Sanitär-Heinze GmbH & Co vergroot de zichtbaarheid of transparantie met Slimtock-ondersteuning
Sanitär-Heinze GmbH & Co., een betrouwbare familiegroothandel in de installatiebranche, implementeert Supply Chain Planning oplossing van Slimstock.
Slimstock heeft vandaag (2 mei 2025) bekendgemaakt dat Sanitär-Heinze GmbH & Co. de Supply Chain Planning-oplossing van Slimstock implementeert om de serviceniveaus te behouden en tegelijkertijd de supply chain te optimaliseren [1].
Sanitär-Heinze GmbH & Co. is al meer dan 90 jaar een betrouwbare familiegroothandel in de installatiebranche, met een sterke aanwezigheid in Duitsland, Oostenrijk en Noord-Italië.
Sanitär-Heinze GmbH & Co. staat bekend om zijn klantgerichte aanpak, technische expertise en toewijding aan duurzame oplossingen en verbindt fabrikanten met vakmensen en eindgebruikers.
Martin Dlugosch, Hoofd Procesmanagement bij Sanitär-Heinze GmbH & Co., legt uit hoe inkoopprocessen nu eenvoudiger, sneller en datagestuurd zijn met Slim4, waarom ERP-systemen hun beperkingen hebben en waarom de juiste stamgegevens zo belangrijk zijn om de bedrijfsvoering te optimaliseren.
Hoe is je ervaring met Slimstock tot nu toe geweest?
Ik ben er nog steeds verbaasd over dat we volledig binnen het standaardsysteem werken – ondanks alle eisen die we hebben gesteld.
In het verleden hebben we veel software geïmplementeerd en waren we eraan gewend dat alles een speciaal programma of een maatwerkoplossing moest zijn. Maar met Slim4 is dat nooit het geval geweest. Elke aanvraag die we hebben gedaan, is binnen de standaardopzet gebleven, wat vrij ongebruikelijk is.
We gebruiken SAP als ERP-systeem en iedereen die ermee vertrouwd is, weet dat bijna niets standaard is – je hebt bijna altijd te maken met maatwerk. Dat kan een uitdaging zijn, vooral als het om updates gaat.
Welke invloed heeft Slim4 op uw processen en voorraden?
Slim4 is een enorm voordeel voor ons. Zoals gezegd planden we vroeger met SAP. We hadden geen inzicht of transparantie in SAP, wat een van de grootste voordelen van Slim4 was.
We hebben nu elke dag met één druk op de knop cijfers. Voorheen was het altijd erg tijdrovend om de data klaar te maken, te exporteren naar Excel en daar te verwerken. Nu automatiseren we alles elke dag met één druk op de knop. De data wordt 's nachts bijgewerkt.
Elke ochtend kan ik er een of twee analyses uithalen. We kennen ons assortiment nu nog beter. We hebben beter zicht op onze probleemartikelen. Nu hebben we ze op één plek en dat is een enorm voordeel.
Dankzij de structuur die we hebben ingevoerd en de controletaken, werken we nu echt allemaal op dezelfde manier. Met Slim4 hebben we de testtaken nu zo duidelijk gestructureerd dat we voor het eerst echt op dezelfde manier en veel sneller werken. De benodigde tijd is dankzij de heldere structuur aanzienlijk verkort.
Welke meerwaarde biedt Slim4 u ten opzichte van ERP-systemen?
Een ERP is altijd een groot geheel. En ik geloof nu, en dit is in vele andere discussies bevestigd, dat je voor sommige gebieden gespecialiseerde software nodig hebt. Als je iets goed wilt doen, is het niet de moeite waard om slechts één groot geheel te hebben, want in een groot geheel is het oké, maar niet perfect.
En wat ons betreft, gebruiken we nog steeds SAP R3, dat misschien wel aanzienlijk verbeterd is met S/4HANA. Maar uiteindelijk kan SAP, of welk ander ERP-systeem dan ook, niet aan deze behoeften en de breedte van de branche qua specialisatie voldoen.
En dat was een van de redenen waarom we zeiden dat we gespecialiseerde software wilden die de hele dag niets anders doet dan voorraden optimaliseren.
Omdat SAP zich natuurlijk sterk richt op verschillende gebieden en overal bij betrokken wil zijn.
Maar als we op twee plaatsen tegelijk zouden willen zijn, zou het niet werken. En dat is eigenlijk een vrij goede manier om het te zeggen.
Het is beter om je op één onderwerp te concentreren. En dat doe je best goed. En dat was één van de redenen waarom we zeiden dat we meer transparantie in de processen nodig hebben, En eigenlijk hebben we behoefte aan eenvoudigere analyses en dat is met SAP of een ERP-systeem niet meer zo eenvoudig.
Welk advies zou je andere bedrijven geven?
Als je je inkoopprocessen onder de loep neemt, wordt het al snel duidelijk dat voorraadoptimalisatie en gespecialiseerde software zoals Slim4 een verstandige volgende stap zijn.
Werken met Slim4 betekent niet dat al je problemen zijn opgelost, maar het is zeker een grote stap voorwaarts om je te helpen focussen en controle te krijgen.
Echter, niets werkt zonder goede masterdata. Geef dus prioriteit aan je masterdata en zorg voor je processen.
We hebben dit zelf geleerd, en het was het advies dat we kregen van referentieklanten die je ons in contact bracht. Ze waren heel duidelijk: slechte masterdata leidt tot slechte bestelvoorstellen – en geen enkele software ter wereld kan dat oplossen. Dat is het advies dat ik heb gekregen, en dat wil ik graag doorgeven.