ICE en DNB gaan samenwerken voor het beschikbaar stellen van klimaatgegevens

Intercontinental Exchange, Inc. (ICE) en Dun & Bradstreet Holdings, Inc. hebben vandaag (24 oktober 2024) plannen aangekondigd om een nieuw aanbod aan klimaatrisicogegevens te lanceren voor particuliere bedrijven wereldwijd.

De nieuwe dienst wordt ontworpen om transitierisicogegevens te leveren, waaronder broeikasgas scope 1, 2 en 3, en fysieke risicogegevens van tientallen miljoenen publieke en private bedrijven wereldwijd.

Daarmee ontstaat volgens de bedrijven de breedste aanbiedingen van klimaat- en ESG-gevens die beschikbaar zijn op de markt voor publieke en private bedrijven.

Intercontinental Exchange® (ICE), is leverancier van financiële technologie en datadiensten en beursbeheerder, en Dun & Bradstreet, is leverancier van bedrijfsgegevens en analyses.

“Dit is een perfect voorbeeld van twee vernieuwers die samenwerken om producten te creëren die voldoen aan de snel veranderende behoeften van onze klanten, toezichthouders en investeerders” — aldus Chris Edmonds, President van ICE's Fixed Income & Data Services. “Door de business intelligence, supply chain en asset location data van Dun & Bradstreet te combineren met de geospatiale en klimaatcapaciteiten van ICE, en door gebruik te maken van de distributiekanalen van ICE, zal deze nieuwe service de bredere beleggingsgemeenschap een enkele bron van klimaatgegevens bieden voor vrijwel alle bedrijfsentiteiten wereldwijd.”

Dun & Bradstreet beschikt over een van de grootste databases van particuliere bedrijven, evenals eigen datasets over nutsvoorzieningen, verzending en toeleveringsketen. Deze zijn allemaal met elkaar verbonden via het Dun & Bradstreet DUNS®-nummer. Samen bieden deze uitgebreide informatie over een breed scala aan publieke en private bedrijven wereldwijd.

Deze data wordt geïntegreerd met het geospatiale intelligentieplatform en klimaatdatamodellen van ICE, dat multi-asset class transition emissions en fysieke klimaatdata omvat van meer dan 110 miljoen Amerikaanse eigendommen, wereldwijde beursgenoteerde bedrijven, Amerikaanse gemeenten en meer dan 4,2 miljoen vastrentende effecten, waaronder bedrijven, gemeenten, soevereinen en hypotheekgedekte effecten. Door Dun & Bradstreet en de data van ICE te integreren, zullen de bedrijven een van de breedste aanbiedingen op de markt voor klimaat- en ESG-data bieden.

“Dit strategische aanbod maakt gebruik van de unieke expertise van elk bedrijf om te voldoen aan de groeiende behoefte aan ESG- en klimaatrisicogegevens van particuliere bedrijven op financiële markten” — aldus Ginny Gomez, President van Dun & Bradstreet, Noord-Amerika. “Door gebruik te maken van het Dun & Bradstreet DUNS-nummer kunnen we veel gegevensbronnen samenbrengen die al diepgeworteld zijn in de zakelijke en beleggingsgemeenschappen, terwijl we een soepele integratie in bestaande workflows mogelijk maken.”

Deze nieuwe data-oplossing wordt onderdeel van ICE Climate, dat gegevens en analyses levert waarmee de investeringseffecten van transitie- en fysieke klimaatrisico's, zoals extreme weersomstandigheden, kunnen worden gekwantificeerd.

Over Intercontinental Exchange® (ICE)

ICE werd in mei 2000 gelanceerd door Jeff Sprecher met de introductie van het gelijknamige handelsplatform Intercontinental Exchange (ICE). Het bedrijf startte officieel in 1997 toen Jeff het worstelende Continental Power Exchange overnam met het idee om een platform te creëren waarmee handelaren online grondstoffen konden kopen en verkopen.

Inmiddels is ICE uitgegroeid van een ondernemende startup tot wat Jeff een "enorm schaalbaar netwerk- en databasebedrijf" noemt, met hoofkantoren in Atlanta en New York, en 14.000 werknemers, dat twee decennia later 12 beurzen, 6 clearinghouses, een data services-bedrijf en een breed scala aan handelstools, technologieën en platforms exploiteert.

Bronnen

[1] ICE and Dun & Bradstreet to Launch Climate Data and Analytics for Broad Universe of Public and Private Companies

[2] ICE and Dun & Bradstreet to Launch Climate Data and Analytics for Broad Universe of Public and Private Companies

Klimaattechnologische startup SustainBase uit Palm Beach overgenomen door ISS-Corporate

ISS-Corporate heeft vandaag de overname aangekondigd van SustainaBase, een in Florida gevestigde leverancier van softwareoplossingen voor koolstofboekhouding, het beheren van de ecologische voetafdruk van bedrijven en het rapporteren over hun duurzaamheidsimpact [1].

ISS-Corporate is een volledige dochteronderneming van Institutional Shareholder Services Inc. en maakt deel uit van de groep van ISS STOXX GMBH - bedrijven. ISS STOXX is voor het grootste deel in handen van Deutsche Börse Group en bestaat uit meer dan 3.400 professionals die actief zijn op 33 wereldwijde locaties in 19 landen.

ISS-Corporate biedt adviesdiensten op het gebied van corporate governance-praktijken en helpt bedrijven met het voldoen aan hun wettelijke behoeften op het gebied van klimaatrisico's, strategie, doelstellingen en rapportage.

Sinds de oprichting in 1997 heeft ISS-Corporate een reputatie opgebouwd als leverancier van toonaangevende expertise waarmee bedrijven kunnen voldoen aan de groeiende vraag naar het integreren van governance- en duurzaamheidsprincipes in de gehele onderneming. Het wereldwijde klantenbestand van ISS-Corporate strekt zich uit tot bedrijven in Noord-Amerika, Europa en Azië, evenals andere gevestigde en opkomende markten wereldwijd.

SustainaBase werd in 2020 opgericht in West Palm Beach door Gaida en Matthew Zirkelbach. SustainaBase is niet de eerste onderneming van de Zirkelbachs die zich richt op het milieu. Hun eerste onderneming, RunBrook, helpt enkele van de grootste ontwikkelaars in het land met certificeringen voor groene gebouwen en energietesten. Gaida en Matt hebben jarenlang samengewerkt met bedrijven om energiezuinigere gebouwen te ontwikkelen en een aanpak ontwikkeld die de duurzaamheid van gebouwen verbetert, wat leidt tot betere milieuprestaties en hogere winsten voor de projecten van hun klanten.

Tijdens het toezicht op deze projecten werd één ding overduidelijk: bedrijven staan steeds meer onder druk om hun milieueffecten te begrijpen en minimaliseren, waardoor er een groeiende behoefte ontstaat om broeikasgasgegevens te beheren om weloverwogen beslissingen te nemen over duurzaamheid. Dit inspireerde de Zirkelbachs om SustainaBase te ontwikkelen, een softwareplatform voor milieudatabeheer.

Het SustainaBase-platform is een geavanceerde oplossing voor Carbon Accounting (koolstofboekhouding), ontworpen door milieuwetenschappers en programmeurs om het complexe proces van broeikasgasemissiedata te stroomlijnen en emissies om te zetten in bruikbare inzichten.

Carbon Accounting (Koolstofboekhouding) gaat over het meten en kwantificeren van de uitstoot van koolstof- en of andere broeikasgassen, die direct of indirect worden gegenereerd door een organisatie, product of activiteit. De resultaten van de kwantificering van broeikasgassen worden vaak weergegeven als “koolstofdioxide-equivalent” (CO2e).

Door de emissies te kwantificeren, verkrijgen bedrijven een duidelijk beeld van hun CO2-voetafdruk, waarbij de gebieden worden gemarkeerd waar ze het goed doen en de gebieden die ze kunnen verbeteren. En naarmate meer organisaties klimaatverandering rechtstreeks aanpakken, kan koolstofboekhouding de bedrijven die echte actie ondernemen onderscheiden van bedrijven die loze beloftes doen.

Bedrijven kunnen aanzienlijk profiteren door koolstofboekhouding te omarmen, niet alleen als een extra item om te volgen en te rapporteren, maar als een krachtig hulpmiddel om datagestuurde beslissingen te nemen die zowel de planeet als hun winst ten goede komen. Of het nu gaat om het stellen van realistische reductiedoelen, het volgen van de voortgang van duurzaamheid of het vergelijken met concurrenten, koolstofboekhouding verandert vage doelen in iets tastbaars.

Overheden en beleidsmakers zijn zich ook bewust van de kracht van koolstofboekhouding. Ze gebruiken actief broeikasgasgegevens om klimaatbeleid vorm te geven, koolstofprijzen af te dwingen en de voortgang van wereldwijde emissiedoelstellingen te monitoren. Zonder precieze gegevens zou iedereen, van bedrijven tot hele landen, blind vliegen in onze gezamenlijke inspanningen tegen negatieve milieueffecten [2].

Bij koolstofboekhouding wordt een gestandaardiseerde methodologie toegepast, zoals het Greenhouse Gas (GHG) Protocol, om de emissiefactoren van elke bron te kwantificeren.

Het Greenhouse Gas (GHG) Protocol [3] categoriseert bedrijfsactiviteiten in drie emissiebereiken:

Scope 1: Directe emissies van bronnen die u bezit of beheert, zoals bedrijfsvoertuigen of verbranding van brandstof op locatie.

Scope 2: Indirecte emissies van gekochte goederen en diensten, zoals elektriciteit of verpakkingsmaterialen.

Scope 3: Alle andere indirecte emissies in uw waardeketen – denk aan alles van emissies van leveranciers tot het eindgebruik van uw producten

Het kwantificeren van deze emissies houdt rekening met zeven belangrijke broeikasgassen: koolstofdioxide (CO2), methaan (CH4), stikstofoxide (N2O), fluorkoolwaterstoffen (HFC's), perfluorkoolwaterstoffen (PFC's), zwavelhexafluoride (SF6) en stikstoftrifluoride (NF3). Deze emissies worden vervolgens samengevoegd tot één enkel getal, dat de totale CO2-voetafdruk van uw organisatie weergeeft.

Het SustainaBase-platform ondersteunt bedrijven bij:

Het verzamelen en beheren van gegevens over koolstofemissies

Het maken van diepgaande emissierapporten voor communicatie met belanghebbenden, openbaarmakingen aan derden of wereldwijde transparantie

Het ontwikkelen van een data-infrastructuur voor hun energie- en activiteitengegevens

In de komende maanden wordt het SustainaBase platform geïntegreerd in het platform van ISS-Corporate, samen met andere services, om klanten te helpen met hun eisen op het gebied van klimaat- en bredere duurzaamheidsrapportage.

Het team van SustainaBase, met diepgaande expertise in koolstofboekhouding, gegevensverzameling en rapportage, zal zich aansluiten bij ISS-Corporate en zich richten op de voortdurende uitbreiding van klantbetrokkenheid en productmogelijkheden.

“We zijn ontzettend enthousiast om het SustainaBase-team te verwelkomen in de ISS-Corporate-familie en om hun aanbod snel te integreren in onze groeiende reeks duurzaamheidsoplossingen”, — aldus Marija Kramer, hoofd van ISS-Corporate. "Het SaaS-platform van SustainaBase levert een holistische oplossing voor koolstofboekhouding aan onze klanten, en biedt een extra pijler van ondersteuning tijdens hun duurzaamheidsreis.”

“We zijn verheugd om samen te werken met Marija en de hele ISS-Corporate organisatie om duizenden bedrijven te helpen hun CO2-voetafdruk te ontwikkelen, beheren, rapporteren en ernaar te handelen met geloofwaardige, controleerbare gegevens”, — aldus Gaida Zirkelbach, medeoprichter en CEO van SustainaBase. “Met deze opwindende combinatie zullen bedrijven beschikken over nauwkeurige GHG-gegevens waarop ze kunnen vertrouwen om weloverwogen zakelijke beslissingen te nemen, samen met een volledig pakket aan oplossingen om te voldoen aan de groeiende wettelijke en vrijwillige behoeften.”

Bronnen

[1] ISS-Corporate Acquires Carbon Accounting Software Provider, SustainaBase

[2] Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)

[3] Broeikasgassen zetten MKB en waardeketens onder druk - WEF

[4] Carbon Accounting 101: Understand the Science and Impact (+Future Trends)

het World Economic Forum (WEF) - schudt de wereld wakker

Deze alom gerespecteerde instantie heeft onlangs de wereld wakker geschud met haar inzichten en bevindingen over de impact van wereldwijde toeleveringsketens op het klimaat.

Het Wereld Economisch Forum (WEF) identificeert in haar rapport 'Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity - 1/2021' [1], dat acht toeleveringsketens verantwoordelijk zijn voor meer dan 50% van de wereldwijde uitstoot van broeikasgassen en legt de sleutel voor blijvende verandering bij kleine en middelgrote bedrijven die wereldwijd meer dan 90% van alle bedrijven vertegenwoordigen.

Het koolstofvrij maken van toeleveringsketens - is geen eenvoudige opgave concludeert het Wereld Economisch Forum

In haar rapport 'Future Readiness of SMEs and Mid-Sized Companies: A Year On - 12/2022' [2] signaleert het Wereld Economisch Forum (WEF) dat slechts 7% van de besluitvormers bij kleine en middelgrote bedrijven klimaatduurzaamheid zien als een uitdaging. Dit staat in schril contrast met de bredere maatschappelijke verwachtingen.

Het tijdperk van de focus op de eigen bedrijfsactiviteiten is voorbij

Als bedrijven een significante bijdrage willen leveren aan duurzaamheid dan zullen ze met hun toeleveringsketen, de productie en logistieke ketens, aan de slag moeten.

Uit het onderzoeksrapport 'Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity - 1/2021' van het WEF, opgesteld in samenwerking met de Boston Consulting Group (BCG), blijkt dat acht toeleveringsketens verantwoordelijk zijn voor 50% van de wereldwijde uitstoot van broeikasgassen.

Broeikasgassen (Greenhouse Gases) bestaan, volgens gegevens van de U.S. Environmental Protection Agency (EPA) [3], uit koolstof (79%), methaan (11%), lachgas of distikstofmonoxyde (7%) en Fluorinated gassen (3%).

Het WEF & BCG schetst in het rapport hoe 'alle' bedrijven een bijdrage kunnen leveren aan de verlaging van de uitstoot. Niet alleen grote bedrijven maar vooral kleine en middelgrote bedrijven.

Volgens het WEF & BCG vertegenwoordigen kleine en middelgrote ondernemingen meer dan 90% van alle bedrijven wereldwijd en zorgen voor ongeveer 70% van alle werkgelegenheid.

Kanttekening: in Europa bedraagt het totaal aantal MKB's 1,5 million (23 million incl. micro-ondernemingen).

Naar schatting veroorzaken kleine en middelgrote bedrijven samen 70% van de wereldwijde vervuiling. Producerende bedrijven zouden zelfs verantwoordelijk zijn voor 64% van de luchtverontreiniging, terwijl slechts 0,4% voldoet aan een milieubeheersysteem.

Het overzicht van emissies uit 2019 van de BCG en het Carbon Disclosure Project (CDP) laat percentages zien die er niet om liegen.

Jarenlange inspanningen van organisaties op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - People, Profit, Planet - blijken weinig te hebben bijgedragen aan het verlagen van de uitstoot van broeikasgassen.

Niet verwonderlijk want deze inspanning waren vooral gericht op de interne bedrijfsvoering en het bereiken van een positieve duurzame uitstraling.

Het verschil gaat pas gemaakt worden wanneer bedrijven verder kijken dan hun interne organisatie, kijken naar hun toeleverings- en distributieketens

Volgens het WEF & BCG hebben kleine en middelgrote bedrijven de sleutel in handen om wijdverspreide en blijvende verandering teweeg te brengen in adoptie van initiatieven voor het bereiken van Netto-Nul.

Het aanpakken van Value Chain emissies is volgens het WEF & de BCG van fundamenteel belang om geloofwaardige toezeggingen, op het gebied van klimaatverandering, aan werknemers, klanten, investeerders, en overheidsinstanties na te komen.

Door hun inspanningen te richten op indirecte emissies in hun waardeketen, stroomopwaarts als -afwaarts, (Scope 3 - Value Chain emissions) kunnen kleine en middelgrote bedrijven een veelvoud aan uitstoot bereiken, meer dan wanneer ze zich alleen concentreren op de eigen directe (Scope 1) en indirecte (Scope 2) emissies.

Overleven, toegang tot financiering, imago en 'share of wallet' kennen vaak een hogere prioriteit dan de impact van het handelen op het klimaat

Het 'Natuurlijk Kapitaal' is niet het meest favoriete onderwerp in de directiekamer van kleine en middelgrote bedrijven, greenwashing daargelaten.

Uit het onderzoeksrapport 'Future Readiness of SMEs and Mid-Sized Companies: A Year On - 12/2022' [2] van het WEF, geschreven in samenwerking met de National University of Singapore, blijkt dat slechts 7% van de geraadpleegde besluitvormers duurzaamheid als een uitdaging zien. Het rapport laat doorschemeren dat de toekomstbereidheid van kleine en middelgrote bedrijven nogal te wensen overlaat.

In haar 'Future Readiness of SMEs' - rapport onderkent het WEF drie belemmeringen voor het starten van duurzaamheidsinitiatieven:

◼ Op macro- (contextuele omgeving) niveau beschikken belanghebbenden, waaronder beleidsmakers, toezichthouders en ketenpartners van toeleveranciers, over beperkte kennis en gebrek aan duidelijke richtlijnen voor het implementeren van duurzaamheidspraktijken.

◼ Op meso- (transactionele omgeving) niveau zorgt een snel veranderend technologielandschap ervoor dat het voor kleinere bedrijven steeds moeilijker wordt om te begrijpen welke technologieën ze moeten gebruiken voor duurzaamheid en hoe ze die moeten toepassen.

◼ Op micro- (binnen het bedrijf) niveau worstelen organisaties met economische overwegingen, aangezien duurzaamheidsinspanningen vaak gepaard gaan met hoge investeringen in R&D, transitiekosten en extra productiekosten. Een gebrek aan ervaring met duurzaamheidsinitiatieven belemmert management en medewerkers om duurzaamheid te integreren in hun dagelijkse bedrijfsvoering.

Volgens het WEF hebben kleine en middelgrote bedrijven moeite met het maken van de juiste afweging tussen economische, ecologische of sociale prestaties.

Dit uitstelgedrag wordt toegeschreven aan:

1) milieuvriendelijke praktijken zijn kapitaalintensief,

2) beperkt bewustzijn van welke praktijken moeten worden geïmplementeerd en hoe ze moeten worden geïmplementeerd,

3) beperkt begrip van de impact van deze praktijken op duurzame bedrijfsprestaties, en

4) kapitaal, vaardigheden van het personeel en beperkte middelen.

Kosten spelen een belangrijke rol in duurzaamheidsinitiatieven

Alhowel het WEF & BCG uitdragen dat de kosten voor het verlagen van uitstoot verassend laag zijn en weinig of geen invloed hebben op consumentenprijzen, zijn de onderbouwing van deze argumenten flinterdun.

In haar onderzoeksrapport 'Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity - 1/2021' [1] laat het WEF zien dat bedrijven zich flink moeten inspannen om een koolstofarme situatie te bereiken:

◼ 40% van de emissies kan worden teruggedrongen door relatief eenvoudige maatregelen of tegen gereduceerde kosten, zoals optimaliseren van productie en logistieke processen en overschakelen op hernieuwbare energie, energie afkomstig van natuurlijke bronnen

◼ 40% van de emissies vraagt investeringen die, omgerekend naar kosten per ton verlaagde uitstoot, tussen € 10 en € 100 per ton CO2 e (koolstofdioxide-equivalent) bedragen. Het gaat hier dan om hernieuwbare warmtetechnologieën op lage temperatuur zoals biomassa, warmtepompen.

◼ volledig koolstofvrij maken van toeleveringsketens vereist gebruik van technologieën die nog niet volwassen zijn en daarom erg duur

Kortom de initiatieven vragen om significante investeringen en kosten spelen dus wel degelijk een belangrijke rol in adoptie van duurzaamheidsmaatregelen, vooral als we het hebben over kleine en middelgrote bedrijven.

Natuurlijk zal dit belang afnemen naarmate goedkopere oplossingen beschikbaar komen en klanten / consumenten bereid zijn een hogere prijs te betalen voor duurzamere producten.

Reductiehefbomen - oplossingen kunnen zorgen voor het verminderen van de uitstoot

Acht belangrijke reductiehefbomen kunnen zorgen voor het verminderen van de uitstoot van elk van de genoemde toeleveringsketens.

Het WEF & BCG presenteren acht belangrijke reductiehefbomen (oplossingen) die in verschillende combinaties zorgen voor het verminderen van de uitstoot van elk van de toeleveringsketens.

Veel van deze hefbomen zijn, volgens de onderzoekers, tegenwoordig direct beschikbaar tegen gereduceerde kosten (blauwe balk).

Andere oplossingen vragen nog 5 - 10 jaar voor ze beschikbaar komen.

Het animo voor adoptie van netto-nul initiatieven in toeleveringsketens blijft ver achter de verwachtingen

Alhoewel hefbomen direct beschikbaar, de kosten laag zijn of zichzelf terugverdienen, hetzij door besparingen, hetzij door concurrentievoordelen, blijft het animo voor het implementeren van koolstofbesparende maatregelen in toeleveringsketens ver achter.

Immers het implementeren van deze hefbomen, in eigen productiefaciliteiten of in die van derden, komt niet zonder kosten en vraagt een gezamenlijke gecoördineerde inspanning van alle belanghebbenden in de toeleveringsketen, inclusief klanten.

Volgens de onderzoekers zijn er twee oorzaken:

◼ de perceptie dat 'optimaliseren voor duurzaamheid' de doelstellingen van het verbeteren van ketenprestaties en het verlagen van ketenkosten kan verstoren

◼ het implementeren van oplossingen is een serieuze uitdaging omdat emissies verspreid liggen over verschillende producten, landen en n-tier leveranciers, inbegrepen de leveranciers van de leveranciers

Bovendien zijn het berekenen en verlagen van uitstoot in toeleveringsketens een totaal nieuw domein- of werkgebied voor bedrijven, voor overheidsinstanties en voor aanbieders van oplossingen.

De grootste uitdagingen voor bedrijven zijn:

◼ gebrek aan inzicht in waar emissies 'begraven' liggen in de toeleveringsketen

◼ gebrek aan inzicht in welke materialen bij welke leveranciers betrokken worden

◼ ontbreken van voldoende nauwkeurige en geverifieerde primaire gegevens

◼ ontbreken van oplossingen om emissiegegevens vast te leggen en te delen in de keten

◼ bestaande gegevensstandaarden zoals ISO 14064-1 en het GHG Protocol [4} laten veel ruimte voor eigen interpretatie

Scope 3-emissies vormen het leeuwendeel van de totale koolstofvoetafdruk maar zijn onzichtbaar - vaak ondoorgrondelijk

Verschillende factoren weerhouden bedrijven ervan om te proberen de uitstoot in hun toeleveringsketens te verminderen.

Hoewel Scope 3-emissies het leeuwendeel vormen van de totale koolstofvoetafdruk van kleine en middelgrote bedrijven, ontberen organisaties kennis en inzicht in:

◼ de structuur van hun leveranciersfabrieken en -netwerken

◼ de primaire gegevens van emissies die ontstaan tijdens de levenscyclus van een product

Een veel voorkomend probleem is dat veel bedrijven in de eerste plaats nog steeds beperkte transparantie hebben over deze emissies – en de mechanismen om meer transparantie op leveranciersniveau tot stand te brengen, zijn nog onvolwassen.

Weinig kleine en middelgrote bedrijven zijn in staat om hun value chain emissies te berekenen en te openbaren.

Simpelweg, omdat ze niet weten wie de leverancier achter de leverancier is en het ondoenlijk is om, met tienduizenden producten en een omzet verspreid over honderden tot duizenden leveranciers, zicht te hebben op de uitstoot die wordt gedaan.

Onderstaand plaatje, uit de driedelige serie van het 'Wereld Natuur Fonds (WWF)' over de kleding- en textielindustrie, geeft een verhelderend beeld van de complexiteit van een toeleveringsketen in de kleding- en textielindustrie.

Elke Tier / niveau kan bestaan uit enkele tot meerdere leveranciers.

Eau Courant: Water Stewardship In Apparel and Textiles - 26 Augustus 2022

Volledig koolstofvrij wordt door het WEF & BCG voorlopig nog gezien als een onmogelijkheid.

Ondanks dat in het onderzoeksrapport oplossingen worden gepresenteerd wordt tevens geconcludeerd dat het volledig koolstofvrij maken van toeleveringsketens niet eenvoudig, voorlopig nog onmogelijk is.

Uit onderzoek blijkt dat zelfs toonaangevende bedrijven moeite hebben om de gegevens te krijgen die ze nodig hebben om duidelijke doelen en normen vast te stellen waaraan hun leveranciers zich moeten houden.

Hindernissen kunnen overwonnen worden. Er zijn kansen en mogelijkheden

Meer hierover in Deel 2.

Het World Economic Forum (WEF), de Boston Consulting Group (BCG) en de National University of Singapore concluderen dat hindernissen overwonnen kunnen worden en stellen een aantal strategieën en tajecten voor om:

◼ de volwassenheid en toekomstbereidheid van bedrijven te vergroten

◼ de totale voetafdruk van toeleveringsketens in kaart te brengen en te verbeteren

◼ de transparantie van leveranciersnetwerk te vergroten

Referenties

[1] Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity (weforum - Januari 2021)

[2] Future Readiness of SMEs and Mid-Sized Companies: A Year On (weforum - December 2022)

[3] Overview of Greenhouse Gases (EPA - 2020)

[4] GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard

De Europese Commissie en Amerikaanse Regering maken DUURZAAMHEID "priorità numero uno"