Onafhankelijk Advies in Supply Chain & Digitale Transformatie

Danny Gaethofs doorbreekt de ruis rondom digitale transformatie. Als adviseur verbind ik uw upstream en downstream supply chain‑strategie aan de juiste architectuur en enterprise‑systemen. Geen leverancierspraatjes, maar senior regie die miljoenenverliezen bij implementaties voorkomt.

Actuele ontwikkelingen in enterprise technology

AI verandert de enterprise-omgeving snel. Ik analyseer wat dat in de praktijk betekent voor ERP, supply chain, architectuur, processen, leiderschap en verantwoordelijkheid.

Dossier Artificial Intelligence (AI)

Showing posts with label Ramco Systems. Show all posts
Showing posts with label Ramco Systems. Show all posts

Prism Johnson Limited gaat live met Ramco ERP Suite

Prism Johnson Limited stroomlijnt bedrijfsprocessen met Ramco Systems

Ramco Systems heeft vandaag (19 december 2024) bekendgemaakt dat Prism Johnson Limited, één van India's toonaangevende geïntegreerde bouwmaterialenbedrijven, succesvol live is gegaan met de Ramco ERP Suite voor zijn Cement Division [1].

Prism Johnson Limited is één van India's toonaangevende geïntegreerde bouwmaterialenbedrijven, dat cement, kant-en-klaar beton, tegels en badproducten aanbiedt. Het bedrijf zet zich in voor innovatie en duurzaamheid en levert superieure klantervaringen via op maat gemaakte producten en oplossingen.

Deze mijlpaal markeert een belangrijke stap in Prism Johnson's digitale transformatie, waarbij gebruik wordt gemaakt van de geavanceerde bedrijfsoplossingen en procescontrolesystemen van Ramco Systems om bedrijfsprocessen en productieactiviteiten te stroomlijnen en de efficiëntie te verhogen.

De implementatie omvat geavanceerde modules voor onderhoud, verkoop, distributie, financiën, inkoop, productie, kwaliteit en HR-management (HRM) . Deze oplossingen stellen Prism Johnson in staat om naadloze integratie te bereiken in zijn bedrijfs- en personeelsactiviteiten, wat de productiviteit en operationele flexibiliteit verbetert.

Branchespecifieke hulpmiddelen zoals Ramco's Contract Labour Management System , GIS-toepassingen en een interactief Business Intelligence-systeem bieden Prism Johnson een 360-graden operationeel overzicht, wat zorgt voor flexibiliteit en mobiele bedrijfstransacties.

Bovendien zorgen de Process Suite Advanced Process Control Expert Optimizers van Ramco voor molens en ovens, in combinatie met de Real-Time Integrator -module, voor een naadloze IT-OT-integratie, waardoor de operationele efficiëntie aan de industrienormen voldoet.

De heer Raakesh Jain, Executive Director en CEO, Cement Division, Prism Johnson Limited, verklaarde: “De voltooiing van Project Nayi Disha Digital Transformation voor onze Cement Division is een cruciale prestatie in onze reis. Ramco's uitgebreide ERP- en HRM-suites, samen met zijn branchekennis, zijn instrumenteel geweest in het mogelijk maken van deze transformatie, waardoor we een grotere efficiëntie, productiviteit van het personeel en wendbaarheid kunnen ontgrendelen.”

Balaji R, Hoofd – Ramco Core ERP Software, Ramco Systems, merkte op: “De go-live van Ramco ERP bij Prism Johnson weerspiegelt onze toewijding om waardegedreven oplossingen te leveren die zijn afgestemd op de cementindustrie. Ons geïntegreerde platform biedt ongeëvenaarde datazichtbaarheid en workforce management-mogelijkheden, waardoor Prism Johnson zijn leiderschap in bouwmaterialen kan behouden.”

Lees meer

  • [1] Prism Johnson Limited, Cement Business Division Goes Live with Ramco ERP
  • Canadese ASD selecteert Ramco Systems

    Ramco System krijgt Canadees contract voor Aviation Software

    Ramco Systems heeft vandaag (7 augustus 2024) aangekondigd dat zijn luchtvaartsoftware is geselecteerd als het Aircraft Inventory & Maintenance Management System (AIMMS) voor gebruik door Transport Canada's Aircraft Services Directorate (ASD) [1].

    Het contract werd gegund, na een Request for Proposal - proces, voor een cloud gebaseerde bedrijfsoplossing voor vliegtuiginventarisatie en -onderhoud.

    Ramco's Aviation Software zal een volledig geïntegreerde oplossing leveren voor vloten met roterende en vaste vleugels op bases in heel Canada ter ondersteuning van meerdere Canadese overheidsafdelingen.

    Met modules voor Maintenance en Supply Chain Management zal Ramco Aviation Software de bestaande systemen van ASD vervangen door een volledig geïntegreerde oplossing om zowel vliegtuiginventaris als onderhoudstaken op componentniveau te beheren, volledig in overeenstemming met de Canadian Aviation Regulations (CAR's). De oplossing zal ASD voorzien van moderne, digitale, toegankelijke vliegtuiginventaris en onderhoudsbeheeractiviteiten vanaf alle operationele bases. Daarnaast zal Ramco ASD helpen de procesefficiëntie te verbeteren en papierloos te worden met zijn mobiele apps Ramco Anywhere.

    Ramco Aviation Software wordt vertrouwd door 24.000+ gebruikers om wereldwijd 4.000+ vliegtuigen te beheren. Met 90+ luchtvaartorganisaties aan boord is Ramco de oplossing bij uitstek voor topluchtvaartmaatschappijen, 3rd party MRO's, grote helikopteroperators, toonaangevende defensieorganisaties en grote Urban Air Mobility-bedrijven over de hele wereld.

    Sundar Subramanian, Chief Executive Officer, Ramco Systems, zei: “We zijn vereerd dat we zijn gekozen als Transport Canada's Aircraft Services Directorate technologiepartner voor hun digitale transformatie. Deze samenwerking breidt onze positie in Canada verder uit en verstevigt deze.”

    Manoj Kumar Singh, Chief Customer Officer – Aviation, Aerospace & Defense, Ramco Systems, zei: “De deal benadrukt Ramco Aviation's leiderschapspositie als softwareleverancier voor de Rotary en Fixed Wing speciale operaties. Onze toewijding aan het leveren van geavanceerde luchtvaarttechnologie, het stimuleren van optimale procesefficiëntie, het garanderen van volledige zichtbaarheid en het promoten van papierloze operaties, onderstreept onze toewijding aan het transformeren van de luchtvaartindustrie en het versterken van onze klanten.”

    Bronnen

  • [1] Ramco Systems awarded multi-year Canadian federal contract for its Aviation Software
  • Hoe kan salarissoftware de complexiteit van payroll in de voedings- en bezorgsector omzeilen?

    De voedsel- en bezorgindustrie is een hoeksteen van de moderne samenleving en speelt een cruciale rol in ons dagelijks leven. Van drukke restaurants tot on-demand bezorgservices, deze industrie zorgt ervoor dat miljoenen mensen toegang hebben tot een divers aanbod aan voedselopties wanneer het hen uitkomt. Met de opkomst van apps voor voedselbezorging en de toenemende vraag naar snelle en efficiënte service, heeft de industrie een exponentiële groei doorgemaakt.

    Deze groei van de markt van online voedselbezorging brengt de komende jaren aanzienlijke operationele uitdagingen met zich mee, met name in het beheer van tijd en aanwezigheid en de salarisadministratie van werknemers. Om de uitdagingen het hoofd te bieden, zijn innovatie en flexibele technologie nodig in het salarisadministratiebeheer om eerlijke werknemerscompensatie te garanderen, samen met naleving van complexe arbeidswetten.

    De grootste uitdagingen bij het bijhouden van tijd en aanwezigheid zijn:

  • Onregelmatige uren en planning: Werknemers in deze branche werken vaak op onconventionele tijden, zoals vroege ochtenden, late avonden, weekenden en feestdagen. Dergelijke variabiliteit bemoeilijkt het bijhouden van nauwkeurige tijd- en aanwezigheidsregistraties. Traditionele payroll-oplossingen kunnen moeite hebben om deze dynamiek te accommoderen, wat kan leiden tot potentiële payroll-discrepanties. Bovendien voegt het beheren van meerdere overlappende dienstroosters om soepele overdrachten tussen leveringsteams te garanderen een extra laag complexiteit toe voor het management.
  • Gesplitste diensten en pauzes: Veel werknemers hebben gesplitste diensten of onregelmatige pauzes gedurende hun werkdag, wat tijdregistratie en loonberekeningen ingewikkeld maakt. Ervoor zorgen dat alle gewerkte uren nauwkeurig worden geregistreerd, doorgegeven aan het loonplatform zonder enige handmatige tussenkomst, gecompenseerd en uitgelegd in loonstroken, gevolgd door andere rapportage voor analyses, wordt een aanzienlijke uitdaging.
  • Mobiele werknemers: Bezorgers en ander mobiel personeel hebben doorgaans geen vaste werkplekken, waardoor nauwkeurige tijdregistratie en naleving van arbeidswetten lastig zijn. Zonder een goed payroll- en T&A -systeem kan het beheren van de tijd en aanwezigheid van een mobiel personeelsbestand leiden tot inefficiënties en fouten.
  • Fooien melden: Rollen die fooien ontvangen, zoals servers en bezorgers, vereisen nauwkeurige tracking en rapportage van fooi-inkomsten . Dit voegt complexiteit toe aan de salarisverwerking, aangezien fooi-inkomsten nauwkeurig moeten worden geïntegreerd in de totale inkomsten voor belastingdoeleinden.
  • Naleving van arbeidswetten: De voedings- en bezorgindustrie moet zich houden aan specifieke arbeidsvoorschriften die vergelijkbaar zijn met de meeste industrieën met betrekking tot minimumloon, overuren, pauzes en rustpauzes en fooienrapportage. Dit verschilt ook van land tot land. Het waarborgen van naleving in de loonadministratie is cruciaal, maar uitdagend vanwege de wisselende werkomstandigheden en de complexiteit van het bijhouden van tijd en aanwezigheid.
  • Seizoensgebonden vraag: Restaurants en bezorgservices ervaren vaak seizoensgebonden schommelingen in de vraag, waardoor aanpassingen in de personeelsbezetting nodig zijn. Het beheren van de salarisadministratie tijdens piekseizoenen of plotselinge veranderingen in de vraag omvat pieken in de salarisadministratie van werving en vertrek voor een bepaalde periode die via HRIS aan het salarisadministratiesysteem moeten worden doorgegeven en ook een seizoen van contractuele werknemerssalarisadministratie die moet worden verwerkt. Ook het nauwkeurig bijhouden van tijd en aanwezigheid voor een wisselend aantal werknemers en het vervolgens doorgeven hiervan aan het salarisadministratiesysteem voor verschillende salarisfrequenties is een uitdaging.
  • Vakbondsovereenkomsten en collectieve onderhandelingen: Werknemers die lid zijn van een vakbond hebben mogelijk specifieke afspraken over werkuren, overuren en andere voorwaarden. Deze afspraken moeten nauwkeurig worden vastgelegd in een salarisadministratiesysteem en worden weergegeven in salarisberekeningen en op loonstroken, conform de regels van het land waarin ze werken. Ook de opmaak van de loonstrook kan per land verschillen.
  • Nauwkeurigheid en gegevensintegriteit: Gezien het hoge volume aan transacties en datapunten is het van cruciaal belang om de nauwkeurigheid en data-integriteit in de salarisverwerking te behouden. Fouten in tijd- en aanwezigheidsregistratie kunnen leiden tot aanzienlijke verschillen in de salarisadministratie, wat de noodzaak van betrouwbare salarisoplossingen onderstreept.
  • Vragen en werknemerservaring: Veel landen hebben gedetailleerde vereisten voor het uitleggen van complexe berekeningen in loonstroken, wat ze voor werknemers makkelijker of juist complexer kan maken om te begrijpen. In sommige landen zijn deze vereisten niet duidelijk gedefinieerd, wat leidt tot loonstroken die onduidelijk zijn.
  • Dit leidt vaak tot een toename van het aantal vragen en ontevredenheid bij werknemers, omdat de reactietijd op deze vragen lang is.

    Lees meer over hoe de salarissoftware van Ramco Systems kan helpen deze problemen te overwinnen: How can Payroll Software Navigate Payroll Complexities in Food and Delivery industry

    Luchtvaartmaatschappij Korean Air selecteert de Aviation Suite van Ramco Systems

    Zuid-Korea's nationale luchtvaartmaatschappij en grootste luchtvaartmaatschappij Korean Air selecteert de Aviation Suite van Ramco Systems.

    Korean Air ondertekent hiermee een deal van meerdere miljoenen dollars om de technologische transformatie van zijn nieuwe complex voor onderhoud van motoren te versnellen - de grootste MRO-faciliteit voor motoren in Azië.

    Op 10 april 2024 heeft Ramco Systems aangekondigd zijn vlaggeschip luchtvaartsoftware, Ramco Aviation Suite, te implementeren in het Engine Maintenance Center van Korean Air.

    De aankondiging volgt kort nadat de luchtvaartmaatschappij de bouw van haar nieuwe MRO-faciliteit in Unbuk, in de buurt van Incheon International Airport, bekend maakte.

    Korean Air opent in 2027 een nieuw MRO-faciliteit in Unbuk

    Korean Air to open new engine maintenance cluster in 2027

    Korean Air has started construction of an aircraft engine maintenance cluster in Unbuk, near Incheon International Airport, which is slated to open in 2027. The new engine maintenance complex will be the largest in Asia, and will bolster the airline’s aircraft engine maintenance capabilities and fortify its aviation MRO business.

    The airline held a groundbreaking ceremony on March 14, attended by Walter Cho, Chairman and CEO of Korean Air; Sung-kyu Maeng, Committee Member of the National Assembly’s Committee on Land, Infrastructure and Transport; June-young Bae, Congressman of Jung-gu District, Incheon; Jeong-bok Yoo, Mayor of Incheon Metropolitan City; Won-sok Yun, Commissioner of the Incheon Free Economic Zone; and Jong-il Kim, CEO of Kolon Global Corporation.

    “The engine is like the heart of the airplane,” said Walter Cho at the groundbreaking ceremony. “Korean Air pledges to uphold the highest standards of safety, and is committed to elevating Korea’s competitive edge in a highly specialized sector of aviation.”

    The new engine maintenance plant features seven levels spanning more than 140,000 square meters. The construction of the 578 billion won facility will be undertaken by Kolon Global, and will be strategically constructed adjacent to the existing Engine Test Cell (ETC) that the airline has operated since 2016.

    Ramco’s Aviation Software moet Korean Air gaan helpen bij het realiseren van zijn ambities

    De luchtvaartmaatschappij voert momenteel MRO-werk uit aan zes motormodellen en met deze uitbreiding wil Korean Air nog drie motortypes toevoegen aan haar vliegtuigfamilie.

    De implementatie van Ramco’s Aviation Software zal meerdere legacy-systemen vervangen om de activiteiten in de huidige motorshops en geplande nieuwe locaties te stroomlijnen.

    Lees het volledige artikel: South Korea’s flag carrier and largest airline, Korean Air selects Ramco Aviation

    GA-ASI, fabrikant onbemande vliegtuigen, gaat live met Ramco Aviation Suite

    Ramco Systems Defense and Security Incorporated (RSDSI) heeft afgelopen week bekend gemaakt de eerste fase van de implementatie van zijn Aviation Suite bij General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) te hebben afgerond.

    Ramco's one-stop-oplossing stelt GA-ASI in staat om de toeleveringsketens en het onderhoud vanaf het begin tot het einde te volgen op mondiaal niveau, de toeleveringsketen voor onderdelen en diensten te optimaliseren en de algehele klanttevredenheid te verbeteren.

    GA-ASI is een dochteronderneming van het particuliere General Atomics en is een toonaangevende fabrikant van onbemande vliegtuigen, sensorsystemen (radars en elektro-optische systemen) die ontworpen en ontwikkeld zijn voor intelligentie, surveillance, verkenningstactieken en precisieaanvallen.

    Ramco Systems Corporation is de Indiase leverancier van multi-tenant Cloud Enterprise software op het gebied van Global Payroll, ERP, Logistics en Aviation.

    🔹 ERP: Finance, Supply Chain Management, Production, Project Management, Facility en Enterprise Asset Management

    🔹 Logistics: Warehouse Management (WMS), Transport Management (TMS), Hub Management, Feet Management, Rating & Billing en Finance & Accounting

    🔹 Aviation: Maintenance & Engineering (M&I); Maintenance, Repair and Overhaul (MRO), Continuing Airworthiness Management Organization (CAMO), Defense Asset Management, Flight Operations, Fleet Technical Management

    🔹 Payroll software: Time & Attendance, Managed Services, Global Payroll

    De oplossingen van Ramco zijn ontwikkeld op het Enterprise Cloud Computing platform "Ramco VirtualWorks®", een Development en Run-Time platform.

    Ramco Aviation Goes Live with Enterprise Software for GA-ASI’s SGSS Program

    Ramco Systems is net als Acumatica een interessante aanbieder van Enterprise Software. Met kantoren in Duitsland, Zwitserland en het Verenigd Koninkrijk betreedt Ramco langzaam de Europese markt. Een geduchte concurrent voor alle midsized ERP oplossingen.

    Het Gartner® Magic Quadrant™ for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises - editie 2023

    Op zoek naar een Cloud ERP voor dienstverleners?

    In dit artikel geef ik mijn bevindingen en kanttekeningen bij het jaarlijkse onderzoeksrapport van Gartner, het Gartner® Magic Quadrant™ voor Servicegerichte ondernemingen - editie 2023.

    Naast een summiere toelichting op de resultaten schenk ik vooral aandacht aan met name concepten en definities, die in het rapport de revue passeren, en bepalend zijn voor bedrijven die op zoek gaan/zijn naar een Cloud ERP oplossing.

    Vooraf is het goed om weten dat Gartner in haar onderzoeksrapport niet uitgebreid ingaat op de functionaliteiten die de individuele ERP-leveranciers bieden. Gartner beperkt zich tot de, in de beleving van de Gartner analisten, sterke punten van de oplossing, en aandachtspunten (waarschuwingen) bij de leverancier.

    Het magische kwadrant kunt u opvragen bij Gartner of via één van de onderzochte ERP-leveranciers (tip: kijk eens bij SAP).

    Waarschuwing vooraf: neem het kwadrant met een korreltje zout want de opnamecriteria zoals marktaanwezigheid zijn nogal strikt.

    Zo valt Infor dit jaar af door onvoldoende klanten met een jaaromzet van +$75 miljoen en gewijzigde markt-focus in Noord-Amerika.

    Klaar voor het "Gartner® Magic Quadrant™ voor Servicegerichte ondernemingen - editie 2023"

    Jaarlijks onderzoeken de analisten van het advies- en onderzoeksbureau Gartner de markt van ERP oplossingen en publiceren de resultaten in de vorm van de welbekende magische kwadranten.

    In de wereld van ERP kent Gartner twee kwadranten (2023):

    ☛ het Magisch Kwadrant voor Cloud ERP voor productgerichte ondernemingen

    ☛ het Magisch Kwadrant voor Cloud ERP voor servicegerichte ondernemingen


    In juli heeft Gartner haar "Magic Quadrant™ for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises - 2023" uitgebracht.

    Servicegerichte ondernemingen zijn organisaties die zich doorgaans richten op dienstensectoren (niet-productsectoren), waaronder:

  • professionele diensten
  • gezondheidszorg
  • financiële diensten: banken en verzekeringen
  • non-profit en vastgoed
  • onderwijs: hoge scholen, universiteiten
  • nutssector: gas, water, licht en openbaar vervoer
  • publiek sector: rijksoverheid, gemeentes, provincies, waterschappen, agentschappen
  • telecommunicatie
  • media
  • software

  • Gartner definieert een servicegerichte ERP-cloudoplossing als een suite die op de markt wordt gebracht en verkocht als een geïntegreerd product dat ten minste drie van de volgende functies biedt:

  • Financial Management System (FMS): Accounts Receivable - debiteuren (AR), Accounts Payable - crediteuren (AP), General Ledger - grootboek (GL), Cash Management en Financial Planning
  • Order-to-cash (O2C): Order Management, Configure, Price en Quote (CPQ), Cash Collection, Customer Management
  • Source-to-pay (S2P): e-sourcing, Contract Life Cycle Management, e-purchasing, AP Invoice Automation, Supplier Management, Collaboration en Payments.
  • Human Capital Mngt (HCM): kernbeheer van HR-gegevens, levenscyclustransacties van werknemers en positiebeheer
  • Andere administratieve functionaliteiten: Financiële Planning en Analyse (xP&A), projectbeheer (voor projectgerichte activiteiten), inkoop van diensten en beheer van vastgoed

  • Visie Gartner

    De onderzoekers achter het rapport – Denis Torii, Sam Grinter, Tim Faith, Naveen Mahendra, Neha Ralhan en Robert Anderson – evalueerden de sterke en zwakke punten van elke genoemde aanbieder en rangschikten deze in de kenmerkende ‘Magic Quadrant’-grafiek, die lezers voorziet van een illustratie van het vermogen van elke leverancier om zijn visie uit te voeren. Het diagram omvat vier kwadranten: leiders, uitdagers, nichespelers en visionairs.

    Volgens Gartner zullen meer dan 50% van de bedrijven in genoemde sectoren tegen 2027 een ERP - suite aanpak volgen.

    De analisten doen hiermee recht aan hun visie op "Composable ERP (2020)" maar ik zie de barstjes.

    [Zie referenties: Gartner Keynote: The Future of Business Is Composable]

    Vorig jaar stelde ze dat in 2024 meer dan 60% een oplossing heeft geïmplementeerd met platforms van verschillende leveranciers.

    Vandaag draait het om "een Cloudservice op basis van één enkele coderegel met een unieke gebruikersinterface en datamodel".

    Als een suite uit meerdere coderegels bestaat dan moet de aanbieder workflow-integraties en integratietechnologieën ondersteunen.

    wat zien we in het magische kwadrant?

    Op de verticale as staat de ‘ability to execute’ en op de horizontale as de ‘completeness of vision’.

  • De 'ability to execute' of 'vermogen om uit te voeren' gaat over de financiële levensvatbaarheid van de leverancier, het reactievermogen van de markt, productontwikkeling, verkoopkanalen en klantenbestand.
  • De 'completeness of vision' of 'volledigheid van visie' weerspiegelt de innovatie van de leverancier, de verkoop- en marketingstrategie, of de leverancier de markt volgt of leidt, en of de visie van de leverancier op de ontwikkeling van de markt overeenkomt met het perspectief van Gartner.
  • Zo ontstaan vier kwadranten waarin ERP-oplossingen of aanbieders worden gepositioneerd als leiders, uitdagers, visionairs of nichespelers.

    [Referenties: How Markets and Vendors Are Evaluated in Gartner Magic Quadrants]

    Wie het Gartner Magisch Kwadrant voor Cloud ERP voor Servicegerichte ondernemingen al enige tijd volgt ziet dat sommige leveranciers ieder jaar een plekje verwerven/krijgen.

    Zo zien we SAP S/4HANA, Oracle Fusion Cloud ERP en Workday al jaren in het leiderschapskwadrant staan. Zij bieden, volgens Gartner analisten, volwassen oplossingen en tonen visie die nodig is om hun marktpositie te behouden. Zij blijven continu investeren in het verder vervolmaken van hun oplossingen.

    Doorgaans hebben leiders een groot, tevreden klantenbestand en genieten zij een hoge mate van zichtbaarheid in de markt. Hun omvang en financiële kracht stellen hen in staat om levensvatbaar te blijven in een uitdagende economie.

    gebruik het Magic Quadrant voor evaluatie van ERP oplossingen en leveranciers

    Gartner benadrukt in haar rapport dat leiders van servicegerichte bedrijven de resultaten van het onderzoeksrapport moeten gebruiken voor het evalueren van Cloud ERP leveranciers en oplossingen.

    Uit klantonderzoeksgegevens van Gartner blijkt dat de belangstelling voor servicegerichte ERP-suites aanzienlijk toeneemt.

    Veel digitale en financiële leiders zijn van mening dat de overstap naar de cloud hen in staat zal stellen gemakkelijk de uitdagingen te overbruggen waarmee ze worden geconfronteerd met lokale legacy ERP-applicaties, zoals omslachtige gebruikersinterfaces, te veel maatwerk en dure, moeilijk te beheren upgrades.

    Hoewel alle oplossingen in het Magic Quadrant de potentie bieden om enkele of al deze uitdagingen aan te pakken, moet u zich nog steeds voorbereiden op problemen op de volgende gebieden wanneer u naar de cloud overstapt:

  • Verandermanagement:Eindgebruikers zijn vaak wars van verandering. Om ze te laten overstappen van sterk op maat gemaakte systemen naar gestandaardiseerde processen in SaaS-oplossingen, zijn sterke mogelijkheden voor verandermanagement vereist.
  • Het realiseren van kostenbesparingen door het verlagen van de interne IT-kosten: Dit betekent dat ERP-gebruikers een grotere rol moeten spelen bij het configureren, beheren en testen van applicaties. De meeste gebruikersteams zijn niet uitgerust om dit te doen zonder aanzienlijke ondersteuning van IT.
  • Integratie van ERP met lokale systemen en andere clouddiensten: Dit vereist verschillende integratiestrategieën, evenals integratietools en -technieken waarmee uw IT-afdeling misschien niet bekend is.
  • waarom staan leveranciers soms wel en soms niet in het kwadrant?

    Jaarlijks onderzoekt Gartner de meest relevante leveranciers en producten in de markt. Daarbij hanteert Gartner een bovengrens van 20 aanbieders om tijdens de analyse beter te kunnen focussen.

    Het totale overzicht van alle leveranciers die Gartner volgt is terug te vinden op de website van Gartner onder "Cloud ERP for Service-Centric Enterprises Reviews and Ratings". [Gartner: zie referenties]

    Om in aanmerking te komen moeten leveranciers aan een aantal criteria, inclusion en exclusion criteria, voldoen. Deze opname- en uitsluitingscriteria vertegenwoordigen de specifieke kenmerken die de analisten van Gartner nodig achten voor opname in het onderzoek.

    De volgende criteria worden gehanteerd:

  • Productmogelijkheden of -functionaliteiten (zie kern- en optionele functionaliteiten)
  • Marktaanwezigheid (zie Marktaanwezigheid)
  • Soort Cloud Service (zie Cloud Services - Cloud Applicatie Models)
  • de kern- en optionele functionaliteiten

    Vanuit het perspectief van Gartner moet een servicegerichte ERP-cloudsuite op zijn minst functionaliteiten voor financieel beheer, S2P en personeelszaken bieden.

    Optioneel kan de leverancier andere operationele ERP-mogelijkheden (zoals projectbeheer en enterprise asset management) aanbieden, hetzij rechtstreeks, hetzij via verticale branchepakketten met partners. Er zijn echter geen partneroplossingen in aanmerking genomen als onderdeel van deze evaluatie.

    Opvallend is dat voor de analisten van Gartner Order-to-cash (O2C) geen belangrijk rol speelt. Dat zet gelijk ook het kader neer waarbinnen het onderzoek gezien moet worden.

    Marktaanwezigheid

    De leverancier moet ten minste 500 organisaties met een jaarlijkse omzet/uitgaven/financiering van $75 miljoen met haar ERP-oplossing bedienen. Elk van die organisaties moet operationeel zijn met tenminst drie van de componenten (modules) waaronder financiën, HCM en inkoop

    Leveranciers moeten bereid zijn bewijs te leveren dat er voldoende klanten in productie zijn. Als een leverancier ervoor kiest deze informatie niet openbaar te maken, kan Gartner zijn eigen marktonderzoek en inzichten uit openbare bronnen gebruiken om te beoordelen of die leverancier in aanmerking komt voor opname en levensvatbaarheid.

    Deze 500 organisaties moeten jaarlijks minimaal $150 miljoen beheren via de Cloud ERP suite, waarbij de jaaromzet van de moederorganisatie niet kan worden meegerekend als de dochteronderneming de Cloud ERP oplossing als een alternatief gebruikt.

    De leverancier moet zijn Cloud ERP oplossing actief verkopen en op de markt brengen buiten zijn thuisregio. Bovendien moet ten minste (minimaal) 25% van de inkomsten van buiten de thuisregio van de leverancier komen.

    Gartner hanteert volgende regio's: Amerika (Noord-, Zuid- en Midden-Amerika), EMEA en Azië/Pacific.

    Cloud Service attributen

    De ERP-suite moet worden geïmplementeerd als een cloudservice, gelicentieerd op abonnementsbasis of naar gebruik, waarbij de leverancier de infrastructuur beheerd, hetzij in eigen datacenters, hetzij in datacenters van derden.

    De leverancier moet upgrades implementeren als onderdeel van de cloudservice en mag geen gebruik maken van een derde partij of beheerde serviceprovider.

    Het moet niet mogelijk zijn voor de gebruiker om de broncode van de oplossing te wijzigen. Uitbreiding via PaaS (partner, leverancier of gebruiker) is wel toegestaan.

    Voor alle klanten van de clouddienst wordt één enkele coderegel gebruikt, zodat de leverancier snel nieuwe functionaliteit kan implementeren.

    De leverancier moet minimaal twee upgrades met nieuwe functionaliteit per jaar leveren aan alle gebruikers van de clouddienst en het tempo van de updatecyclus beheersen. Alle klanten moeten over de huidige upgradeversie beschikken vóór de release van de volgende upgradeversie.

    De leverancier moet mogelijkheden voor zelfvoorziening voor de service aanbieden (tenminste voor ontwikkelings- en testinstanties) zonder tussenkomst van eigen personeel.

    het "Gartner® Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises (2023)"

    In het Gartner® Magic Quadrant for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises (2023) zien we 9 bedrijven staan.

    Gartner stelt standaard een bovengrens van 20 providers in om haar analyse op te focussen.

    Uit het totale wereldwijde aanbod van ERP-leveranciers, bekend bij Gartner, kwamen dit jaar slechts 9 ERP-leveranciers in aanmerking voor evaluatie. Belangrijkste redenen voor uitsluiting van leveranciers was "niet genoeg cloud ERP-klanten met een jaaromzet van minstens $ 75 miljoen".

    Gartner heeft volgende 9 ERP leveranciers en oplossingen geëvalueerd:

    Nichespelers:

    ☛ Sage

    ☛ SAP Business ByDesign

    ☛ Microsoft D365 Business Central

    ☛ Certinia (voorheen FinancialForce)

    Uitdagers:

    ☛ Oracle NetSuite

    Visionairs:

    ☛ Microsoft D365 ERP

    Leiders

    ☛ Infor

    ☛ Oracle Cloud ERP: Oracle Fusion Cloud ERP

    ☛ SAP (S4/HANA): stond vorig jaar in het visionairs kwadrant

    Eervolle vermelding

    Gartner geeft wel een aantal ERP-leveranciers, die niet in aanmerking kwamen voor opname in het magische kwadrant, een eervolle vermelding. In de optiek van Gartner bieden zij ondanks hun uitsluiting opmerkelijke, gespecialiseerde waarde voor bepaalde industrieën of regio's:

    The following vendors did not qualify for inclusion in this Magic Quadrant but nevertheless merit consideration by enterprises with particular needs in certain industries or regions:

    ☛ Ramco Systems: niet genoeg cloud ERP-klanten met een jaaromzet van minstens $ 75 miljoen.

    ☛ TOTVS: had noch de acceptatiegraad, noch het wereldwijde bereik

    ☛Unit4: niet genoeg cloud ERP-klanten met een jaaromzet van minstens $ 75 miljoen.

    ☛ Yonyou: focus is alleen op Azië/Pacific en voldeed niet aan het criterium voor verkoop van cloudoplossingen buiten de thuisregio.

    De eervolle vermelding voor Ramco verbaast mij niet, want naast NetSuite en SalesForce hebben zij hun oplossing ontwikkeld op/met hun eigen Cloud-native development / run-time platform (PaaS):

    - NetSuite: SuiteCloud®

    - Salesforce: Lightning

    - Ramco Systems: VirtualWorks®

    In mijn bijdrage "Composable Commerce / ERP Myths" [Zie referenties] licht ik dit toe onder "de kracht van een composable ERP ligt in het platform ecosysteem".

    Over Unit4, het aanstormend talent, schreef ik eerder een stukje in mijn bijdrage over de MACH-benadering [Zie referenties], waarbij ik verwees naar het artikel van David Essex (2020): >p>Unit4 ERPx Cloud timmert aan de weg met Gemeente Eindhoven (2023), 's-Hertogenbosch en Alkmaar (2022).

    References

    ✅ How Markets and Vendors Are Evaluated in Gartner Magic Quadrants [Gartner]

    ✅ Gartner Keynote: The Future of Business Is Composable [Kasey Panetta]

    ✅ Cloud ERP for Service-Centric Enterprises Reviews and Ratings [Gartner]

    ✅ Workday Again Named a Leader in the 2023 Gartner Magic Quadrant for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises

    ✅ SAP S/4HANA Cloud Is a Leader in the 2023 Gartner® Magic Quadrant™ for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises

    ✅ Composable Commerce / ERP Myths [ERP Myths]

    ✅ Unit4 ERP cloud vision is impressive, but can it compete? [Unit4 ERPx]

    Nova Systems kiest voor Ramco Aviation

    Ramco Aviation tekent overeenkomst met Nova Systems

    Om MRP- en MRO-diensten te leveren voor haar in het Verenigd Koninkrijk gevestigde activiteiten

    Ramco Systems heeft vandaag (7 februari 2022) bekendgemaakt dat zijn Aviation M&E MRO Suite is geselecteerd door Nova Systems [1].

    Nova Systems is een wereldwijd bedrijf dat technische diensten en technologische oplossingen levert met meer dan 850 werknemers die werken vanuit strategisch gelegen kantoren over de hele wereld, waaronder het Verenigd Koninkrijk, Noorwegen, Ierland, Singapore, Australië en Nieuw-Zeeland.

    Nova Systems is een vertrouwde partner om complexe uitdagingen op te lossen voor klanten in defensie, parapubliek, overheid, speciale missies en commerciële lucht- en ruimtevaart. Ons bedrijf brengt twee decennia aan luchtvaartervaring met zich mee, gebouwd op een fundament van operationele en technische expertise om op maat gemaakte, risicoarme lucht- en ruimtevaarttechnologieoplossingen te leveren.

    Ramco Aviation, Aerospace & Defense (AAD) Software wordt vertrouwd door 24.000+ gebruikers om wereldwijd 4.000+ vliegtuigen te beheren.

    Ramco's Aviation Software zal Nova Systems modules leveren die Aviation Manufacturing, Maintenance, Supply Chain Management en Compliance Management omvatten. De robuuste workflow en rapportagemogelijkheden van de oplossing zullen Nova Systems in staat stellen om hun Part 21J, Part 21G en Part 145-activiteiten te stroomlijnen, te voldoen aan hun branchespecifieke vereisten voor materiaalbeheer en hen bruikbare inzichten te bieden.

    Nova Systems General Manager Aerospace Capability Cher Min Teo zei: “We waren op zoek naar een luchtvaartspecifieke MRP die ons het platform zou bieden om onze luchtvaartoplossing en -services op te bouwen en te schalen. We hebben de suite van Ramco geselecteerd na een uitgebreide evaluatie van verschillende leveranciers en systemen.”

    Met 90+ luchtvaartorganisaties aan boord is Ramco de oplossing bij uitstek voor topheli-operators, toonaangevende defensiebedrijven, ruimtelanceervoertuigen, UAS/Drones, eVTOL en meerdere MRO's over de hele wereld.

    Manoj Kumar Singh, President – Ramco Systems Corporation, USA en Chief Customer Officer – Aviation, Aerospace & Defense, Ramco Systems , zei: “We zijn verheugd om samen te werken met Nova Systems op hun transformatiereis. Uitgerust met de nieuwste kunstmatige intelligentie, machine learning stacks en met een intelligente spraakinterface-gebruikerservaring , heeft Ramco's Aviation-oplossing, die vanaf de grond af is afgestemd op de luchtvaartindustrie, het vertrouwen gewonnen van trendsetters in de branche. We kijken ernaar uit om Nova Systems in staat te stellen hun activiteiten te optimaliseren en onze wereld veilig en beveiligd te blijven maken.”

    Lees meer

  • [1] Ramco Aviation signs deal with Nova Systems