Maar achter elke transactie schuilen controle, compliance en risico — durf jij het echt te doorgronden?
💰 Aan de CFO die ERP ziet als een black box
Durf jij te vragen of leveranciersfacturen verwerkt kunnen worden voor fysieke ontvangst, op het moment dat zeggenschap overgaat?
Durf jij te toetsen of omzet en kosten pas geboekt worden zodra de klant de controle heeft?
🚚 Aan de logistiek manager die vertrouwt op demo's
Durf jij te vragen hoe je zicht krijgt op de volledige goederenstroom, van vertrek tot eindbestemming?
Durf jij te toetsen hoe goederen in een douane-entrepot worden beheerd?
Durf jij te vragen hoe vrijgave van goederen en rapportage aan de douane echt gebeurt?
📦 Aan de supply chain director die denkt dat voorraad vanzelf klopt
Durf jij te vragen hoe een artikel met verschillende douanestatussen beheerd wordt op één locatie?
Durf jij te toetsen hoe je wildgroei van artikelen voorkomt?
Durf jij te vragen hoe kostprijzen correct worden toegerekend, inclusief transport, documentatie en opslagkosten?
⚖️ Aan de compliance officer die vertrouwt op standaardinstellingen
Durf jij te vragen hoe je voorkomt dat voorraden uit embargolanden de VS bereiken?
Durf jij te toetsen hoe douanestatus of herkomst geborgd blijft in het order- en leveringsproces?
🧪 Aan de kwaliteitsmanager die vertrouwt op inspecties achteraf
Durf jij te vragen hoe kwaliteitscontroles worden vastgelegd op het exacte moment dat de status van goederen verandert?
Durf jij te toetsen hoe afwijkingen traceerbaar door het hele proces worden gevolgd, van inkomende goederen tot klantlevering?
Durf jij te onderzoeken hoe je voorkomt dat materialen zonder juiste kwaliteitsstatus toch doorstromen in logistiek of productie?
🏛️ Aan de CEO die denkt dat ERP vanzelf eigenaarschap regelt
Durf jij te vragen wie in de organisatie zich echt eigenaar voelt van deze processen?
Durf jij te toetsen wie de consistentie bewaakt tussen logistiek, finance, compliance en ERP-inrichting?
💻 Aan de CIO die over architectuur nadenkt
Durf jij te kijken wat er achter de beloften van een ERP-oplossing schuilgaat?
Durf jij te onderzoeken of de aanpak die gepresenteerd wordt in de praktijk tot resultaten leidt?
Durf jij te vragen hoe de keuzes van vandaag de stabiliteit en wendbaarheid van je organisatie morgen beïnvloeden?
Tot slot
Dit zijn de vragen die gesteld moeten worden bij selectie.
Dit zijn aannames die je niet pas wilt ontdekken als het te laat is.
Wat in het plaatje lijkt op een gesloten doos, is in werkelijkheid de spiegel van je internationale keten — van zeggenschap tot douanestatus, van voorraad tot compliance en architectuur.
Durf jij nu te kijken wat er echt achter jouw ERP-box gebeurt?