Wat doet een kwartiermaker & bruggenbouwer?

De kwartiermakersgilde beschrijft op haar website het proces van kwartiermaken en de rollen van de kwartiermaker.

Het proces bestaat uit 2 fasen: voorbereiding en implementatie.

In de voorbereiding vervult de kwartiermaker de rol van adviseur (consultant). Voor mij de fase waarin de Business Adviseur / Architect in mij naar boven komt. De consultant die uitdagingen inzichtelijk maakt en met belanghebbenden naar oplossingen zoekt zodat het bedrijf wendbaarder en robuuster wordt.

Tijdens de implementatie zorgt de kwartiermaker ervoor dat wat is bedacht vormgegeven en gerealiseerd wordt.

Een kwartiermaker is een backpacker die zonder plan en zonder afgebakende bestemming in een dynamische omgeving op reis gaat met als doel het schip naar de juiste haven te loodsen. Welke haven dat wordt zal tijdens de reis duidelijk moeten worden.

Kenmerken: inspirerend leiderschap, flexibele instelling, agile mindset, digitale pionier en ondernemer.

Tags: Consultancy, Kwartiermaker, Project Management, Bruggenbouwer

Lees meer!

Product Information Management (PIM) and Product Life Cycle Management (PLM) in Retail

I have been looking at Product Information Management (PIM) and Product Life Cycle Management (PLM) within Retail the past few days.

After thoroughly investigating the main focus of the Hardware / Home Improvement AND Fashion Retailers in the US and comparing the findings with what is happening (or at least the demand I see) in Europe I asked myself WHY.

Why are European especially Dutch retailers so focused on PIM and why have US retailers implemented PLM heavily in the past 10 years.

Home Depot (PTC FlexPLM), ACE Hardware (CBX Software), Patagonia (FlexPLM), Crocs (Centric Software).

I know a lot of Dutch retailers (DIY, Bike Industry, ...) that are currently implementing or starting up PIM implementations.

How do they manage the Lifecycle of their Private Labels, their inhouse manufactured products?

Besides in many industries - such as the Building, Construction and Installation Wholesalers, Retailers require Product Characteristics (ETIM, eClass, DIY). This type of data is generated at the beginning of the product lifecycle.

These reflections lead me to another overall view of the Value Chain.

Upstream = PLM, Downstream = PIM

Is this future reality - will both merge?

Tags: ERP, Project Management, Consultancy, PIM, PLM, Retail

Lees meer!