleiden.

✔ Evalueer de functies zorgvuldig: concentreer u op belangrijke functies zoals voorraadbeheer, orderverwerking en systeemintegratie.

✔ Doe grondig onderzoek naar leveranciers: zoek naar gerenommeerde leveranciers met ervaring in uw sector en een sterke ondersteuningsstructuur.

✔ Voer pilottests uit: test het WMS indien mogelijk in een echte omgeving voordat u een definitieve beslissing neemt.

✔ Denk aan groei op de lange termijn: kies een WMS dat kan meegroeien met uw bedrijf en dat voortdurende ondersteuning en updates biedt.

Lees meer

[1] How to Choose a WMS: A Comprehensive Guide

Meer wetenswaardigheden

Tips voor een succesvolle bedrijfstransformatie in het Cloud-tijdperk

Nauwkeurige en actuele bedrijfsdocumentatie vormt de sleutel tot succes van een ERP-implementatie

Meer dan de helft van alle ERP-projecten voldoet niet aan hun doelstellingen

Voorkom deze fouten bij het selecteren van een ERP oplossing!

Logidis brengt Generix WMS-oplossing naar SaaS

Generix kondigt aan dat logistieke dienstverlener Logidis zijn Generix WMS-oplossing (Warehouse Management System) naar de SaaS heeft verplaatst om zijn 230.000 orderlijnen per maand in zijn twee magazijnen in Mauritius af te handelen.

Logidis, een bedrijf van de IBL-groep in Mauritius, biedt innovatieve oplossingen voor de mobiliteit van goederen en mensen om haar klanten slimme opslag- en transportoplossingen aan te bieden.

Logidis biedt een scala aan diensten in de opslag van gespecialiseerde producten en de distributie ervan over het eiland om effectief te voldoen aan de logistieke behoeften van groothandelaren, fabrikanten en grote distributiebedrijven. Met een opslagcapaciteit van 26.500 m2 en een vloot van 50 voertuigen beheert Logidis meer dan 10.000 referenties en bereidt bijna 25.000 pakketten per maand voor.

Logidis is sinds 2020 klant Generix met een on-premise WMS oplossing.

Als onderdeel van de digitalisering van haar activiteiten en ter ondersteuning van de groei van de groep, heeft Logidis Generix eind 2023 met haar project de overstap naar de SaaS voor zijn twee sites toevertrouwd.

Dit project "Move2SaaS", geïmplementeerd volgens een schema van drie maanden, was gericht op het bereiken van verschillende doelstellingen: het verhogen van de operationele efficiëntie van het magazijn, het optimaliseren van de kosten, het verbeteren van voorraadbeheer en het verbeteren van de traceerbaarheid van de operationele traceerbaarheid.

“De overgang naar SaaS voor onze magazijnactiviteiten stelt ons in staat om onze activiteiten beter te beheren, om de afstemming van de lading versus capaciteit af te stemmen en de kosten van de bestellijn te optimaliseren met een schaalbaar, gelaagd commercieel model. Meer in het algemeen biedt het ons meer wendbaarheden en snel aanpasbaar aan nieuwe marktkansen met een betrouwbaar en concurrerender aanbod”, — legt Vincent PILOT, General Manager van Logidis, uit.

Generix's SaaS WMS is operationeel sinds april 2024 en stelt Logidis, naast integratie met andere systemen, in staat om te profiteren van alle benodigde functionaliteiten voor een activiteit van 3PL (delogistiek van derden): ontvangst, voorbereiding, traceerbaarheid en variabel gewichtsbeheer, kwaliteitscontrole bij ontvangst en voorbereiding, optimalisatie van heftruckbewegingen, cross-docking, dynamisch dockbeheer en het maken van aangepaste staten / documenten voor elke klant.

De overgang naar SaaS omvatte ook de implementatie van Generix DataPower, een KPI & Analytics-oplossing die WMS-bedrijfsgegevens levert in het informatiesysteem van Logidis, terwijl nieuwe activiteitenbeheermogelijkheden worden geboden.

“Het SaaS-model stabiliseert en verbetert onze logistieke informatiesystemen. Bovendien kunnen de regelmatige updates van Generix WMS profiteren van de nieuwste functies en innovaties om beter te voldoen aan de groeiende vraag van onze lokale, regionale en internationale klanten”, — voegt Julian Anciaux, WMS/TMS Project Lead bij Logidis, toe.

“We zijn er trots op dat onze klant Logidis kan helpen bij het digitaliseren van hun activiteiten om de groeiambitie van het bedrijf te dienen. De belangrijkste uitdaging van het project was om te zorgen voor een cloudmigratie van het WMS met dezelfde reikwijdte, terwijl het bedrijfsmodel van Logidis intact bleef. We moesten ook zorgen voor efficiënte connectiviteit als gevolg van lokalisatie van de klant in de Indische Oceaan. Onze teams werkten hand in hand om van dit project een gemeenschappelijk succes te maken dat een groot innovatieperspectief voor de toekomst opent”, — verzekert Pierre Chaffardon, General Manager EMEA North & Asia Pacific bij Generix.

De volgende stap in deze samenwerking is de implementatie van Generix’s SaaS Transportation Management System (TMS) oplossing om het wagenpark te beheren en routes te optimaliseren. Het omvat ook de implementatie van de toepassing van de chauffeur voor een betere procescontrole van tracking en levering.

Bronnen

[1] Logidis moves its Generix WMS warehouse management solution to the SaaS

[2] Logidis moves its solution to SaaS