GLORY Global Solutions neemt Flooid over

Glory versterkt portfolio met overname Flooid

Diversificatie voorbij cash met cloud-native, Unified Commerce Platform-oplossingen

Glory Global Solutions (International) Ltd, een dochteronderneming van GLORY Ltd., neemt Flooid, een leider in cloudgebaseerde unified commerce-software voor de detailhandel, over van Inflexion Private Equity Partners [1] [2] [3].

GLORY is wereldleider op het gebied van cashtechnologie-oplossingen voor de detailhandel, QSR, financiële sector, kassacentra en gamingindustrie en heeft wereldwijd ongeveer 11.000 professionals in dienst.

Het bedrijf is gebouwd op een rijke, klantgerichte en technologiegedreven geschiedenis van meer dan honderd jaar.

De cashautomatiseringstechnologieën en procestechnische diensten van Glory helpen bedrijven in meer dan 100 landen de verwerking, verplaatsing en het beheer van contant geld te optimaliseren. Hoewel het bedrijf de hele wereld bestrijkt, werkt het persoonlijk samen met elke klant om hun unieke uitdagingen en doelen aan te pakken: de efficiëntie van het personeel verbeteren, de bedrijfskosten verlagen en een meer lonende klantervaring mogelijk maken.

Flooid, met hoofdkantoor in Coventry, VK en vestigingen in de VS, richt zich op het helpen van retailers om naadloze ervaringen te leveren op alle klantcontactpunten met een krachtig cloud-native, hardware-agnostisch, uniform handelsplatform. Flooid stuurt traditionele verkooppunten, self-checkout, mobiele POS, self-order en betaalkiosken en converteerbare rijstrook aan vanaf één platform en verwerkt prijzen, betalingen, ontvangstbewijzen, belastingen, promoties, kortingsbonnen, bestellingen, leveringen en meer, ongeacht het winkelformaat of -segment.

Het unified commerce platform van Flooid stelt handelaren in staat om flexibel en consistent aan klanten te verkopen, waar ze ook zijn en hoe ze ook willen winkelen. Ons best of breed open ecosysteem geeft retailers de kracht om toonaangevende retail tech partners te verbinden met een enkel unified commerce platform om contact te maken met uw shoppers, effectiever te verkopen via kanalen en zich aan te passen aan veranderingen in retail shopping die we ons nog moeten voorstellen.

Erkend door brancheanalist IDC als een "belangrijke speler" 1. Flooid heeft bestaande klanten in heel Europa, Noord-Amerika en Zuid-Afrika, waaronder M&S, John Lewis Partnership, Walgreens, Hudson News, Pick'n'Pay en Woolworths.

Akihiro Harada, Chairman en Chief Executive Officer bij Glory Global Solutions zei: “De overname van Flooid zal een belangrijke strategische stap zijn voor Glory. Hun kernwaardepropositie voor retailers rond het verbeteren van de operationele efficiëntie, het verlagen van kosten, het leveren van een naadloze klantervaring en het hebben van een positief effect op het milieu, zijn in lijn met die van Glory's bestaande oplossingen. De toevoeging van Flooid zal niet alleen voortbouwen op ons huidige retailoplossingenportfolio, het zal ook onze annuïteiteninkomstenstromen uitbreiden die worden aangestuurd door hun software als een service-bedrijfsmodel.”

Motozumi Miwa, President van GLORY LTD. zei: “De investering om Flooid te verwerven is een volgende stap in de uitvoering van Glory's Long-Term Vision en is direct afgestemd op de diversificatie van het bedrijf, naast cash en groeistrategie. Glory's wereldwijde aanwezigheid en bestaande relaties met grote retailers over de hele wereld zullen helpen nieuwe markten te openen voor de Flooid-oplossing en de volgende groeifase voor beide bedrijven aan te drijven.”

Diane Palmquist, CEO van Flooid, gaf als commentaar: “Toetreden tot Glory zal een spannende stap zijn in onze reis om meer retailers te bereiken met ons unified commerce platform. Door deel uit te maken van een groot wereldwijd ecosysteem breiden we het bereik van onze oplossingen uit naar nieuwe markten en Glory brengt ons nieuwe oplossingen om die retailers aan te bieden.”

De overname is onderworpen aan de goedkeuring van de aandeelhouders van Flooid en de sluiting van de aandelenkoopovereenkomst.

Lees meer

[1] Flooid: GLORY to acquire Flooid, a leading provider of Cloud-based Retail POS solutions

[2] GLORY: GLORY to acquire Flooid, a leading provider of Cloud-based Retail POS solutions

[3] Inflexion sells Flooid to Tokyo-listed trade buyer Glory after successful transition to a saas model and international expansion

Lees meer!

Wat maakt Fenix Outdoor zo interessant? (Deel vier)

🌄 Fenix Outdoor implementeert Microsoft D365 Finance and Supply Chain Management (F&SCM) | September 2023

In deel twee van deze artikelreeks schreef ik dat Fenix Outdoor eind 2023 aan de slag zou gaan met ERP.

We are also investing in a new ERP system for the Brands and global sales divisions in 2023 to enable us to work more efficient.

Volgens het recente Interim Financiële kwartaalverslag (kwartaal 3 2023) is de implementatie van een nieuw ERP oplossing voor de divisies Global sales en Brands begin september van start gegaan.

“We currently have three different ERP systems. This means that in the changing IT environment our running cost have increased very much. We have now focused much of or resourced in the first stage changing and aligning the Global sales and Brands segments into a new ERP system. This project has already started and are expecting that this, at the end, will increase our efficiency quite substantially.” ― Martin Nordin, Chairman of the Board.

Zoals ik enigszins had verwacht is de keuze gevallen op Microsoft D365 Finance and Supply Chain Management (F&SCM). Columbus Global heeft recent aangekondigd de opdracht bij Fenix outdoor te hebben gewonnen.

[Zie referenties: Columbus Strengthens Retail Team with Two Key Recruitments en de bijdrage van Erling Schjetne, Directeur & Market Unit Executive bij Columbus Noorwegen op LinkedIn]

🌄 Fenix Outdoor zet met TimeXtender een nieuwe datagedreven koers in | November 2023

From Excel-based reporting to self-service BI

“As a data-driven retailer, we needed to build a more adaptable, future-proof system. A key focus was to move from Excel-based reporting to self-service BI so that our team could manage data and modify reports themselves.” ― Lars Hanson, Business Analyst on the IT Technology team, Fenix.

Fenix werd geconfronteerd met uitdagingen met de op Azure gebaseerde installatie, vooral met de data lake dat door een externe leverancier in een andere tijdzone werd beheerd.

Het is moeilijk om datamodellering uit te besteden als het externe team niet goed bekend is met uw bedrijf, processen en producten.

De rigiditeit van het bestaande data lake belemmerde efficiënte analyses en API-functionaliteit, en trage reacties op dataverzoeken werden een steeds groter probleem. Daarom ging het team op zoek naar een flexibele oplossing waarbij ze gemakkelijk interne bronnen kunnen gebruiken, maar ook externe bronnen wanneer dat nodig is.

De oplossing moet Fenix meer controle geven over de eigen gegevens – en de afhankelijkheid van externe programmeurs verminderen.

Met TimeXtender kan Fenix Outdoor een verscheidenheid aan tools gebruiken om toegang te krijgen tot gegevens, deze te rapporteren en te analyseren, zoals Qlik Sense, PowerBI en in de toekomst misschien zelfs Snowflake. Deze flexibiliteit is een grote verbetering ten opzichte van de oude methode waarbij statische CSV-bestanden werden gebruikt en alle gegevens in één keer werden geladen. Het stelt Fenix in staat om sneller te reageren en betere beslissingen te nemen.

Het Consultancy-bedrijf twoday heeft een sleutelrol gespeeld in de transformatie.

In hun zoektocht naar een betere oplossing werkte het Fenix Outdoor-team samen met twoday, een vertrouwde partner sinds 2008. De invoering van TimeXtender gebeurde in samenwerking met twoday.

“Over the past year, we have moved data from 2 on-premises ERP systems to the cloud, a process that has been greatly streamlined with the help of TimeXtender. As a result, key data elements such as sales, purchases and inventory have been consolidated into a single data warehouse, making them easily accessible and ready for consumption by the business through the BI tool of their choice or via Excel.”

Een belangrijk aandachtspunt voor 2024 is het stimuleren van de adoptie van de zelfbedieningsrapportage. Deze verschuiving vertegenwoordigt een grote verandering in zowel proces als cultuur, en vereist effectieve promotie en presentatie. Het veranderen van de huidige Excel-gestuurde cultuur is een uitdaging, maar het is een noodzakelijke stap voor vooruitgang.

Vooruitkijkend is Fenix Outdoor optimistisch over de voordelen van de verbeterde data-architectuur. Ze zijn van plan dit geavanceerde databeheer te gebruiken om innovatie te stimuleren, de markt voor te blijven en zich snel aan te passen aan nieuwe trends en klantbehoeften - essentieel om hun activiteiten wendbaar en responsief te houden in de snel veranderende retailsector.

[Zie referenties: Fenix Outdoor charts new course in data-driven retail with TimeXtender]

Referenties

✅ Wat maakt Fenix Outdoor zo interessant? (Deel één)

✅ Wat maakt Fenix Outdoor zo interessant? (Deel twee)

✅ Wat maakt Fenix Outdoor zo interessant? (Deel drie)

✅ Columbus Strengthens Retail Team with Two Key Recruitments

✅ Fenix Outdoor charts new course in data-driven retail with TimeXtender

Lees meer!

Vertex, Inc. kondigt bod aan om e-Invoicing-leider Pagero over te nemen

Vertex, de wereldwijde aanbieder van indirecte belastingoplossingen, heeft op 13 december 2023 aangekondigd een openbaar overnamebod te zijn gestart op 100% van de aandelen van Pagero Group AB (“Pagero”).

De overname van Pagero door Vertex zal het in oktober 2023 aangekondigde partnerschap van het bedrijf versnellen om multinationale bedrijven een end-to-end oplossing te bieden om zakelijke transacties te automatiseren en de naleving van indirecte belastingen, rapportage en e-facturering wereldwijd te beheren.

Het gecombineerde platform gaat klanten helpen bij het naadloos aanmaken, uitwisselen en vereffenen van e-facturen die aan de jurisdictie voldoen, waardoor bedrijven wrijving en andere belemmeringen voor geografische expansie kunnen verminderen en de efficiëntie van hun compliance- en rapportageactiviteiten kunnen verbeteren.

“Vertex en Pagero hebben een gedeelde visie om de wereldwijde handel te versnellen en bedrijven te helpen hun compliance-activiteiten te automatiseren en digitaliseren” ― David DeStefano, CEO van Vertex.

“Sinds de lancering van ons commerciële partnerschap hebben we een sterke ontvangst gezien van klanten en partners. E-facturering is een van de snelst groeiende uitdagingen geworden waarmee onze wereldwijde zakelijke klanten worden geconfronteerd, waardoor deze transactie een logische volgende stap is.

We zijn ervan overtuigd dat we samen een best-in-class oplossing zullen creëren voor alle behoeften op het gebied van indirecte belastingen en e-facturering om klanten te helpen bij het navigeren door complexe en evoluerende compliance-mandaten, ons internationale bereik uit te breiden en extra waarde voor aandeelhouders te ontsluiten.”

“Vertex is een geweldige partner geweest in het werk van Pagero om tegemoet te komen aan de dringende behoeften van klanten aan de beste oplossingen op het gebied van belastingwetgeving”, zegt Bengt Nilsson, de op één na grootste aandeelhouder en CEO van Pagero. “Met de snelle opkomst van nieuwe en voorgestelde e-factureringsmandaten en de digitalisering van indirecte belastingen is e-facturering snel een noodzaak geworden voor bedrijven die handel drijven in meerdere mondiale rechtsgebieden. Door de toonaangevende technologieën van Vertex en Pagero te combineren, ben ik ervan overtuigd dat we klanten beter kunnen ondersteunen en tegelijkertijd betekenisvolle waarde kunnen leveren voor aandeelhouders.”

Strategische en financiële voordelen van de voorgenomen overname

◾ Vergroot de marktkansen aanzienlijk

◾ Bevordert de internationale groeistrategie

◾ Veelgevraagde, strategisch afgestemde oplossingen voor het beheer van belastingnaleving in het digitale tijdperk

◾ Betekenisvolle groeimogelijkheden

◾ Verbeterd financieel profiel

Vertex is van mening dat de overname van Pagero aanzienlijke voordelen zal opleveren voor de belanghebbenden van het gecombineerde bedrijf, waaronder:

Met de komst van overheidsverplichtingen voor real-time en near-real-time digitale belastingrapportage, zoals ViDA, is elektronisch factureren een noodzaak geworden voor bedrijven die in meerdere rechtsgebieden transacties uitvoeren.

Zie artikel: SAF-T, VAT in the Digital Age

Lees meer!

GA-ASI, fabrikant onbemande vliegtuigen, gaat live met Ramco Aviation Suite

Ramco Systems Defense and Security Incorporated (RSDSI) heeft afgelopen week bekend gemaakt de eerste fase van de implementatie van zijn Aviation Suite bij General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) te hebben afgerond.

Ramco's one-stop-oplossing stelt GA-ASI in staat om de toeleveringsketens en het onderhoud vanaf het begin tot het einde te volgen op mondiaal niveau, de toeleveringsketen voor onderdelen en diensten te optimaliseren en de algehele klanttevredenheid te verbeteren.

GA-ASI is een dochteronderneming van het particuliere General Atomics en is een toonaangevende fabrikant van onbemande vliegtuigen, sensorsystemen (radars en elektro-optische systemen) die ontworpen en ontwikkeld zijn voor intelligentie, surveillance, verkenningstactieken en precisieaanvallen.

Ramco Systems Corporation is de Indiase leverancier van multi-tenant Cloud Enterprise software op het gebied van Global Payroll, ERP, Logistics en Aviation.

🔹 ERP: Finance, Supply Chain Management, Production, Project Management, Facility en Enterprise Asset Management

🔹 Logistics: Warehouse Management (WMS), Transport Management (TMS), Hub Management, Feet Management, Rating & Billing en Finance & Accounting

🔹 Aviation: Maintenance & Engineering (M&I); Maintenance, Repair and Overhaul (MRO), Continuing Airworthiness Management Organization (CAMO), Defense Asset Management, Flight Operations, Fleet Technical Management

🔹 Payroll software: Time & Attendance, Managed Services, Global Payroll

De oplossingen van Ramco zijn ontwikkeld op het Enterprise Cloud Computing platform "Ramco VirtualWorks®", een Development en Run-Time platform.

Ramco Aviation Goes Live with Enterprise Software for GA-ASI’s SGSS Program

Ramco Systems is net als Acumatica een interessante aanbieder van Enterprise Software. Met kantoren in Duitsland, Zwitserland en het Verenigd Koninkrijk betreedt Ramco langzaam de Europese markt. Een geduchte concurrent voor alle midsized ERP oplossingen.

Lees meer!

Gudrun Sjõdén, het toonaangevende Scandinavische kledingmerk, implementeert PLM om ontwerpteams sterker te maken

Our soul and corporate culture

💚 We have an entrepreneurial spirit

💛 We are artistic

💜 We are genuine

💙 We are committed

💝 We are proudM

By unique style we mean: That we are not like everybody else, as our unique designs together with our appeal and presentation make us different.

By entrepreneurial spirit we mean: That we are pioneers, continuing to challenge, question and be active and energetic.

By artistic we mean: That we have a creative and unconventional way of doing things that is expressed in everything we do.

Gudrun Sjödén, het toonaangevend Scandinavisch kledingmerk, werkt samen met Centric Software om tijd te besparen, administratieve taken te verminderen en de communicatie te verbeteren

Centric Software®, de markleider op het gebied van Product Lifecycle Management Software (PLM) for Retailers, kondigde afgelopen week (12 december 2023) vol trots de zoveelste samenwerking van de afgelopen maanden aan.

Gudrun Sjödén Selects Centric PLM to Empower Design Teams [1]

“Ons vorige systeem deed niet veel meer dan het creëren van de stijlen, het geven van kleuren en maten en het genereren van PO's” legt het Buying & Design Team van Gudrun Sjödén uit.

Wie is Gudrun Sjödén?

Gudrun Sjödén is een Zweeds modemerk dat in 1976 werd opgericht door kledingontwerper Gudrun en haar man Björn.

Sinds hun begin richten de oprichters zich op het ontwerpen en creëren van opvallende, kleurrijke kleding met Scandinavische flair, gemaakt van natuurlijke stoffen.

Het unieke merk met gedurfde kleuren en onderscheidende prints heeft een even gewaagde ethos: ze vieren individuele stijl, sterke vrouwen en duurzaamheid met hun motto: Zweeds design met een groene ziel

Gudrun Sjödén opende de eerste winkel in 1976 in Stockholm en is in 45 jaar uitgegroeid tot een wereldwijd merk, met een omzet van €89 miljoen, 350 medewerkers en 22 winkels over de hele wereld.

Gudrun Sjödén richt zich op een uitsluitend vrouwelijk publiek en verkoopt 80% van hun producten via e-commerce, met als grootste markten Duitsland, de VS en Zweden.

knowhow maakt deel uit van elk kledingstuk

Onze kleding wordt in verschillende delen van de wereld vervaardigd, in fabrieken die we regelmatig bezoeken en inspecteren. Hier gebeurt het spinnen, kromtrekken, weven, verven, bedrukken, knippen, naaien en persen van kleding.

Al deze fasen in de kledingproductie zijn gebaseerd op eeuwenlange vaardigheden en knowhow. Die knowhow maakt deel uit van elk kledingstuk dat we vandaag de dag maken.

Ik ben altijd gefascineerd geweest door de toewijding van mensen in de textielindustrie, en contact met deze ambachtslieden en fabrikanten kan de inspiratie en creativiteit aanwakkeren.

Het respect voor de grondstof, de ambachtelijke vaardigheid die betrokken is bij het exploiteren van een handweefgetouw in India, de keuze voor een aloude plantaardige verf- en druktechniek zijn voorbeelden van wat het ontwerpteam van Gudrun Sjödén gepassioneerd houdt voor textiel.

productie in Zweden, Europa en Azië

De producten worden grotendeels of geheel vervaardigd in gecontroleerde fabrieken die gericht zijn op optimale productieprocessen op het gebied van milieuvriendelijkheid en de gezondheid en veiligheid van werknemers.

We stellen strenge eisen aan de certificering van alle belangrijke productieprocessen, in sommige gevallen zelfs van de productie van vezels tot het naaien. In andere gevallen zijn het de belangrijkste processen van verven en bedrukken die gecertificeerd zijn. Stoffen die niet zijn gebleekt of geverfd, krijgen ook het label Good Manufacturing.

De producten van Gudrun Sjödén worden vervaardigd in India, China, Griekenland, Bulgarije, Portugal, Italië, Marokko en Zweden.

Het in Zweden gevestigde Gudrun Sjödén, een designgericht Scandinavisch kleding- en interieurmerk, heeft het Product Lifecycle Management (PLM)-platform Centric PLM® geselecteerd om haar processen voor ontwerpteams te stroomlijnen.

Gudrun Sjödén selecteert Centric PLM®

Het in Zweden gevestigde Gudrun Sjödén, een designgericht Scandinavisch kleding- en interieurmerk, heeft het Product Lifecycle Management (PLM)-platform Centric PLM® geselecteerd om haar processen voor ontwerpteams te stroomlijnen.

How do you use Centric PLM?

De belangrijkste redenen om voor Centric te kiezen zijn

🔹 de integratie met Adobe® Illustrator® en de gecentraliseerde Pantone® - kleurenbibliotheek

🔹 de mogelijkheid om metingen te standaardiseren en met één muisklik te delen met de PIM oplossing

🔹 de kant-en-klare PO-module voor inkopers en

🔹 het leveranciersportaal

Even terzijde: Uit mijn onderzoeken naar retailers van het afgelopen jaar volgt dat succesvolle retailers een holistische benadering volgen. In die benadering, eveneens in lijn met mijn aanpak, gaat een grondige assessment van de organisatie, het identificeren van de wensen en eisen over de gehele Value Chain en het verbeteren en doorvoeren van veranderingen vooraf aan de keuze en implementatie van een PLM of SCM platform / oplossing.

Selectie ging niet over één nacht ijs

Gudrun Sjödén ging op zoek naar een ontwerpgerichte, cloudgebaseerde PLM met uitgebreide mogelijkheden.

De selectie van het nieuwe PLM platform ging bij Gudrun Sjödén niet over één nacht ijs. Het oude PLM systeem bereikte in 2019 het einde van zijn levensduur.

Dat liet zich merken door ontwerpteams die gefrustreerd waren en waardevolle tijd verspilden door gegevens meerdere keren in te voeren. Het was een uitdaging om processen inzichtelijk te maken en informatie tussen afdelingen te delen, en de communicatie met leveranciers te verzorgen.

“The challenge was that we had an enormous amount of information, in many different places, and a lot of duplication,” says the Buying & Design Team.

Het Buying & Design Team ging allereerst aan de slag met het onderzoeken en beoordelen van de bestaande situatie.

“We hebben onze processen tussen ontwerp, logistiek en inkoop nauwkeurig bekeken en geïdentificeerd waar we onnodige duplicatie hadden, waar we konden vereenvoudigen en wat we konden automatiseren.”

operationeel na een twaalf weken durende implementatie

De belangrijkste succesfactor bij de implementatie van Product Lifecycle Management oplossingen zit in de voorbereiding en de keuzes die dan gemaakt worden. Hoe zien de proces-, informatie- en applicatielandschappen op dit moment eruit en WAAR wil je als bedrijf naartoe - welke ambities en uitdagingen wil je het hoofd bieden.

Het mooie aan een goede voorbereiding is dat het kan leiden tot heel andere oplossingen dan iedereen in gedachten had. Immers de ambities en uitdagingen - 'de bedrijfsvraagstukken' - kunnen vaak op verschillende manieren worden waargemaakt.

Een wijze les: "Start niet met praten over oplossingen met leveranciers maar breng je huis op orde en zoek iemand die je daarbij kan helpen."

De implementatie liep van een leien dakje, het Gudrun Sjödén-team was nauw betrokken bij het twaalf weken durende implementatieproces en ging afgelopen najaar live.

“Onze ontwerpers hebben een geweldige tijd gehad in de workshops met onze Centric-consultant; ze waren er echt bij betrokken”, vertelt het Buying & Design Team.

“Daarom denken we dat we een zeer succesvolle implementatie hebben gehad. Wij hebben de leiding gehad en Centric heeft er goed voor gezorgd dat we kregen wat we wilden.”

Gudrun Sjödén deelt productinformatie vanuit PLM via inRiver PIM met het ecommerce platform Litium

Interessant is bovendien dat Gudrun Sjödén vanuit PLM productinformatie deelt via inRiver PIM met het ecommerce platform Lithium.

Een advies wat ik steeds vaker retailers geef die niet alleen gericht zijn op handel, maar tevens R&D en productie voor hun rekening nemen, wat steeds meer retailers de afgelopen jaren zijn gaan doen.

Laat PLM de bron van productinformatie zijn!

Retailers kiezen voor een PLM platform om meer grip te krijgen op de gehele waardeketen

Veel retailers die ik het afgelopen jaar heb onderzocht kozen voor Centric Software® om meer grip te krijgen op de gehele productlevenscyclus vanaf het moment dat het product wordt geconceptualiseerd, ontwikkeld en gedistribueerd - van idee tot hergebruik.

Vooral de stringentere eisen die overheden wereldwijd stellen aan duurzaamheidsdoelstellingen en de verplichtingen om over de sociale en ecologische impact van activiteiten te rapporteren zijn aanleiding voor veel mode-merken om op zoek te gaan naar een PLM oplossing.

Fenix Outdoor [2], MarkaLAB [3], Hultafors Group [4], Scotch & Soda [5]

Afsluitend

“We are very happy with the system…it’s already very good,” says the Buying & Design Team. “And that’s also why we chose Centric as a partner; it’s a future-safe solution and company.”

“We are thrilled that Gudrun Sjödén has selected Centric PLM to enhance the creative force of their design team and streamline business processes,” says Chris Groves, CEO of Centric Software.

“We know that they will continue their legacy of celebrating strong women through bold and colorful designs, while remaining committed to sustainability.”

Referenties

[1] Gudrun Sjödén Selects Centric PLM to Empower Design Teams

[2] Wat maakt Fenix Outdoor zo interessant? (Deel drie)

[3] Sportkleding- en modespecialist MarkaLAB implementeert Centric PLM om haar internationale groei te versnellen

[4] Hultafors Group en Centric Software bouwen aan een Global Digital Platform with Centric PLM

[5] What makes Emma, the Sleep Company, and Scotch & Soda so interesting? (Part one)

Lees meer!

Blue Yonder en Microsoft herdefiniëren de digitalisering van de supply chain

Blue Yonder en Microsoft Azure werken al jaren samen voor het bereiken van realtime, end-to-end connectiviteit en het delen van gegevens in de hele toeleveringsketen.

Moderne toeleveringsketens overspannen duizenden kilometers, omvatten tientallen of zelfs honderden partners en zijn beladen met risico's. Als er iets misgaat bij een knooppunt in het uitgebreide leveringsnetwerk, kan het ravage aanrichten met plannen, winstmarges en klantbeloften.

De gebeurtenissen van de afgelopen jaren hebben duidelijk de zwakke punten en kwetsbaarheden van de toeleveringsketens in de wereld aan het licht gebracht.

Het verkrijgen van realtime zichtbaarheid in dit complexe, geografisch diverse netwerk lijkt misschien onmogelijk. Maar de gemakkelijke toegang tot gegevens van vandaag plaatst realtime, end-to-end zichtbaarheid binnen het bereik van elk bedrijf.

Blue Yonder en Microsoft brengen real-time zichtbaarheid naar het volgende niveau zodat klanten in staat zijn om hun toeleveringsketen te verbeteren.

Moderne toeleveringsketens bestrijken duizenden kilometers, omvatten tientallen of zelfs honderden partners en zijn vol risico's. Als er iets misgaat op welk knooppunt dan ook in het uitgebreide leveringsnetwerk, kan dat grote schade aanrichten aan plannen, winstmarges en klantbeloften. De gebeurtenissen van de afgelopen jaren hebben duidelijk de zwakheden en kwetsbaarheden van de toeleveringsketens van de wereld aan het licht gebracht.

Het lijkt misschien onmogelijk om real-time inzicht te krijgen in dit complexe, geografisch diverse netwerk. Maar dankzij de gemakkelijke toegang tot gegevens is real-time, end-to-end inzicht binnen het bereik van elk bedrijf. Informatie over verkooppunten in de detailhandel, sensoren die op fabrieksapparatuur zijn gemonteerd, mobiele apparaten die in het magazijn worden gebruikt, GPS-systemen die in vrachtwagens zijn geïnstalleerd: in de hele toeleveringsketen worden elke seconde van de dag realtime gegevens gegenereerd.

Blue Yonder en Microsoft maken deze gegevens zowel toegankelijk als bruikbaar voor mensen en AI-ondersteunde optimalisatie-engines, waardoor klanten de marktomstandigheden kunnen simuleren en sneller beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen met bruikbare inzichten binnen handbereik. Door real-time, end-to-end data te voorzien van geavanceerde intelligentie en deze te delen via een cloudplatform, verbinden we niet alleen toeleveringsketens; we stellen ze in staat uitzonderlijke klantervaringen te bieden, financiële doelstellingen te halen en op topniveau te opereren. prestaties, altijd.

Luminate(R) Cognitive Platform van Blue Yonder

Het Luminate(R) Cognitive Platform van Blue Yonder – exclusief gebouwd op Microsoft Azure – is het eerste, geïntegreerde technologieplatform in de sector dat de toeleveringsketen, de planning, logistiek en levering in één end-to-end oplossing omvat.

Door gebruik te maken van geavanceerde technologie en best practices, maken Blue Yonder en Microsoft het voor klanten mogelijk om de marktomstandigheden te simuleren en sneller geïnformeerde beslissingen te nemen met bruikbare inzichten binnen handbereik.

Lees het volledige artikel: Together, Blue Yonder and Microsoft Are Redefining Supply Chain Digitalization

Lees meer!

Waarom PLM-tools een sleutelrol spelen bij het voldoen aan de milieurichtlijn van de EU!

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) van de EU, die in 2024 van kracht wordt, vereist dat bedrijven gedetailleerde duurzaamheidsverslagen verstrekken, die de milieu-impact en de maatschappelijke verantwoordelijkheid omvatten.

De richtlijn is van toepassing op alle grote ondernemingen en beursgenoteerde MKB's in de EU en heeft tot doel belanghebbenden te voorzien van uitgebreide informatie over duurzaamheid.

In het snel veranderende landschap van discrete productie is duurzaamheid niet alleen een keuze; het is de sleutel tot het ontsluiten van een toekomst van blijvend succes.

"De nieuwe CSRD-wetgeving van de Europese Commissie heeft tot doel duurzamere bedrijfspraktijken te stimuleren bij bedrijven die actief zijn in en exporteren naar de EU.

De richtlijn vervangt de EU-richtlijn inzake niet-financiële rapportage (NFRD) door robuustere vereisten, die van invloed zijn op meer bedrijven en doelstellingen voor koolstofdioxide-emissies en circulariteit toevoegen aan bestaande vereisten voor gevaarlijke stoffen", legt Dave Duncan, hoofd duurzaamheid van PLM-ontwikkelaar PTC, in onderstaand artikel:

"Why PLM tools can play a key role in meeting EU’s new environmental directive – CSRD"

CSRD volgt het principe van dubbele materialiteit, wat betekent dat een bedrijf moet rapporteren hoe zijn activiteiten financieel worden beïnvloed door duurzaamheidskwesties, evenals hoe de activiteiten van het bedrijf het milieu, het klimaat en de samenleving beïnvloeden.

Hoe komen we daar?

Een interessant perspectief in het antwoord van Duncan is dat digitale technologie die de levenscyclus van producten aanstuurt, of het nu CAD, PLM, ALM, IoT of FSM is, allemaal domeinen zijn die een cruciale rol spelen in de milieureis die voor ons ligt.

De regels zijn niet onderhandelbaar voor bedrijven die duurzamere producten willen maken, zegt hij, en voegt eraan toe:

"Deze oplossingen maken belangrijke praktijken mogelijk zoals dematerialisatie, gesimuleerde prototyping, service op afstand en over-the-air software-updates die de ecologische voetafdruk van een product verkleinen en tegelijkertijd toegevoegde waarde creëren voor de klant."

"Het opstellen van uitgebreide rapportage, het omarmen van de principes van de circulaire economie en het benutten van hernieuwbare bronnen lijkt misschien een ontmoedigende taak, maar degenen die vroeg beginnen, zullen er veel baat bij hebben.

Duurzaamheid is meer dan een feelgood-doelstelling, het is een krachtige drijfveer voor lagere kosten, een groter marktaandeel en meer flexibiliteit en veerkracht", aldus Dave Duncan.

Lees meer!

Noorse Alfa gaat samenwerken met Centric Software® voor duurzaamheidsdoelen

Centric Software® heeft zojuist de samenwerking met het Noorse schoenenmerk Alfa aangekondigd.[1]

Norwegian footwear brand partners with Centric Software to drive international growth and achieve sustainability goals

Alfa Outdoor heeft zijn hoofdkantoor in Hadeland, een district in het zuidoosten van Noorwegen, en produceert al meer dan 90 jaar ski- en wandelschoenen voor outdoor-liefhebbers van alle leeftijden. Daarnaast is Alfa leverancier van schoenen aan de politie, het leger en aan andere beroepsgroepen die hoge eisen stellen aan functionaliteit, het comfort en de kwaliteit.

Children need shoes

Alfa werd in 1931 opgericht door Maurice Filip Christensen met als visie "kinderen moeten schoenen hebben", vandaar de naam Alfa, het begin, de eerste.

Met een passie voor design en details heeft Alfa door de geschiedenis heen verscheidene internationale designprijzen en belangrijke aanbestedingen gewonnen. Alfa combineert de Noorse wandeltradities met innovatieve productontwikkeling en heeft als doel wereldleider zijn op het gebied van schoenen voor buitenactiviteiten.

Noorwegen en Zweden zijn Alfa's belangrijkste markten, samen met een groeiende aanwezigheid in Europa en de VS. Maar de markt voor schoenen met ongeëvenaard comfort heeft volgens het gerenommeerde merk een potentieel dat veel verder reikt dan de Scandinavische markt.

Zowel het bedrijf, het productontwerp als het merk hebben onlangs een grote modernisering en revitalisering ondergaan en bereid zich voor om sterker de internationale markt te betreden.

Duurzaamheid staat hoog op de agenda

“We believe great outdoor experiences breed a desire to protect the environment.” [2]

“At Alfa, we live for, and off, producing products used in nature, so we must also have a conscious approach to how we can take care of it. Alfa is an Eco-Lighthouse, and that is why we are transparent about our suppliers and every step of the production chain, so you can venture into nature with our shoes on your feet with a clear conscience.”

Eco Lighthouse [3] is het meest gebruikte certificaat in Noorwegen voor organisaties die hun milieu-inspanningen willen bijhouden en hun sociale verantwoordelijkheid willen aantonen.

Een Eco Lighthouse zijn betekent systematisch werken aan het dagelijks verbeteren van milieuproblemen. Organisaties moeten aan bepaalde eisen voldoen en maatregelen implementeren voor een milieuvriendelijker bedrijfsvoering in combinatie met een goede werkomgeving.

Eco Lighthouse stelt aparte eisen voor verschillende industrieën en het certificaat wordt toegekend na een onafhankelijke beoordeling. Als het bedrijf aan de eisen voldoet, wordt er elke drie jaar een milieujaarrapportage opgeleverd. Het certificaat wordt erkend door de overheidsaanbestedingen.

Alfa is eveneens lid van Green Dot Norway [4], waar het bedrijf deelneemt aan een landelijk recyclingprogramma voor golfkarton, drank- en verpakkingskarton, evenals plastic, metalen en glazen verpakkingen.

Dit betekent dat alle verpakkingen die Alfa voor producten gebruikt op een juiste en duurzame manier worden verwerkt en gerecycled.

ALFA For Life™

“Kwaliteit en comfort zijn onze sterkste mantra. Onze producten helpen de wandelervaring te verbeteren en al onze producten zijn ontwikkeld met het moderne buitenleven in gedachten. De schoenen moeten er niet alleen goed uitzien, maar ze moeten ook de beste vriend van je voeten zijn. Op elke reis, en gedurende meerdere jaren.”

Met ALFA For Life™ [5] ontwikkelt het bedrijf duurzamere producten en creëert het oplossingen om de impact op het milieu en klimaat te verminderen.

Eigenaren van een ALFA For Life™-product hebben de belofte van:

• Minimaal vijf jaar garantie (met mogelijkheid tot verlenging als de schoenen na vijf jaar voor service worden opgestuurd).
• Indien nodig kunnen alle onderdelen van de schoenen vervangen worden.
• Het zal altijd redelijker zijn om schoenen te repareren dan om nieuwe, gelijkwaardige schoenen te kopen.
• Het ter reparatie aanbieden moet eenvoudig zijn en de meeste reparaties kunnen binnen enkele dagen worden uitgevoerd.

Alfa beschikt over productiefaciliteiten wereldwijd

Alfa produceert schoenen in de volgende fabrieken:

Rekord - Roemenië

Haksan-Vietnam

Fulgentsun-China

Obuv - Slowakije

Samelin-Estland

Meet Italia - Italië

Mondeox-Italië

Alfa produceert accessoires voor schoenen in:

Moron - Spain

Organoclick - Sweden

Brunner - Sweden

Zandstra - Netherlands

Alfa gaat op zoek naar een PLM-oplossing om de groeiplannen te realiseren en duurzaamheidsdoelstellingen na te komen

De groeiplannen, duurzaamheidsdoelstellingen en de beperkingen van het beheren van productontwikkelingsprocessen via spreadsheets brachten Alfa op het pad van de aanschaf van een moderne PLM-oplossing.

De noodzaak om te voldoen aan strenge eisen voor digitale productpaspoorten, waarbij de duurzaamheid en milieukenmerken van een product gedurende de gehele levenscyclus ervan worden vastgelegd, vergroot eveneens de behoefte aan transparantie in de hele toeleveringsketen.

Kanttekening: met de komst van de "Ecodesign Sustainable Product Regulation (ESPR)" die in het eerste kwartaal van 2024 door de Europese Raad geadopteerd wordt, gaan bedrijven naar verwachting in 2027 producten moeten voorzien van een Digital Product Passport.

“Om deze doelen te bereiken is de enige juiste manier om dit te doen het beschikken over een PLM-systeem” ― Camilla Raugland, Product Development Manager bij Alfa.

Even terzijde: We kunnen pas goed het belang van een PLM -oplossing voor bedrijven begrijpen als we snappen / ervaren hoe bedrijven bewegen van R&D (product development) naar

✔ het delen van productinformatie en het afsluiten van contracten met leveranciers via Sourcing (Centric PLM),

✔ het monitoren van Scope 2 en 3 uitstoot van broeikasgassen (Worldly),

✔ het verkrijgen van inzicht en grip op arbeidsomstandigheden in fabrieken in overzeese gebieden (Open Supply Hub),

✔ het verkrijgen van inzicht en grip op de toeleveringsketen via SCM oplossingen (Delmia Quintiq van Dassault Systèmes)

Maar het gaat echt niet alleen over oplossingen. Het gaat in de eerste plaats over het begrijpen dat inzicht nodig is in waar we staan, waar we naartoe gaan en wat er om ons heen gebeurt.

De zoektocht naar een PLM-oplossing ging niet bepaald over rozen.

Alfa was op zoek naar één oplossing om elk aspect van het productontwikkelingsproces te beheren en alle productgerelateerde informatie in één centrale opslagplaats vast te leggen om de efficiëntie te vergroten en internationale groeidoelstellingen te ondersteunen.

Na een zorgvuldige beoordeling van potentiële PLM-partners kozen ze voor Centric Software® vanwege de klantreferenties, diepgaande expertise met schoenenmerken en vanwege de schaalbaarheid van Centric PLM®.

“We waren op zoek naar een andere PLM-oplossing, maar die was onderontwikkeld als het om schoenen ging” legt Raugland uit.

“Centric werkt met zoveel schoenenmerken en we hebben heel specifieke eisen. Dat was een enorm omslagpunt in ons selectieproces.”

Kanttekening: zie artikelen over Fenix Outdoor [6], MarkaLAB [7], Hultafors Group [8], Scotch & Soda [9]

Alfa verwacht dat Centric PLM® het productontwikkelingsproces zal stroomlijnen en de snelle besluitvorming zal verbeteren met gegevens die zijn opgeslagen in één enkele bron van waarheid en in real-time beschikbaar zijn voor alle afdelingen. Ze zijn ook van plan de kracht van Centric PLM® te benutten om duurzaamheidsdoelen te bereiken, met name via de integratiemogelijkheden van Worldly™ (voorheen bekend als Higg).

“I have great expectations for improved efficiencies and the availability of information for the entire organization that PLM provides,” says Raugland. “We expect Centric PLM will benefit the product development department, and the company as a whole, and we also plan to integrate our vendors into PLM at a later date. We see a collaboration with Centric Software far down the road.”

“We zijn blij dat Alfa Centric Software heeft geselecteerd als langetermijnpartner om internationale groei- en duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen”, zegt Fabrice Canonge, president van Centric Software® . “Met Centric PLM als basis voor het gehele productontwikkelingsproces, kijken we ernaar uit om te zien hoe Alfa de toch al uitzonderlijke kwaliteit van hun producten voor outdoor-liefhebbers wereldwijd zal optimaliseren.”

Centric PLM®️ en Worldly (voorheen Higg)

Centric Software® PLM And Higg Join Forces

Interview Interline: We talk to Christophe Therrey of Centric Software about the multifaceted nature of sustainability, the importance of compliance and consumer expectations, and the role of better forecasting and planning in driving sustainability initiatives. [10]

PLM fungeert als een gecentraliseerde ruimte die verbinding maakt met ERP, prijzen, planning en andere oplossingen, zodat multifunctionele teams kunnen samenwerken en inzichten kunnen delen.

Wanneer bedrijven partnerships met milieu-entiteiten zoals Worldly (voorheen Higg), TrusTrace, Green Score Capital, Crystalchain of Fairly Made, leveranciersportals en certificaat- en specificatiebeheer kunnen toevoegen, draagt dit allemaal bij aan een bredere strategie voor continue verbetering die in de loop van de tijd kan worden verfijnd op basis van datagestuurde inzichten.

Het geeft marketing-, verkoop-, supply chain- en duurzaamheidsteams de gegevens om op één lijn te komen bij het nemen van weloverwogen beslissingen.

“It’s only a matter of time when the sustainability aspect will be the competitive differentiator” ― Christophe Therrey, Senior VP of Sales, Global New Markets & EMEAR, Centric Software.

Als het gaat om het selecteren van aandachtsgebieden, begin met te kijken naar:

• Qualified certificates for materials, origin tracing, fiber tracing
• Granular and accurate material composition and labeling
• Cradle-to-grave Life Cycle Assessment (LCA) analysis
• Design for recycling/circularity
• Investment in recycling solutions

Voor de bedrijven die al wat verder zijn en al aandachtsgebieden hebben geanalyseerd en geprioriteerd, is de volgende stap het implementeren van de tools en processen om een basislijn vast te leggen. Van daaruit kunnen ze verbeteringsdoelen definiëren en uiteindelijk de tools en processen verfijnen om die doelen te bereiken.

Hoe gebruiken bedrijven Centric PLM®️?

How do you use Centric PLM?

Sourcing

Krijg volledig inzicht in materiaalkosten/productmarges

Beheers de informatiestroom en geef leveranciers toegang tot de benodigde gegevens

Evalueer en rationaliseer uw leveranciersbestand

Geef makkelijk en snel offerteaanvragen (RFQs) uit en vergelijk eenvoudig prijsoffertes

Verbind leveranciers via het PLM-leveranciersportaal om de samenwerking te verbeteren

R&D/Productontwikkeling

Vereenvoudig de communicatie met één bron van waarheid

Stroomlijn de ontwikkeling van private labels en leveranciers

Elimineer dubbele gegevensinvoer en tijdrovende handmatige taken

Verhoog de efficiëntie en samenwerking tussen teams om innovatie sneller te stimuleren

Planning

Overzie en beheer makkelijk prioriteiten

Kijk holistisch en werk samen aan seizoensplanning

Weet precies waar een product zich in zijn levenscyclus bevindt

Maak gebruik van gegevens uit voorgaande seizoenen om de vraag te voorspellen en succesvolle producten te plannen

Bouw snel nauwkeurige rapporten op, gebaseerd op actuele informatie

Quality

Beheer kwaliteitscontrole en inspecties met mobiele apps en sjablonen die rechtstreeks zijn verbonden met PLM en die in real-time toegankelijk zijn voor alle teamleden

Vergemakkelijk zelfbeoordelingen van leveranciers en andere beoordelingen van derden met behulp van auditsjablonen, mobiele applicaties en waarschuwingsinstellingen

Ontwikkel hoogwaardige producten die voldoen aan de verwachtingen van de consument

Compliance

Houd nalevingsdocumentatie bij op één enkele, up-to-date digitale locatie

Markeer uitschieters en pas u snel aan aan veranderingen in de regelgeving met verandermanagement

Volg producten gedurende de volledige levenscyclus om de traceerbaarheid te beheren

Onderhoud gegevens die nodig zijn om aan de wettelijke vereisten te voldoen en klanten tevreden te stellen, zoals duurzaamheidsreferenties

Packaging & Artwork

Verbind uw productverpakkingsinstructies rechtstreeks met de productinstructies om de efficiëntie en nauwkeurigheid te vergroten bij het ontwikkelen van nieuwe producten

Vereenvoudigde, kostenefficiënte aanpak voor de ontwikkeling van verpakkingen en labels

Houd wijzigingen bij en markeer automatisch versieverschillen om veranderende ontwerpen te beheren

Recensies en commentaar op 2D- en 3D-ontwerpen binnen PLM

Goedkeuring podiumpoorten zorgen ervoor dat er niets door de kieren glipt

Merchandising

Beheer seizoenen, afdelingen, collecties en specifieke stijlen om prestatiedoelstellingen te behalen, met behulp van actuele informatie

Krijg volledig inzicht in de materiaalkosten en productmarges

Voer dynamische wat-als-scenario's uit met behulp van live gegevens van PLM en andere bedrijfsoplossingen om betere beslissingen te nemen

Maak snel visuele lijnplannen en deel informatie

Design

Elimineer of verminder handmatige taken, zodat u tijd vrijmaakt om u op creativiteit te concentreren

Blijf op de hoogte van merchandising en planning

Krijg toegang tot materiaalbibliotheken en historische productgegevens

Verbind 3D-ontwerpplatforms met PLM om het product- en verpakkingsontwerp te stroomlijnen

Co-creëer samen met leveranciers en bureaus met behulp van één enkele bron van waarheid

Manufacturing & Production

Werk samen met merk- en retailteams in een cloudgebaseerde digitale omgeving voor een snellere time-to-market

Beheer alle aspecten van R&D, productontwikkeling, kostenberekening en bemonstering

Reageer op RFP's, bouw technische pakketten, voer kwaliteitstests uit, beheer nalevingsdocumentatie en meer

Volg compliance, duurzaamheid en sociale impact, van grondstoffen tot retail

Referenties

[1] ALFA to Transform End to End Product Development with Centric PLM

[2] Sustainability at Alfa

[3] Eco Lighthouse

[4] Green Dot Norway: Together, we ensure the collection and recycling of packaging - and contribute to a more sustainable society

[5] ALFA For Life™

[6] Wat maakt Fenix Outdoor zo interessant? (Deel drie)

[7] Sportkleding- en modespecialist MarkaLAB implementeert Centric PLM om haar internationale groei te versnellen

[8] Hultafors Group en Centric Software bouwen aan een Global Digital Platform with Centric PLM

[9] What makes Emma, the Sleep Company, and Scotch & Soda so interesting? (Part one)

[10] Interline Conversations: Christophe Therrey, Senior VP of Sales, Global New Markets & EMEAR, Centric Software

Sparringpartner & Digital Leader | Trusted Technology Advisor & Business Architect

Lees meer!

Groene en digitale vaardigheden voor de Twin Transition

De "Alliance of Excellence for Research and Innovation on Αephoria"- AE4RIA en Huawei hebben tijdens de COP28 een white paper met als titel "Twin Skills for the Twin Transition: Defining Green Digital Skills and Jobs" vrijgegeven.

Het white paper is ontwikkeld in samenwerking met het ATHENA Research Center, de Sustainable Development Unit van AE4RIA , PWC Griekenland, met bijdrages van European Institute of Innovations & Technology.

De Twin Transition gaat over de digitale en groene transitie die de komende jaren plaats gaat grijpen / moet vinden.

Vanuit het perspectief dat er de komende jaren heel wat moet gaan gebeuren om de digitale en groene transitie mogelijk te maken moeten bedrijven, organisaties, overheden serieus aan de bak met het innoveren en moderniseren van de kennis en vaardigheden van mensen.

In de context van het EU-beleidskader rondom de Green Deal dat de komende jaren ten uitvoer zal worden gelegd, zal de dubbele transitie de arbeidsmarkten van de EU versnellen en significante structurele veranderingen teweegbrengen.

Het rapport beoogt in de eerste plaats een nieuwe reeks groene digitale vaardigheden te definiëren, vertrouwend op goed gedefinieerde competentiekaders, die het bereiken van de doelstellingen van de dubbele transitie zullen ondersteunen.

Door het gebruik van het European Skills and Competences Framework (ESCO) wordt een nieuw classificatiemodel ontwikkeld om de belangrijkste groene en digitale vaardigheden en kennisconcepten te identificeren.

De focus is op de arbeidsmarkt van de EU en het beoordelen van het niveau van “groenheid en digitalisering” van beroepen (banen), waarbij we de nadruk leggen op de banen die een hoog aandeel groene en digitale vaardigheden vereisen.

Het rapport richt zich op het ontwikkelen van een nieuwe classificatie voor Groene Digitale Vaardigheden die de koers van actie zal bepalen om mensen om te scholen en bij te scholen om de netto-nul-technologieën te bouwen en te verspreiden die nodig zijn om de doelstellingen van de Overeenkomst van Parijs te bereiken."

Het aantal banen (professionals en managers) en gezamenlijk groene en digitale banen (technici en geassocieerde professionals) zullen naar verwachting in de periode 2022 tot 2035 verder groeien.

Het rapport lezen ga naar: Twin Skills for the Twin Transition

Lees meer!

Sea gunt contract voor implementatie PLM aan Razorleaf

Systems Engineering & Assessment Ltd (SEA) implementeert Aras Innovator met Razorleaf

Systems Engineering & Assessment Ltd (SEA) heeft Razorleaf Corporation Ltd vandaag (6 december 2023) een contract toegekend om de implementatiepartner te zijn voor Aras Innovator, het next generation product lifecycle management (PLM) platform van Aras [1] [2].

Razorleaf werd geselecteerd vanwege zijn jarenlange expertise en relatie met Aras en Aras Innovator sinds 2008, toen het flexibele, open-source PLM platform werd gelanceerd.

De kernfunctionaliteit van het Aras-platform is om een enkele digitale thread te bieden voor alle SEA-producten, van conceptie en vereisten tot levering en verder. SEA zal samenwerken met Razorleaf Corporation om dit PLM-platform de komende 18 maanden uit te rollen.

Aras Innovator is een flexibel, open PLM-systeem dat erkende best practices in bedrijfsprocessen brengt. Het zal SEA's voortdurende innovatie en ontwikkeling van nieuwe producten ondersteunen, transparantie en samenwerking in engineeringprocessen mogelijk maken en de mogelijkheid bieden om snel en op een gecontroleerde manier engineeringinformatie te verzamelen en te openen.

James Stevens, hoofd van de discipline voor Systems Engineering, zei: “De implementatie van Aras is een belangrijke stap voor SEA in het stroomlijnen van de manier waarop we onze producten beheren gedurende hun levenscyclus. Deze centrale configuratiebeheertoepassing zal een enkele bron van waarheid zijn voor al onze disciplines en verbeteringen in efficiëntie en effectiviteit in de toekomst mogelijk maken. Razorleaf werd geselecteerd voor dit contract na een belangrijke onderzoekstaak en we kijken ernaar uit om samen te werken om deze tool de komende 18 maanden te implementeren.”

Sea ontwikkelt en produceert geavanceerde oplossingen om de capaciteiten van bedrijven op het gebied van defensie- en transportbeheer te maximaliseren:

State-of-the-art beschermingstoepassingen voor strijdkrachten over de hele wereld: Onze systemen voor scheeps- en vlootbeveiliging en onderzeese bewaking zijn ontworpen om snel te kunnen reageren op bedreigingen, terwijl de effectiviteit en interoperabiliteit van het systeem worden gewaarborgd.

Robuuste en geavanceerde intelligente transportsoftware en -systemen voor complexe weg- en spooromgevingen: Onze transportsoftware en -systemen zijn ontwikkeld om te voldoen aan de eisen van de huidige Traffic Management Act en Civil Enforcement Regulations.

“Het leveren van uitstekende kwaliteit aan onze mensen bij SEA, onze klanten en onze partners staat centraal in wat we doen”, — aldus James. “De implementatie van Aras Innovator zal een betrouwbaardere, consistentere en gestroomlijnde set aan kwaliteits- en technische bewijzen leveren, beschikbaar op een centrale, digitale locatie.”

Michael Welti, Managing Director van Razorleaf Corporation Ltd, zei: “SEA ervaart veel van de gemeenschappelijke uitdagingen die we zien bij complexe fabrikanten, waaronder de noodzaak om innovatie te versnellen, consistente en collaboratieve bedrijfsprocessen te implementeren en te integreren over datasilo's heen om de creatie van een digitale draad te ondersteunen. Aras Innovator is een van de meest flexibele PLM-platforms die zich zal aanpassen aan hun bedrijf en toekomstbestendige productontwikkelingsstrategieën naarmate deze evolueren. We zijn verheugd om samen te werken met SEA en deel uit te maken van hun succes bij het behalen van digitale transformatiedoelen.”

“Ons Razorleaf Ltd-team richt zich op het aanbieden van Aras Innovator aan Europese fabrikanten die hun innovatieprocessen willen ontwikkelen, de time-to-market willen verkorten en een digitale draad willen opbouwen met geïntegreerde datastrategieën”, — zaldus Eric Doubell, CEO van Razorleaf Global.

“Onze partnerschapsaanpak begint met het in kaart brengen van een implementatieroutekaart die rekening houdt met de prioriteiten van SEA en tegelijkertijd optimaal gebruikmaakt van Aras Innovator. We werken sinds 2008 met het platform en zijn ervan overtuigd dat Aras Innovator de digitale transformatie-initiatieven van SEA vandaag en morgen zal ondersteunen.”

Bronnen

[1] SEA: SEA Selects Razorleaf Corporation Ltd as Project Lifecycle Management Tool Implementation Partner

[2] Razorleaf: SEA Selects Razorleaf Corporation Ltd as Project Lifecycle Management Tool Implementation Partner

Lees meer!

Scandinavische Fashion Retailer Kappahl kies voor D365 FSCM

Een paar weken geleden schreef ik een bijdrage over de implementatie van D365 Finance and Supply Chain Management door de internationale Fashion Retailer Fenix Outdoor - wat maakt Fenix Outdoor zo interessant?.

Omstreeks de zomerperiode vorig jaar is Columbus Global Noorwegen gestart met de implementatie van D365 Finance and Supply Chain Management bij Fenix Outdoor.

Scandinavische Fashion Retailer Kappahl implementeert D365 Finance and Supply Chain Management.

Begin van december jaar heeft Columbus laten weten dat de internationale Scandinavische moderetailer Kappahl een samenwerking is aangegaan voor implementatie van D365 Finance and Supply Chain Management.

“Onze digitaliseringsinvestering vormt de basis voor groei op de lange termijn en maakt voortdurende initiatieven op het gebied van duurzaamheid en toekomstige klantervaringen mogelijk" — zegt Peter Andersson, CFO en Vice President Supply Chain bij Kappahl.”

Samen met Microsoft en Columbus hebben we een belangrijke veranderingsreis voor de boeg, waarbij we digitale bedrijfsondersteuning en -processen zullen opbouwen in de absolute voorhoede van de sector", vervolgt Peter Andersson.

Het implementeren van een bedrijfsplatform dat voldoet aan de huidige behoeften van Kappahl en tegelijkertijd toekomstige kansen kan benutten, is op zijn zachtst gezegd een uitdaging.

Hier werkt Kappahl samen met de strategische consultants van Columbus om ervoor te zorgen dat het systeem Kappahl's visie op verandering ondersteunt: duurzame groei en helder leiderschap die elke dag bijdragen aan inspirerende klantbijeenkomsten.

“De samenwerking met Kappahl is het bewijs van hoe de sterke samenwerking van Microsoft met Columbus, gecombineerd met een cloudgebaseerd, toekomstbestendig product, het digitaliseringstraject van de Zweedse mode-industrie ondersteunt” — zegt Therese Treutiger, Director Global Partner Solutions & Innovation bij Microsoft.

Lees het volledige artikel: Kappahl kiest Columbus als partner voor Microsoft Dynamics

Columbus heeft met beide Fashion Retailers een belangrijke stap in Scandinavië gezet om leider te worden in het leveren van kerntechnologie voor de Retail & Distribution Industrie.

Lees meer!

The Digital Product Passport brings major challenges to Europe

With the arrival of the new "Ecodesign Sustainable Product Regulation (ESPR)" which will be adopted by the European Council in the first quarter of 2024, all attention in recent weeks has been drawn to the DPP - puzzle, the development of the "Digital Product Passport (DPP)".

Since October last year (2022) the European Union is working together with various partners on developing a cross-sectoral definition / understanding of a Digital Product Passport and paving the way for a gradual introduction with an initial focus on the electronics, batteries and textile sectors.

The primary focus of CIRPASS is on the downstream value chain - the Use-Phase as beautifully depicted by the World Resource Institute (WRI) in "the linear breakdown of the value chain in the textiles & apparel sector"

The major challenge is to reach agreement with all industries and participants on the importance of a common, extendable and flexible DPP system that:

◼ meets the requirements of future regulations and is capable of supporting the massive issuing of DPPs in 2027 (Battery Regulation)

◼ capable of supporting beyond-mandatory data exchanges to enable new circular business models

◼ capable of connecting upstream (supply chain) and downstream (customer) value chains

◼ support full traceability of products from cradle to grave

More information: CIRPASS Project

The stakes are high because there are already several sectoral blockchain-based initiatives (fashion, luxury items, textile, seafood): CIRPASS is shaping the future of the Digital Product Passport

Will Europe succeed in getting all stakeholders to work together to achieve the objectives in the Green Deal and the Circular Economy Action Plan (CEAP)?

Lees meer!

Het Digitale Productpaspoort brengt grote uitdagingen voor Europa met zich mee

Met de komst van de nieuwe verordening "Ecodesign Sustainable Product Regulation (ESPR)" die in het eerste kwartaal van 2024 door de Europese Raad geadopteerd wordt, gaat alle aandacht de laatste weken naar het samenstellen van de DPP - puzzle, de ontwikkeling van het "Digital Product Passport (DPP)".

Het project CIRPASS is een Europees project met als voornaamste doel te komen tot een cross-sectoriale definitie / understanding van een Digitaal Product Paspoort en om de weg vrij te maken voor een geleidelijke invoering met een initiële focus op de elektronica-, batterijen- en textielsector.

De primaire focus van CIRPASS ligt op de downstream value chain - the Use-Phase zoals door het door het World Resource Institute (WRI) zo mooi weergegeven in "the linear breakdown of the value chain in the textiles & apparel sector"

De grote uitdaging voor de EU is het bereiken van overeenstemming met alle industrieën en participanten over het belang van een gemeenschappelijk, uitbreidbaar en flexibel DPP-systeem dat:

◼ voldoet aan de vereisten van toekomstige regelgeving en dat in staat is de massale uitgifte van DPP’s in 2027 (batterijverordening) te ondersteunen

◼ in staat is meer dan de verplichte gegevensuitwisselingen te ondersteunen om nieuwe circulaire bedrijfsmodellen mogelijk te maken

◼ upstream (supply chain) en downstream (customer) value chains met elkaar kan verbinden

◼ volledige traceerbaarheid van producten van de cradle (wieg) tot het grave (graf) te ondersteunen

Meer info: CIRPASS Project

De belangen zijn groot omdat er al verschillende sectoriale op blockchain-gebaseerde initiatieven bestaan (fashion, luxury items, textile, seafood): CIRPASS is shaping the future of the Digital Product Passport

Gaat Europa erin slagen om alle belanghebbenden te laten samenwerken voor het bereiken van de doelstellingen in de Green Deal en het Circular Economy Action Plan (CEAP)?

Lees meer!

Schneider Electric kondigt de overname van EcoAct SAS aan

Schneider Electric heeft afgelopen maand aangekondigd de overname van EcoAct SAS, de klimaatadviesgroep van Atos, te hebben voltooid.

Het EcoAct's portfolio van Net-Zero producten en diensten, waaronder advies, tools voor klimaatgegevens en projectontwikkeling voor CO2-compensatie, versterken de wereldwijde duurzaamheidsactiviteiten van Schneider Electric.

Schneider Electric ontwikkelt digitale technologieën waarmee partners en klanten het energieverbruik in woningen, gebouwen, datacenters, infrastructuur en industrieën kunnen beheren, monitoren en optimaliseren.

“We have long admired the team at EcoAct, and bringing our two organizations together will help us to accelerate the ability to serve our clients all over the world,” said Steve Wilhite, President, Sustainability Business.

“Companies understand the urgency to act but continue to face complexities when it comes to decarbonization. I’m confident that our combined best-in-class teams will help our clients to accelerate even faster towards their net zero ambitions.”

“Urgent climate action is at the heart of our mission, and I know we’ve found the right partner in Schneider Electric,” said Stuart Lemmon, CEO of EcoAct. “The company’s own demonstrated commitments to net zero – in its own operations and for its clients – speaks loudly in the market, and our EcoActors are excited to join together with another leading advisory team, putting climate and nature center stage to accelerate sustainable corporate transformation.”

Schneider Electric Acquires Climate Consulting Business From Atos Group

Lees meer!

UNFCCC gaat samenwerken met Microsoft voor het bouwen van een AI-aangedreven data-analyseplatform

Leiders van de United Nations en Microsoft hebben vlak voor de start van COP28 een partnership aangekondigd dat het United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) in staat zal stellen om een nieuw AI-aangedreven platform en een wereldwijde klimaat-datahub te creëren om de wereldwijde vooruitgang bij het verminderen van emissies te meten en te analyseren.

"Klimaatverandering is een wereldwijde noodsituatie die grenzen overschrijdt. Het vereist technologie voor aanpassing en mitigatie. Vooruitgang vereist ook samenwerking van vertrouwde partners om de tools te ontwikkelen die het raamwerk nodig heeft om te worden geleverd. We werken hierbij graag samen met Microsoft." ― aldus Simon Stiell, uitvoerend secretaris van het UNFCCC

Microsoft gaat een nieuw platform bouwen om digitale ondersteuning te bieden aan het Enhanced Transparency Framework van het UNFCCC.

Dit platform moet geavanceerde analyse van wereldwijde klimaatgegevens mogelijk maken door de oprichting van een nieuwe wereldwijde klimaat-datahub en een AI-aangedreven data-analyseplatform.

Microsoft heeft over een periode van twee jaar 3 miljoen dollar toegezegd om de implementatie van het Enhanced Transparency Framework en de Global Stocktake-mechanismen die zijn ingesteld door de Overeenkomst van Parijs mogelijk te maken.

Het platform gaat de UNFCCC en de lidstaten instrumenten bieden om strategieën voor koolstofreductie te plannen met behulp van simulaties, benchmarks en datavisualisaties om gerichte acties te helpen informeren, waardoor tijd en geld wordt bespaard.

Lees het artikel op de News Site van Microsoft: "UNFCCC partners with Microsoft to use AI and advanced data technology to track global carbon emissions and assess progress under the Paris Agreement"

The ETF reference manual (Reference Manual for the Enhanced Transparency Framework under the Paris Agreement) is a comprehensive and practical guide for all Parties, expert reviewers and stakeholders to implement the enhanced transparency framework under the Paris Agreement.

Lees meer!

Red Bull kiest voor Aras Innovator PLM-platform

Aras Corporation, de Product Lifecycle Management specialist, heeft afgelopen woensdag (29 november 2023) bekend gemaakt dat Red Bull de SaaS PLM oplossing Aras Innovator heeft geselecteerd voor:

◻ beheer van de complexe recepten

◻ naleving van de wet- en regelgeving in de voedingsmiddelen- en drankenindustrie

Red Bull is actief in 175 landen en verkoopt jaarlijks meer dan 11,5 miljard blikjes energiedrank.

“Transparantie en veiligheid in de hele supply chain zijn cruciaal voor ons als wereldwijde drankenproducent. Aras Innovator biedt een uniforme omgeving waarmee alle gebruikers van productinformatie kunnen samenwerken rond één set processen en gegevens.” — Red Bull

Aras Innovator moet zorgen dat alle partners van Red Bull, wereldwijd, toegang krijgen tot de meest nauwkeurige en actuele productgegevens, één bron van waarheid.

Het SaaS-gebaseerde applicatieplatform van Aras zal worden geïntegreerd in de bestaande SAP S4/HANA- en Enterprise-Applicatie-Infrastructuur van Red Bull.

Het industiële low-code platform van Aras reduceert de hoeveelheid code nodig om applicaties te bouwen, combineert schaalbaarheid en flexibiliteit en zorgt dat Red Bull het hele end-to-end proces nauwkeurig kan beheren en monitoren.

Door het bedrijf en zijn processen te modelleren, creëert Aras Innovator een datamodel dat bedrijfsregels en datarelaties ondersteunt in de gebruiksvriendelijke gebruikersinterface.

De industriële low-code-oplossing van Aras is gebouwd op een rijke reeks platformdiensten waarmee bedrijfsapplicaties worden gebouwd, allemaal op één platform.

Red Bull Selects Aras Innovator PLM Platform

Voor veel bedrijven / fabrikanten / producenten die met recepturen werken is het Aras platform een interessant gereedschap om informatie te delen in de keten en de samenwerking met partners in de wereld te bevorderen.

Ik heb de afgelopen jaren bij een aantal bedrijven in de proces industrie (recepturen) implementatieprojecten op het gebied van ERP begeleid en allen worstelen met het beheer en onderhoud van recepturen, van R&D tot commercie.

PLM oplossingen, kunnen net als in de Fashion-wereld waar ik al vaker over geschreven heb, bedrijven helpen met het voldoen aan Sustainability regels. Ook in de wereld van recepturen gelden strikte regels waaraan voldaan moet worden.

💎 Sparringpartner & Digital Leader | Technology Advisor & Business Architect

Lees meer!