Prosci ADKAR niet de heilige graal maar reikt wel handvatten aan!

Recruiters zoeken Change Managers gecertificeerd in Prosci ADKAR

Ik zie steeds vaker dat recruiters op zoek zijn naar Change Managers gecertificeerd in Prosci Adkar.

Wanneer ik met hen in gesprek kom, vallen mij een aantal zaken op:

1. de implementatie is al gestart of de aftrap aanstaande

2. de rol van change manager is een bijrol maar wel eentje die moet zorgen voor draagvlak en cultuurverandering

3. de directie van het bedrijf legt haar verantwoordelijkheid bij de projectleider neer

Bij ons gebeurt dat niet

Gebeurt niet in mijn bedrijf hoor ik je denken - ik heb de afgelopen jaren tal van projecten uit het slop mogen trekken en de voornaamste oorzaken waren, het ontbreken van:

1. bezint voor gij begint = waar wil ik naartoe, hoe en wanneer

2. draagvlak, cultuurverandering, waardering voor mensen

3. leiderschap in de top

Voor mij als projectmanager & management consultant is change management een normaal onderdeel van mijn projecten.

Neem de innovatie van uw ERP in eigen hand

In 2016 schreef ik het artikel Neem de innovatie van uw ERP oplossing in eigen hand.

De kern van het verhaal:

LEIDERSCHAP en BETROKKENHEID – ALL The Way!

Het ERP van de toekomst is ‘voor het LEVEN’

‘Innovatie van ERP’ drijft op 4 kernwaarden: visie, overtuiging, passie en vertrouwen

En last but not least: Een wendbare implementatie methodiek

Prosci ADKAR - de heilige graal?

Prosci Adkar, het is niet de heilige graal, maar biedt toch wel wat handvatten, zoniet geeft het je inzicht in wat je onbewust al deed.

Ik heb hierover twee bijdrages geschreven:

Kan de doorlooptijd van ERP verkort worden

Organisatorische veranderingen worden steeds belangrijker

de behoefte naar geïntegreerd Change Management neemt toe

Veel is veranderd in de afgelopen 5 jaar:

alle bedrijfsinformatiesystemen gaan naar of staan in de Cloud

er is (zou moeten zijn) meer en meer aandacht voor een klantgerichte aanpak zowel vanuit de implementatiepartner als het gaat over de implementatie ALS vanuit het bedrijf als het gaat over de inzet van oplossingen

met de gang naar de Cloud komt ook meer standaardisatie van software / maatwerk is niet of bijna niet meer mogelijk. De best-of-suite aanpak die ik al jaren voorsta wint terrein, vooral doordat aanbieders van oplossingen een Add-On / In benadering volgen. SAP, D365, ... SalesForce: elk natuurlijk volgens een eigen aanpak maar als klant vaar je er wel bij. Je hoeft niet meer een all-in-one-suite aan te schaffen

digitale transformatie wordt algemeen (zou moeten) geaccepteerd als een continue veranderingsproces, het is geen blikje wat in de supermarkt wordt gekocht en uitgegoten over je bedrijf, je industrie

integraliteit is het toverwoord voor succes

Deze veranderingen vragen dat er meer aandacht komt voor het integreren van Change Management in Project Management.

Tags: Project Management, Consultancy, Change Management, Prosci ADKAR